Especialización en Gerencia de Proyectos de Inteligencia de Negocios · 2019
Propuesta de una estrategia de inteligencia de negocios para agilizar la obtención de información y reporte de cifras por ventas diarias de la fuerza comercial del segmento empresas y gobierno en la empresa de Telecomunicaciones de Bogotá
La propuesta busca agilizar la obtención de cifras de ventas diarias y optimizar la presentación de reportes de resultados de la fuerza comercial del segmento Empresas y Negocios en la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá. Con lo anterior se pretende disminuir el tiempo de procesamiento de ventas, los diferentes reportes derivados de estos y cálculos para el pago de comisiones. Al finalizar el proyecto, la Dirección de Administración Comercial contará con la cifra de ventas diaria y reportes de ventas a nivel Estratégico y Táctico antes de las 10 am que facilite la toma de decisiones y un cálculo de comisiones oportuno y preciso el cual será reportado a Gestión Humana para su respectivo pago en los plazos establecidos.
Texto completo 32 páginas con texto
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Contenido
- Contenidop. 2
- Titulop. 3
- Resumenp. 3
- Españolp. 3
- Inglésp. 3
- Temap. 4
- Fundamentación del proyectop. 4
- Marco contextualp. 5
- Problemap. 6
- Justificaciónp. 6
- Objetivo Generalp. 7
- Marco conceptualp. 7
- Estado del artep. 10
- Referencia 1p. 11
- Referencia 2p. 11
- Referencia 3p. 11
- Referencia 4p. 12
- Referencia 5p. 12
- Referencia 6p. 13
- Referencia 7p. 13
- Referencia 8p. 14
- Referencia 9p. 14
- Referencia 10p. 15
- Referencia 11p. 15
- Objetivos Específicos, actividades y cronogramap. 16
- 10 Metodología:p. 16
- 10.1 Paso a paso desarrollo y metodología del proyecto:p. 17
- 11 Presupuestop. 19
- 11.1 Costos Actualesp. 19
- 11.2 Presupuesto Capacitaciónp. 20
- 12 Plan de Adquisiciónp. 20
- 13 Plan de gestión de los interesadosp. 21
- 14 Matriz influencia impactop. 21
- 15 Gestión de los interesadosp. 22
- 16 Plan de riesgosp. 23
- 17 Matriz riesgos aplicados al proyectop. 25
- 18 Viabilidad Financierap. 27
- 19 Conclusiones y Recomendacionesp. 28
- 20 Bibliografíap. 29