Profesional en Gestión de Seguridad y la Salud Laboral · 2021
Factor de riesgo mecánico asociados a la accidentalidad de miembro superior en el sector de la construcción de la empresa Gaal Ingeniería en el periodo 2020
El riesgo mecánico se comprende desde un conjunto de elementos que pueden ocasionar una lesión por una acción de naturaleza mecánico contra herramientas, maquinaria, proyección de partículas, líquidos sólidos y debido a la falencia de un mantenimiento correctivo y/o preventivo, falta de guarda de seguridad, piezas móviles y salientes, punto de operaciones, falta de herramientas de trabajo, no utilización de los EPP (elementos de protección personal). Este se puede presentar en cualquier empresa donde se tengan maquinas, en este caso específico enfatizaremos en una del sector de la construcción llamada GAAL INGENIERÍA debido a la accidentalidad que se viene presentando durante el año 2020 afectando los miembros superiores de los trabajadores del área operativa (ayudantes, oficiales y operarios), para esta investigación se utilizará la metodología William Fine, es una herramienta que les permite cuantificar el nivel de peligrosidad de cada uno de los riesgos identificados, a través de una método matemático que vincula la probabilidad de ocurrencia ante el evento y la exposición al agente de riesgo. Ante los antecedentes de accidentalidad con los que cuenta la empresa por medio de los FURAT (formulario único reporte de accidentes de trabajo), se reflejan los factores de incidencia por medio de levantamiento de cargas y manipulación de herramientas peligrosas.
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Contenido
- Tabla 1. Normatividad Legalp. 25
- Tabla 2. Valoración de las consecuenciasp. 31
- Tabla 3. Valoración de la exposiciónp. 31
- Tabla 4. Valoración de la probabilidadp. 32
- Tabla 5. Interpretación del Grado de Peligrosidadp. 32
- Tabla 6. Presupuestop. 33
- Tabla 7. Cronogramap. 34
- Tabla 8. Plan de mitigación riesgo mecánicop. 68
- Figura 1. Georreferenciación de la organizaciónp. 17
- Figura 2. Huesos del miembro superiorp. 20
- Figura 3. Huesos de la muñecap. 21
- Figura 4. Huesos de la manop. 21
- Figura 6. Músculos de los brazosp. 23
- Figura 6. Nervios de la manop. 24
- Figura 7. Circulación brazop. 24
- Figura 8. . Probabilidad de atrapamientop. 35
- Figura 9. Probabilidad de choques eléctricosp. 35
- Figura 10. Probabilidad de proyección de partículasp. 36
- Figura 11. Probabilidad de superficies rugosasp. 36
- Figura 12. Probabilidad superficies cortantes o filosasp. 37
- Figura 13. Probabilidad trabajo en alturasp. 37
- Figura 14. Probabilidad manipulación de herramientasp. 38
- Figura 15. Probabilidad levantamiento de cargasp. 38
- Figura 16. Probabilidad exposición al ruidop. 39
- Figura 17. Probabilidad actividad en distinto nivelp. 39
- Figura 18. Probabilidad pisos irregularesp. 40
- Figura 19. Probabilidad Superficies Calientesp. 40
- Figura 20. Probabilidad Arrollamiento vehicularp. 41
- Figura 21. Caída de materialp. 41
- Figura 22. Probabilidad Uso de los EPPp. 41
- Figura 23. Probabilidad Atención a los pictogramasp. 42
- Figura 24. Probabilidad uso de accesoriosp. 42
- Figura 25. Probabilidad beber, fumar o consumir alimentosp. 43
- Figura 26. Atrapamientop. 43
- Figura 27. Choques eléctricosp. 44
- Figura 28. Proyección de partículasp. 44
- Figura 29. Cortes o perforacionesp. 44
- Figura 30. Actividades en alturasp. 45
- Figura 31. Herramientas Corto punzantesp. 45
- Figura 32. Levantamiento de cargasp. 46
