Administración de Empresas · 2019
Graduation Project
En este informe se examina el problema con el que cuenta El Espectador, por lo cual se realiza un análisis por medio de diagramas y de las matrices EFI y EFE. Se examinan las principales falencias, concluyendo que el problema esencial en el área de las Suscripciones Digitales, es la falta de gestión de inteligencia en el levantamiento de procesos y documentación de ellos, de esta forma se evidencia una solución a la problemática, aportando un asesoramiento y contribuyendo a su implementación, planteando objetivos claros y la realización de los Manuales de las Suscripciones Digitales. Abarca la descripción de la empresa asesorada, los objetivos de la consultoría, planteamiento del problema, resultados de la implementación, recomendaciones y conclusiones, las personas que participaron y el tiempo que conllevo a la terminación del informe y manual de las Suscripciones Digitales.
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Contenido
- Contenido de figurasp. 3
- Contenido de tablasp. 3
- Contenido de diagramasp. 3
- Contenido de anexosp. 3
- Resumenp. 4
- Abstractp. 5
- Introducciónp. 6
- Criterios de existenciap. 7
- Gestión de inteligenciap. 8
- Descripción de la empresa asesoradap. 8
- Comunican s.a – el espectadorp. 8
- El espectadorp. 8
- Tipo legal de la organizaciónp. 9
- Descripción del sector (información)p. 10
- Plan estrategico el espectadorp. 10
- Plan estrategico suscripciones digitalesp. 11
- Misiónp. 10
- Visiónp. 11
- Estructura organizacionalp. 12
- Organigrama de la compañíap. 13
- Objetivos de la consultoriap. 15
- Planteamiento del problemap. 16
- Matricesp. 16
- Formulación del problemap. 17
- Donde surge la ideap. 19
- Resultados de la implementaciónp. 20
- Tiempo abarcadop. 21
- Alcancep. 22
- Resultadosp. 23
- Conclusiones y recomendacionesp. 23
- Recomendacionesp. 23
- Conclusiónesp. 24
- Referencias bibliograficasp. 25