Maestría en Gerencia del Talento Humano · 2023
Modelo de competencias para la innovación como factor de competitividad del talento humano en la industria farmacéutica colombiana
Con la presente investigación se busca proponer un modelo de competencias para la innovación como factor de competitividad del talento humano de la industria farmacéutica colombiana, este análisis en el nivel de competitividad profesional y la innovación que se tiene actualmente, serán las bases de esta lectura en los tres tipos de perfiles como los son el profesional en química farmacéutica, tecnólogo en regencia y técnico en servicios farmacéuticos.El enfoque cualitativo se realizó en las tres ciudades principales del país, Barranquilla, Bogotá,Medellín y se basó en el análisis de datos en un grupo focal, donde se tuvo en cuenta las experiencias, percepciones y sobre todo los fenómenos locales, socioculturales y analíticos.La investigación de tipo descriptivo y con un muestreo no probabilístico por conveniencia, seancla con las estrategias reguladoras en la búsqueda de nuevos conocimientos y enfoques. Esta recolección de información mediante el muestreo teórico, da un análisis al frente estratégico,académico, nivel de competencia, el contexto anterior y actual, y, sobre todo, la tendencia decrecimiento de la industria farmacéutica del país.Concluyendo esta investigación, los mecanismos de consecución organizaron ideas para hacer unplanteamiento en el modelo de competencias para la innovación de la industria farmacéutica colombiana. La indagación realizada por parte de la población y por el contexto de la industria colombiana, identifico a la competitividad desde el factor talento de las organizaciones actuales y las herramientas del logro como adaptación, trabajo en equipo, formación y aprendizaje.
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Contenido
- Resumenp. 2
- Abstractp. 3
- Listado de Tablasp. 7
- Listado de Figurasp. 8
- Introducciónp. 10
- Estado de la Cuestiónp. 11
- Los Vacíos del Conocimiento Identificados en la Fase del Estado de la Cuestiónp. 16
- Título del Proyectop. 17
- Situación del Problemap. 18
- Pregunta de Investigaciónp. 20
- Justificaciónp. 21
- Objetivosp. 24
- Objetivo Generalp. 24
- Objetivos Específicosp. 24
- Marco de Referenciap. 25
- Marco Antecedentes Históricosp. 25
- Perspectiva de la industria farmacéutica en el ámbito internacionalp. 25
- Perspectiva de la industria farmacéutica en el ámbito latinoamericanop. 26
- Perspectiva de la industria farmacéutica en el contexto colombianop. 27
- Marco Conceptualp. 28
- Pensamiento y lenguaje desde la perspectiva farmacéuticap. 28
- Competencias industrialesp. 29
- El recurso humano como factor del crecimientop. 30
- La importancia de la innovaciónp. 31
- Las TIC, un nuevo precedente en la industria farmacéuticap. 32
- Marco Teóricop. 33
- Competencias Técnico Servicios Farmacéuticosp. 35
- Competencias del Tecnólogo en Regencia de Farmaciap. 37
- Competencias del Químico Farmacéuticop. 38
- Contexto estadístico talento humano sector farmacéuticop. 42
- Marco Normativop. 46
- Antecedentes Empíricosp. 46
- Diseño Metodológicop. 54
- Tipo de Investigaciónp. 54
- Participantesp. 55
- Instrumento de Recolección de Datosp. 55
- Procedimiento Análisis de Datosp. 57
- Consideraciones Éticasp. 57
- Resultadosp. 58
- Grupo focal de Barranquillap. 58
- Grupo focal de Bogotáp. 63
- Iniciativa:p. 74
- Pensamiento Convergente:p. 74
- Pensamiento Divergente:p. 74
- Distinguir obstáculos y limitaciones:p. 74
- Adaptación y empatía:p. 75
- Trabajo en equipo:p. 75
- Formación y aprendizaje:p. 76
- Identidad:p. 76
- Discusionesp. 81
- Conclusionesp. 82
- Referenciasp. 84
- Anexosp. 92
- Tabla 1. Competencias técnico en servicios farmacéuticosp. 36
- Tabla 2. Competencias tecnólogo en regencia de farmaciap. 37
- Tabla 3. Competencias profesionales del químico farmacéuticop. 41
- Tabla 4. Marco normativop. 46
- Figura 1. Genoma de la innovaciónp. 14
- Figura 2. Gasto Salud Colombia 2019p. 19
- Figura 3. Empleos en el sector farmacéutico información DANEp. 20
- Figura 4. Descripción gráfica, La Rueda de la Estrategia Competitiva de Porterp. 30
- Figura 5. Competencias del químico farmacéuticop. 39
- Figura 6. Número de competencia por programa de formaciónp. 42
- Figura 7. Distribución porcentual – Criterios de desempeño por programa de formaciónp. 43
- regionesp. 44
- Figura 9. Programas de ETDH en Química, Farmacia y afinesp. 45
- farmacéutica - Barranquillap. 58
- establecimientos farmacéuticos colombianos – Barranquillap. 59
- – Barranquillap. 60
- farmacéutica colombiana – Barranquillap. 62
- farmacéutica - Bogotáp. 63
- establecimientos farmacéuticos colombianos – Bogotáp. 65
- – Bogotáp. 66
- farmacéutica colombiana – Bogotáp. 67
- farmacéutica – Medellínp. 68
- establecimientos farmacéuticos colombianos – Medellínp. 70
- – Medellínp. 68
- farmacéutica colombiana – Medellínp. 73
- Figura 22. Mecanismo para la Consecución y Logro en las Competenciasp. 77
- talento humano en la industria farmacéutica colombianap. 80