- Figura 33. Exposición al ruidop. 46
- Figura 34. Contacto con superficies calientesp. 46
- Figura 35. Arrollamiento vehicularp. 47
- Figura 36. Caída de materialp. 47
- Figura 37. Quemadurasp. 47
- Figura 38. Uso de maquinariap. 48
- Figura 39. Mejora en las instalacionesp. 48
- Figura 40. Herramientas de prevenciónp. 49
- Figura 41. matriz de identificación de peligros evaluación y valoración del riesgop. 49
- Figura 42. Guardas de seguridadp. 49
- Figura 43. Capacitación manejo de herramientasp. 50
- Figura 44. Inspección de herramientasp. 50
- Figura 45. Orden y aseo en el puesto de trabajop. 51
- Figura 46. Procedimientos de trabajo segurop. 51
- Figura 47. Compromiso para alcanzar las metas establecidas en mi cargop. 52
- Figura 48. Me siento orgulloso de pertenecer a la empresap. 52
- Figura 49. Me gusta mi trabajop. 53
- Figura 50. Conozco como mi trabajo contribuye a los resultados de la organizaciónp. 53
- Figura 51. Me siento valorado por mi trabajo en la empresap. 53
- Figura 52. Mis buenos resultados son reconocidosp. 54
- Figura 53. Comunicación asertiva por parte del jefep. 54
- Figura 54. Gestión de solicitudes por parte del jefep. 55
- Figura 55. Trato digno por parte de compañerosp. 55
- Figura 56. Siento que mi jefe es una persona de confiarp. 55
- Figura 57. Buenas relaciones interpersonales entre el equipop. 56
- Figura 58. Cumplimiento de responsabilidades y funciones por compañerosp. 56
- Figura 59. Espíritu de equipo para lograr las metasp. 57
- Figura 61. Apoyo entre compañerosp. 57
- Figura 61. Capacitación para desempeñar el trabajop. 58
- Figura 63. Capacitación y entrenamiento para desarrollar mis funcionesp. 58
- Figura 63. Tengo la formación para cumplir con los objetivos del cargop. 59
- Figura 64. Recibo inducción para desarrollar mis funciones y cumplir objetivosp. 59
- Figura 66. Conozco mis funciones y responsabilidades dentro de la empresap. 60
- Figura 66. Trato justo y equitativo por parte de la empresa sin importar el cargop. 60
- Figura 67. Herramientas necesarias para desarrollar mi trabajop. 61
- Figura 68. Condiciones físicas y de infraestructura adecuadasp. 61
- Figura 69 Condiciones ambientales adecuadasp. 62
- Figura 70. Condiciones de seguridad adecuadasp. 62
- Figura 71. Salario justop. 63
- Figura 72. Puedo desarrollarme en la empresa profesionalmente a mediano o largo plazop. 63
- Figura 73. Información oportuna para desarrollar mi trabajop. 64
- Figura 74. Comunicación buena y oportunap. 64
- AGRADECIMIENTOSp. 2
- LISTADO DE TABLASp. 3
- LISTADO DE FIGURASp. 4
- RESUMENp. 8
- PALABRAS CLAVESp. 8
- ABSTRACTp. 9
- KEYWORDSp. 9
- INTRODUCCIÓNp. 10
- TITULO DEL PROYECTOp. 12
- SITUACIÓN DEL PROBLEMAp. 12
- JUSTIFICACIÓNp. 13
- OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOSp. 14
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 14
- 2.0. MARCO TEÓRICO Y ESTADO DEL ARTEp. 15
- 2.1. MARCO TEÓRICOp. 15
- 2.2. MARCO CONTEXTUALp. 15
- MISIÓNp. 15
- VISIÓNp. 16
- POLÍTICA DE GESTION INTEGRALp. 16
- OBJETIVOS DEL SISTEMA HSEQp. 16
- VALORES CORPORATIVOSp. 16
- 2.3. MARCO CONCEPTUALp. 17
- 2.3. ESTADO DEL ARTEp. 26
- DISEÑO METODOLOGICOp. 28
- 3.1.1. DISEÑO DE INVESTIGACIÓNp. 28
- 3.1.2. POBLACIÓN OBJETO Y MUESTRAp. 28
- 3.1.3. INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOSp. 29
- 3.1.4. ASPECTOS ETICOSp. 33
- RECURSOSp. 33
- CRONOGRAMAp. 34
- DIVULGACIÓNp. 34
- 4.0. RESULTADOSp. 35
- 5.0. ASPECTOS ESPECÍFICOSp. 65
- 6.0. CONCLUSIONESp. 66
- 7.0. RECOMENDACIONESp. 70