Psicología - Virtual · 2021
Factores psicosociales que inciden en la rotación del personal operativo empresa Openuevo Inversiones S.A.S en la Cuidad de Bogotá
La presente investigación es un estudio acerca de aquellos factores que pueden llegar a influir en la rotación del personal en la empresa Openuevo Inversiones S.A.S.; en cual pueden llegar a influir varios factores como son : ambiente laboral, clima organizacional, procedimientos y técnicas de trabajo es por ello que por medio del desarrollo de esta investigación permita demostrar cuales son aquellas causas principales de rotación de la empresa (Rios, 2006), es por ello de gran importancia estar atentos a aquellos resultados que arroje dicha investigación donde en su momento se informara al área de recursos humanos para que aquellas medidas propuestas se cumplan a cabalidad, permitiendo así un mayor desempeño y disminución de abandonos de trabajo .Ya que a raíz de los resultados y una efectiva aplicación podemos identificar si existe variación dentro de las necesidades de mantener un alto desempeño en cada una de las personas que conforman la empresa en el área operativa evitando así al máximo la rotación en periodos cortos donde haya cumplimiento de expectativas entre las partes (Soliana, 2017).
Texto completo 96 páginas con texto
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Contenido
- Resumenp. 6
- Descripción del contexto general del temap. 7
- Planteamiento del problemap. 8
- Pregunta de investigaciónp. 8
- Hipótesisp. 8
- Objetivo generalp. 9
- Objetivos específicosp. 9
- Justificaciónp. 9
- Marco de referenciap. 10
- Marco de conceptualp. 10
- Marco de teóricop. 12
- Marco empíricop. 14
- Metodologíap. 16
- Tipo y diseño de investigaciónp. 16
- Participantesp. 16
- Instrumento de Recolecciónp. 16
- Estrategia y Análisis de datosp. 17
- Consideraciones éticasp. 17
- Análisis de resultadosp. 18
- Discusiónp. 24
- Conclusionesp. 26
- Limitacionesp. 26
- Recomendacionesp. 27
- Referencias bibliográficasp. 28
- Anexosp. 17
- Anexo 1 consentimiento informadop. 33
- Anexo 2 Registro fotográficop. 49
- Anexo 3 encuestap. 53
- Anexo 4. Matriz de referenciasp. 7
- Anexo 5. Instrumento utilizado (Encuestas)p. 67
- Tabla 1 Esfuerzo realizado por los colaboradoresp. 19
- Tabla 2 Actividad realizada es clarap. 19
- Tabla 3 Espacio donde realiza sus labores es adecuadap. 20
- Tabla 4 La responsabilidad confiere mas compromisop. 20
- Tabla 5 Libertad en el desarrollo de actividadesp. 21
- Tabla 6 Reconocimiento por desarrollo de actividadesp. 21
- Tabla 7 Capacitación en actividadesp. 21
- Tabla 8 Actitud de compañeros hacia el trabajop. 22
- Tabla 9 Ambiente de trabajop. 22
- Tabla 10 Informacion clara y directap. 23
- Tabla 11 Prestaciones y remuneracionesp. 23
- Tabla 12 Comunicación con jefe inmediatop. 23
- Tabla 13 Cultura Organizacionalp. 24
- Tabla 14 Bienestar Personalp. 24
- Tabla 15 Comunicación es fluidap. 25
- Figura 1. “Piramide de Maslow”p. 13
- Figura 2. “Teoria factor dual de Herzberg”p. 14