Maestría en Gerencia del Talento Humano · 2025
Validez de constructo de una escala para evaluar felicidad en el trabajo
El objetivo de la presente investigación es establecer la evidencia de validez de constructo de una escala para evaluar la felicidad en el trabajo en población colombiana con una muestra no probabilística de 433 trabajadores de seis empresas de Colombia. Esta escala cuenta con una adaptación argentina que presenta una estructura unifactorial de nueve ítems, con adecuada consistencia interna (α = .91) y evidencias de validez. La estructura interna de la escala mediante análisis factorial confirmatorio con los siguientes indicadores: la razón entre el valor de ji-cuadrado (χ2) y el número de grados de libertad χ2/gl fue = 2.89, GFI = .97; CFI = .97; RMSEA = .07, la consistencia interna establecida con el alfa de Cronbach α = .86, el coeficiente Omega de McDonald con un valor de ω = .85 y con el coeficiente Guttman´s λ2 = .86. indican que la escala es un instrumento válido, fiable y útil, para el objetivo y contexto para el cual fue elaborado.
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Contenido
- Resumenp. 4
- Abstractp. 4
- Validez De Constructo De Una Escala Para Evaluar Felicidad En El Trabajop. 8
- Desarrollo De Instrumentos Psicométricosp. 12
- Planteamiento Del Problemap. 13
- Justificaciónp. 13
- Objetivosp. 15
- Objetivo Generalp. 15
- Objetivos Específicosp. 15
- Marco Teoricop. 16
- Marco Empíricop. 19
- Antecedentes Internacionalesp. 19
- Antecedentes Nacionalesp. 21
- Adaptada Y Validada Por Gabini (2018)p. 22
- Diseño Metodológicop. 24
- Tipo De Investigaciónp. 24
- Participantesp. 24
- Instrumentop. 25
- Procedimientop. 25
- Preparación De Los Datosp. 25
- Análisis Descriptivop. 25
- Análisis Inferencial Pruebas Estadísticas Aplicadasp. 26
- Resultadosp. 27
- Análisis Cuantitativop. 27
- Calificación Del Instrumentop. 28
- Fiabilidadp. 31
- Discusiónp. 32
- Conclusionesp. 34
- Referenciasp. 35
- Apéndicesp. 40
- Tabla 1p. 11
- Tabla 2p. 27
- Tabla 3p. 28
- Tabla 4p. 28
- Tabla 5p. 29
- Tabla 6p. 31
- Figura 1p. 30
- Figura 2p. 30