Especialización Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo · 2023
Diseño de un programa para la detección de riesgo osteomuscular en la empresa Beraca Soluciones Integrales en Salud SAS en la ciudad de Bogotá
La consultoría realizada para la empresa Beraca Soluciones Integrales en Salud S A S utilizó un enfoque mixto que combinó la revisión de información cuantificable y de datos no medibles numéricamente para lograr una evolución en la asesoría. Se cuantificaron las condiciones de todas las personas que tienen nexos con la empresa, el personal analizado comprendió a proveedores, contratistas, subcontratistas, grupos de interés y visitantes, con el fin de obtener una evaluación inicial del Sistema a implementar y del personal que sería beneficiado. Se aplicó una metodología descriptiva en la cual se hizo énfasis en el análisis de la información existente y se realizó una nueva evaluación para analizar las características y el estado de las condiciones de salud y de riesgo osteomuscular. Se establecieron actividades preventivas y de control de los factores de riesgo para emitir una propuesta escrita documentada y recomendaciones para la mejora continua. Los resultados del estudio demostraron la necesidad de establecer un programa de SGSST, ya que se encontraron conductas de riesgo en la salud de los participantes, sin evidencia de intervención al respecto. Esta falta de intervención dificulta el desarrollo y puesta en marcha de un programa acorde a las condiciones de la empresa.
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Contenido
- Resumenp. 7
- Introducciónp. 9
- 1. Objetivosp. 10
- 1.1. Objetivo generalp. 10
- 1.2. Objetivos específicosp. 11
- 2. Marco Referencialp. 11
- 2.1. Marco Conceptualp. 11
- 2.2. Marco Legalp. 18
- 2.3. Marco Teóricop. 20
- 2.4. Marco Empíricop. 23
- 2.5. Marco Contextualp. 27
- 2.5.1. Criterios de Existenciap. 28
- 2.5.2. Datos de la empresa asesoradap. 29
- 2.5.3. Contexto de la empresap. 30
- 3. Marco Metodológicop. 31
- 3.1. Diseño de Investigación de la Consultoríap. 31
- 3.1.1 Fases de la Consultoríap. 34
- 3.2. Población Objeto e Impacto de la Consultoríap. 36
- 3.3. Técnica e Instrumentosp. 37
- 3.4. Análisis de la Informaciónp. 39
- 3.5. Presupuestop. 40
- 3.6. Cronogramap. 40
- 4. Resultadosp. 41
- 4.1 Fase Iniciaciónp. 41
- 4.2. Fase diagnósticap. 42
- 4.2.1. Diagnóstico inicial de estándares mínimosp. 42
- 4.2.3. Identificación de peligros y valoración de riesgosp. 49
- 5. Fase planificación de medidasp. 50
- 7. Fase Terminaciónp. 53
- 8. Recomendacionesp. 32
- Referencias bibliográficasp. 56
- Apendices………………………………………………………………………………p. 61
- Tabla 1. Matriz DOFAp. 30
- Tabla 2. Generalidades de la Empresap. 32
- Tabla 3. Diseño metodológicop. 33
- Tabla 4. Fases de la consultoríap. 35
- Tabla 5. Distribucion por cargop. 38
- Tabla 6. Intrumento o herramientas de recoleccion informacionp. 40
- Tabla 7. Presupuestop. 40
- Tabla 8. Cronogramap. 39
- Tabla 9. Fases metodología de consultoría de Kubrp. 43
- Tabla 10. Fase de diagnostico inicial444
- Tabla 12. Fase diagnostica Descripcion socio demografica y condiciones de saludp. 49
- Tabla 13. Fase diagnostica identificación de peligros y valoración de riesgos……p. 49
- Figura 1. Logo empresap. 29
- Figura 2. Organigramap. 29
- Figura 3. Verificación aplicación SGSSTp. 44
- Figura 4. Escala de Dolorp. 46