Especialización en Gerencia de Proyectos de Inteligencia de Negocios · 2019
Diseño de una propuesta de un sistema de inteligencia de negocios para el área de ventas de la empresa Pintulac SAS.
La inteligencia de negocios es una de las principales armas de las empresas que precisan recopilar información para su posterior análisis y toma de decisiones con el fin de tener un nivel más alto que sus competidores, (Bakos, 1986). Este tipo de tecnologías generará conocimiento, ingresos, reducción de costos, reducción de tiempos, mejoramiento en los procesos. El aprovechamiento del conocimiento generado en las organizaciones se convierte en la ventaja competitiva, factor diferenciador y clave del éxito. Este trabajo presenta las tecnologías y herramientas que conforman el proceso de inteligencia de negocios y sus etapas de extracción, consolidación, explotación y visualización en la empresa Pintulac SAS.
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Contenido
- Títulop. 6
- Resumenp. 7
- Españolp. 7
- Inglesp. 8
- Temap. 9
- Dedicaciónp. 10
- Fundación del proyectop. 12
- Marco contextualp. 12
- Problemap. 13
- Justificaciónp. 15
- Objetivo Generalp. 17
- Marco conceptualp. 18
- Inteligencia de negociosp. 18
- Marco de Inteligencia de Negociosp. 19
- Inteligencia de negocios desde la perspectiva del negociop. 20
- Sistemas multidimensionales de informaciónp. 21
- Datawarehousep. 22
- Prototiposp. 23
- 10 Estado del artep. 25
- El desarrollo de la Inteligencia de Negociosp. 25
- La Inteligencia de negocios a nivel mundialp. 26
- La Inteligencia de Negocios en Colombiap. 27
- Inteligencia de negocios proyectos Politécnico Gran colombianop. 27
- 11 Objetivos Específicos, actividades y cronogramap. 31
- 12 Presupuesto General del Proyectop. 35
- 13 Viabilidad financierap. 36
- Análisis del VPNp. 36
- Análisis de escenariosp. 37
- 14 Plan de actividades-Cronogramap. 39
- Plan de adquisicionesp. 42
- Planificación de las adquisicionesp. 42
- Efectuar las adquisicionesp. 45
- Coordinación de aspectos de las adquisiciones del proyectop. 45
- 11. Plan de riesgop. 46
- Identificación de riesgo y acciones a tomarp. 46
- Mediciónp. 47
- Control de riesgop. 49
- 12. Plan de interesadosp. 50
- 13. Conclusionesp. 51
- 14. Recomendacionesp. 52
- 15. Bibliografíap. 53
- Tabla 1 Dedicación del proyecto. Fuente: Elaboración propiap. 11
- Tabla 2 Metodología para el cumplimiento del objetivo 1 Fuente: Elaboración propiap. 32
- Tabla 3 Metodología para el cumplimiento del objetivo 2 Fuente: Elaboración propiap. 33
- Tabla 4 Metodología para el cumplimiento del objetivo 3 Fuente: Elaboración propiap. 34
- Tabla 5 Plan de actividades Fuente: Elaboración propiap. 39
- Tabla 6 Cronograma de actividades Fuente: Elaboración propiap. 41
- Tabla 7 Tabla identificación de adquisiciones y contratos Fuente: Elaboración propiap. 43
- Tabla 8 Criterios generales proveedores: Fuente Elaboración propiap. 44
- Tabla 9 Riesgos del proyecto Fuente: Elaboración propiap. 47
- Tabla 10 Matriz Frecuencia Fuente: Elaboración propiap. 47
- Tabla 11 Impacto Fuente: Elaboración propiap. 47
- Tabla 12 Matriz de Criticidad Fuente: Elaboración propiap. 48
- Tabla 13 Matriz de Riesgo Inherente Fuente: Elaboración propiap. 48
- Tabla 14 Matriz de control de Riesgos Fuente: Elaboración propiap. 49
- Tabla 15 Plan de interesados Fuente: Elaboración propiap. 50
- Ilustración 1 Diagrama espina de pescado Fuente: Elaboración Propiap. 14
- Ilustración 2 Marco de inteligencia de Negocios. (Fuente: Martínez, 2010)p. 19
- Ilustración 3 Presupuesto General del proyecto. Fuente: Elaboración propiap. 35
- Ilustración 4 Presupuesto nómina del proyecto. Fuente: Elaboración propiap. 35
- Ilustración 5 Presupuesto Otros del proyecto. Fuente: Elaboración propiap. 35
- Ilustración 6 Análisis de Viabilidad. Fuente: Elaboración propiap. 36