Especialización Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo · 2022
Consultoría técnico científica para el mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa Colmédicos de Oriente S.A. ubicada en la ciudad Santiago de Armas de Rionegro, Antioquia
Este informe, tiene como propósito la actualización del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST en la organización Colmédicos de Oriente S.A. la cual se encuentra establecida en la ciudad Santiago de Armas de Rionegro, para ello, se propone un método deductivo que compara las semejanzas de los hallazgos y verifica la relevancia de los resultados obtenidos, las fases de esta consultoría se hicieron bajo el fundamento de Kubr el cual establece una serie de cinco pasos la preparación, el diagnóstico, la planificación de la acción la aplicación y la terminación; fundamentales para realización óptima de la consultoría y satisfacción de la empresa. Teniendo en cuenta esto, por medio de la utilización de un formato tipo lista de chequeo se pudieron encontrar los factores en los que la empresa no alcanza los mínimos requisitos de la Resolución 0312 de 2019, además con la documentación recibida de la compañía se establecieron los aspectos que requieren actualización en la Matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos IPEVAR y los planes anuales de capacitación y de trabajo, se proponen acciones de mejora y recomendaciones..
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Contenido
- Resumenp. 8
- Introducciónp. 10
- Objetivosp. 10
- Objetivo Generalp. 10
- Objetivos Específicosp. 10
- Marco Referencialp. 11
- Marco Conceptualp. 11
- Marco Legalp. 13
- Marco Teóricop. 15
- Marco Empíricop. 16
- Internacionalp. 16
- Nacionalp. 18
- Regionalp. 18
- Marco Contextualp. 19
- Marco Metodológicop. 26
- Diseño de Investigación de la Consultoríap. 26
- Fases de la Consultoríap. 26
- Población Objeto e impacto de la consultoríap. 27
- Técnica e Instrumentosp. 27
- Fuentes de informaciónp. 27
- Primariasp. 27
- Secundariasp. 27
- Criterios de investigaciónp. 28
- Presupuestop. 29
- Matriz de consistenciap. 30
- Operacionalización de las variablesp. 32
- Cronogramap. 34
- Resultadosp. 35
- Fase Iniciaciónp. 35
- Fase Diagnósticop. 35
- Fase Planificación de medidasp. 38
- Fase Aplicaciónp. 39
- Fase Terminaciónp. 39
- Conclusionesp. 39
- Recomendacionesp. 40
- Referenciasp. 41
- Tabla 1 Criterios de existenciap. 19
- Tabla 2 Evaluación de factores internosp. 22
- Tabla 3 Evaluación de factores externosp. 23
- Tabla 4 Análisis del microentorno DOFAp. 24
- Tabla 5 Análisis CAMEp. 25
- Tabla 6 Criterios de investigaciónp. 28
- Tabla 7 Presupuestop. 29
- Tabla 8 M Matriz de consistenciap. 30
- Tabla 9 Operacionalización de variablesp. 32
- Tabla 10 Cronograma de actividadesp. 34
- Tabla 11 Modelo lista de chequeop. 48
- Tabla 12 Modelo Matriz de IPEVARp. 49
- Tabla 13 Modelo Plan Anual de Trabajop. 50
- Tabla 14 Modelo Plan Anual de Capacitaciónp. 51
- Figura 1 Ciclo PHVAp. 13
- Figura 2 Proceso de consultoría según Kubrp. 27
- Figura 3 Aplicación de la lista de chequeo de la Resolución 0312p. 36
- Figura 4 Resultado de la lista de chequeo de la Resolución 0312p. 37
- Figura 5 Actividades planeadas vs actividades ejecutadasp. 37
- Apéndice A. Modelo Lista de chequeop. 48
- Apéndice B. Modelo Matriz IPEVAR GTC 45p. 49
- Apéndice C. Modelo Plan Anual de Trabajop. 50
- Apéndice D. Modelo Plan Anual de Capacitaciónp. 51