Especialización en Gerencia de Proyectos de Inteligencia de Negocios · 2019
Propuesta para la construcción de un tablero de control para la EPS PoliSalud orientado a monitorear la eficiencia operativa de sus contratos con las IPSs.
El presente trabajo contiene el marco para la definición de un proyecto de inteligencia de negocios aplicado al sector salud en Colombia. La salud es uno de los temas más delicados del país por las diferentes problemáticas socioeconómicas que presenta. Uno de los problemas destacados es el esfuerzo operativo para la medición de la efectividad de los contratos entre las Entidades prestadoras de salud (en adelante EPS) y las Instituciones prestadoras de servicios (en adelante IPS). El proyecto busca mejorar la eficiencia del proceso de contratación facilitando la toma de decisiones basadas en información oportuna y confiable.
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Contenido
- Tabla 1. Dedicación por actividadesp. 7
- Tabla 2. Presupuesto del proyecto Anexo 1p. 20
- Tabla 3. Descripción Actividadesp. 20
- Tabla 4. Duración Actividadesp. 21
- Tabla 5. Matriz de adquisicionesp. 22
- Tabla 6. Fechas proceso recepción propuestasp. 25
- Tabla 7. Línea de tiempo propuesta adquisicionesp. 26
- Tabla 8. Matriz de Interesadosp. 31
- Tabla 9. Matriz de nivel actual y deseado de participación de los interesadosp. 32
- Tabla 10. Matriz de comunicacionesp. 34
- Tabla 11. Formato de comunicación de interesadosp. 35
- Tabla 12. Formato actualización proyectop. 36
- Tabla 13. Formato impacto cambiosp. 36
- Ilustración 1.Tendencia de quejas de los últimos 4 años EPS PoliSaludp. 9
- Ilustración 2. Diagrama de Ishikawap. 10
- Ilustración 3. Cronograma de Actividades Anexo 3p. 21
- Ilustración 4 Evaluación Financiera Anexo 4p. 27
- Ilustración 5. Matriz de riesgos Anexo 2p. 30