Maestría en Gerencia del Talento Humano · 2025

Revisión bibliográfica sobre la relación entre las estrategias de trabajo implementadas por las MiPymes colombianas y los elementos esenciales de la cultura organizacional desde la pandemia por Covid-19 desde el 2019 hasta el 2025

Estudiar los fenómenos que afectan la gestión empresarial en las MiPymes resulta vital para fortalecer los procesos. Por tal razón, se analizó la relación entre las estrategias de trabajo implementadas por las MiPymes colombianas y los elementos esenciales de la cultura organizacional desde la pandemia Covid-19. El proceso se desarrolló por el método cualitativo transversal descriptivo utilizando la herramienta de búsqueda operador booleano ADN, la matriz de información, ficha de contenido y cuadro comparativo, para recolectar y procesar datos. Esto permitió caracterizar doce estrategias de trabajo bajo los enfoques de tecnología e innovación, gestión administrativa y gestión financiera. Los aspectos contrastados con elementos de la cultura organizacional, evidenciaron la necesidad de mejorar aptitudes en el talento humano para emplear y adaptar herramientas tecnológicas a los mercados, utilizar estrategias de gestión financieras y planeación estratégica, y adoptar modelos de interacción empresa-cliente. Finalmente, se estableció que las estrategias de trabajo más empleadas por las MiPymes se enfocaron en el campo de tecnología e innovación; sin embargo, para fortalecer la cultura organizacional en las MiPymes es necesario mejorar la preparación del personal, incorporar estrategias de gestión administrativa y financieras, adaptar valores como la resiliencia y creatividad para adaptarse a los cambios inesperados.

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