Maestría en Gerencia del Talento Humano · 2025

Estrategias de fidelización y retención del talento humano en organizaciones modernas : Un análisis documental de la transformación organizacional en la era moderna

El presente trabajo se fundamenta en una revisión documental de fuentes académicas y científicas, comprendida entre los años 2015-2024, que nos permite identificar las tendencias organizacionales relacionadas a las estrategias de retención y fidelización del talento humano de las corporaciones modernas. La investigación pretende analizar y sistematizar, desde una perspectiva cualitativa, los modelos organizacionales que integran la gestión integral del talento humano como eje estratégico, así mismo busca identificar y describir los modelos organizacionales exitosos que han implementado la gestión integral del talento humano como una estrategia central de administración organizacional, con el fin de comparar los fundamentos teóricos y operativos de cada modelo implementado para señalar las fortalezas y oportunidades de repetición en otras organizaciones. Las estrategias de endomarketing juegan un papel fundamental en la cultura y el clima organizacional de las corporaciones, sus diversas formas de implementación en las organizaciones modernas evidencian la relación estrecha entre la productividad y el bienestar del capital humano, un ejemplo significativo es la comunicación interna organizacional, la tendencia de su fortalecimiento por medio de plataformas digitales o redes sociales estimula el adecuado flujo de información al interior de las empresas lo cual evita duplicidad en procesos, o inadecuado desarrollo de tareas debido a la desinformación (Delgado, 2021). Los programas de salario emocional o reconocimiento de competencias al interior de las empresas han tenido una gran acogida en la modernidad, aunque su planteamiento surge en 1965, con la teoría de la Equidad de John Stacy Adams, que postula planteamientos interesantes relacionados al desempeño, la motivación y las recompensas percibidas por los empleados, es imperioso establecer como se implementan las diferentes estrategias de fidelización en las corporaciones modernas y como surgen nuevas estrategias que sirven como pivote para la productividad organizacional y hacen parte de la responsabilidad social empresarial.

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