Maestría en Gerencia del Talento Humano · 2025
Diseño de manual de funciones, programa de bienestar y programa de inducción al cargo, para la gestión del talento humano de la empresa The Gift Company
La presente consultoría está orientada a proponer el Diseño de Manual de Funciones, Programa de Bienestar y Programa de Inducción al cargo, para la Gestión del Talento Humano de la Empresa The Gift Company, lo anterior, para contribuir al mejoramiento del proceso de la gestión del talento humano. Para el proceso de la consultoría se diseñaron actividades encaminadas a reducir la problemática hallada. Estas se efectuaron a través de una matriz DOFA, un análisis del estado actual del área de gestión humana de la empresa The Gift Company; una encuesta de necesidades de bienestar, entrevistas para los manuales de funciones, mediante el cual se estableció un informe de necesidades con relación a los procesos de gestión humana; teniendo en cuenta dicho informe, se identificaron los elementos clave a partir de los cuales se realiza propuesta de diseño de un manual de funciones y cargos, un programa de inducción, así como el programa de bienestar. Además de los programas que se implementan en el área de talento humano, el proyecto de consultoría deja enseñanzas valiosas. Estas lecciones incluyen buenas prácticas que pueden servir de guía para proyectos similares en el futuro, así como las oportunidades de mejora que surgieron durante todo el proceso. Estas lecciones también apoyan la gestión del área de talento humano en The Gift Company, tanto para los procesos que ya están en marcha como para los que se llevarán a cabo en el futuro, siendo una herramienta clave en el manejo de la misión de la organización.
Texto completo 174 páginas con texto
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Contenido
- Resumen Ejecutivop. 6
- Abstractp. 7
- para la Gestión del Talento Humano de la Empresa The Gift Companyp. 8
- Introducciónp. 8
- Fase Formulación del Problemap. 8
- Contexto Empresarialp. 9
- Antecedentes de la Gestión del Talento Humanop. 9
- Identificación del Problemap. 10
- Fase Planeaciónp. 11
- Justificaciónp. 12
- Objetivos del Proyectop. 13
- Objetivo Generalp. 13
- Objetivos Específicosp. 13
- Alcance del Proyectop. 14
- Marco de Referenciap. 15
- Marco Teóricop. 15
- Marco Normativop. 19
- Metodología de la Consultoríap. 22
- Poblaciónp. 22
- Stakeholdersp. 24
- Plan de Trabajop. 25
- Fase Implementación y Monitoreo de las Estrategiasp. 27
- Desarrollo del Plan de Trabajop. 27
- Monitoreo: Matriz Marco Lógicop. 33
- Fase Cierre y Conclusionesp. 38
- Productos Finalesp. 38
- Lecciones Aprendidasp. 39
- Recomendaciones para la Gerenciap. 41
- Referenciasp. 44
- Datos de Registro de Consultores del proyectop. 46
- Anexos alcance del proyectop. 47
- Anexo A. Matriz DOFAp. 28
- Anexo B. Encuesta de necesidades de bienestarp. 28
- Anexo C. Entrevista para los manuales de funcionesp. 28
- Anexo D. Documento con informe de resultadosp. 30
- Anexo E. Diseño y documentación de los programasp. 81
- Manual de funciones The Gift Company 2025p. 81
- Programa de bienestarp. 15
- Programa de inducciónp. 15
- Anexo F. Memorias de la sesión de divulgaciónp. 33
- Anexo G. Lista de asistencia de la sesión de divulgaciónp. 33
- Anexo H. Acta Seguimiento Gerencial N° 01p. 169
- Anexo I. Acta Seguimiento Gerencial N°02p. 172
- Tabla 1. Alcance del proyectop. 15
- Tabla 2. Matriz RACI del proyectop. 24
- Tabla 3. Matriz Marco Lógicop. 34
- Tabla 4. Descripción de Productos de la Consultoríap. 38
- Ilustración 1. Árbol de problemasp. 11
- Ilustración 2. Árbol de objetivosp. 14
- Ilustración 3. Estructura Organizacionalp. 23
- Ilustración 4. Plan de trabajop. 26