Maestría en Gerencia del Talento Humano · 2024
Diseño de un plan de fortalecimiento del clima organizacional en la empresa Optima Logística Integral S.A.S.
Este proyecto de consultoría se enfoca en la elaboración de un Plan de Fortalecimiento del Clima Organizacional para Optima Logística Integral S.A.S., donde se ha identificado una carencia en este aspecto, y así fortalecer el compromiso de los colaboradores y fomentar su permanencia en la organización. El plan se centra en establecer un entorno propicio para la productividad, fortalecer la gestión organizacional y los procesos administrativos, así como fomentar el crecimiento y desarrollo individual de los empleados. Se han identificado áreas clave para intervenir, como la comunicación, el liderazgo, el reconocimiento, la reciprocidad, el compromiso, la motivación y el sentido de pertenencia, utilizando herramientas de diagnóstico del clima organizacional. Incluye medidas específicas destinadas a mejorar la satisfacción laboral, la motivación, el compromiso y la productividad del personal, implementando acciones a nivel individual y organizacional para garantizar un equilibrio entre el bienestar de los empleados y los objetivos empresariales. Además de la propuesta del plan, este proyecto de consultoría ha proporcionado lecciones valiosas para la gestión del clima organizacional. Se han identificado buenas prácticas que pueden replicarse en proyectos futuros y áreas de mejora que requieren atención continua. Este Plan de Fortalecimiento del Clima Organizacional representa un paso adelante en el compromiso de Optima Logística Integral S.A.S. con el bienestar y el desarrollo de su personal. Se espera que este enfoque integral contribuya a crear un ambiente laboral donde cada empleado se sienta valorado, motivado y comprometido con el éxito de la empresa.
Texto completo 82 páginas con texto de 90
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- RESUMEN EJECUTIVOp. 5
- INTRODUCCIÓNp. 7
- FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMAp. 7
- Antecedentes de la Gestión del Talento Humanop. 9
- Identificación del Problemap. 9
- FASE PLANEACIÓNp. 11
- Justificaciónp. 12
- Objetivos del Proyectop. 12
- Alcance del Proyectop. 15
- Marco de Referenciap. 16
- Metodología de la Consultoríap. 21
- FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIASp. 26
- Desarrollo del Plan de Trabajop. 26
- Seguimiento Gerencialp. 27
- Monitoreo: Matriz Marco Lógicop. 28
- FASE CIERRE Y CONCLUSIONESp. 31
- Productos Finalesp. 31
- Lecciones Aprendidasp. 32
- Recomendaciones para la Gerenciap. 34
- REFERENCIASp. 36
- Datos de Registro de Consultores del proyectop. 38
- Tabla 1. Alcance del proyectop. 15
- Tabla 2. Matriz RACI del proyectop. 23
- Tabla 3. Matriz Marco Lógicop. 28
- Tabla 4. Descripción de Productos de la Consultoríap. 31
- Ilustración 1. Árbol de problemasp. 10
- Ilustración 2. Árbol de objetivosp. 13
- Ilustración 3. Estructura Organizacionalp. 22
- Ilustración 4. Plan de trabajop. 24