Maestría en Gerencia del Talento Humano · 2025

Análisis comparativo de modelos de compensación, en el contexto del bienestar laboral

Los modelos de compensación han adquirido un papel fundamental en la gestión del talento humano, incidiendo directamente en la motivación, satisfacción y productividad de los empleados. A medida que las dinámicas laborales han evolucionado, las organizaciones han concurrido desde modelos de compensación tradicionales, basados en salario fijo y beneficios generalizados, hacia esquemas más flexibles e integrales que contienen incentivos variables, desarrollo profesional y bienestar emocional. Este estudio tiene como objetivo realizar un análisis comparativo de los modelos de compensación en función de su impacto en el bienestar laboral. Para ello, se desarrolla una revisión bibliográfica sistemática, basada en literatura académica, normativas vigentes y estudios de casos en diferentes sectores. Se exploran modelos de compensación como la compensación fija, variable, flexible, basada en competencias y total, discrepando sus ventajas y desafíos en relación con la retención de talento y la calidad del ambiente laboral. Los hallazgos apuntan a que las empresas que combinan estrategias híbridas de compensación logran superiores resultados en términos de satisfacción y retención de empleados. Se concluye que la implementación de un modelo de compensación alineado con las necesidades de los trabajadores y los objetivos organizacionales favorece no solo el bienestar laboral, sino también el crecimiento y sostenibilidad empresarial. Este estudio aporta conocimientos relevantes para la optimización de estrategias de compensación en entornos organizacionales dinámicos, brindando herramientas a profesionales de gestión humana para diseñar políticas y estructuras salariales más eficientes y equitativas.

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