Negocios Internacionales · 2024
Análisis plan de exportación aceite de aguacate hass colombiano
El aguacate Hass colombiano ha ganado relevancia en los mercados internacionales debido a su calidad y características nutricionales. Aumentando su participación en industrias alimenticias cosméticas y farmacéuticas, sin embargo, la exportación de este fruto enfrenta desafíos importantes que afectan su competitividad global, tales como el corto periodo de vida útil, pérdidas pos cosecha y la sensibilidad a daños durante el transporte. Estos problemas no solo incrementan los costos para los productores, sino que también limitan el acceso a mercados más lejanos o de mayor exigencia en términos de calidad. Con el fin de disminuir las perdidas pos cosecha y la trasformación de materia generando valor agregado al sector agropecuario del país, el aguacate que no cumple con los requerimientos para su exportación, puede ser convertido en aceite para uso cosmético o gastronómico, existe gran interés en la demanda internacional en los derivados de frutas, este tipo de aceite posee propiedades antiinflamatorias regeneradoras hidratantes y antioxidantes. El presente trabajo pretende aumentar las exportaciones internacionales con el fin de dar a conocer su alto valor nutricional para el uso desde la preparación de alimentos y la utilización en industria cosmetológica ya que se ha demostrado que posee propiedades que aportan beneficio para la piel y el cabello.
Texto completo 39 páginas con texto
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Contenido
- Introducciónp. 3
- Pregunta de Investigaciónp. 4
- Objetivos de la Investigaciónp. 5
- Selección del País Para Exportar y Justificaciónp. 6
- Grafico 1 Fuente: Analdex con datos de MACROp. 6
- Grafico 2 Fuente: Analdex con datos de Legiscomexp. 6
- Solución Propuestap. 9
- aceite de aguacatep. 12
- Beneficios del Aceite de Aguacatep. 13
- Metodologíap. 16
- Estudios de Factibilidadp. 18
- Estudio de Mercadop. 18
- Características del Mercadop. 18
- Estudio Técnicop. 26
- Franciap. 26
- Estudio Financierop. 36
- Tabla 1 Analisis de costosp. 36
- Tabla 2 Analisis de costosp. 36