Maestría en Desarrollo Regional y Planificación del Territorio · 2024
Capacidad Institucional del municipio de Melgar en el Departamento del Tolima y su incidencia en la superación de la pobreza a partir de las políticas públicas en el periodo 2012 – 2020
En las sociedades democráticas contemporáneas, la legitimidad política de un gobierno depende, principalmente, de su capacidad institucional para resolver demandas sociales. En el caso de esta investigación, el interés está puesto sobre la capacidad institucional del municipio de Melgar para implementar políticas públicas orientadas a la superación de la pobreza multidimensional durante el 2012 – 2020. Para cumplir con este objetivo, se desarrolló una metodología de tipo cualitativo para identificar cómo desde las políticas públicas se ha incidido (o no) en el comportamiento de los indicadores de superación de la pobreza multidimensional. Entre los principales resultados de investigación se encontró que, desde inicios de siglo XXI, el municipio de Melgar renunció a la vocación agrícola productiva como matriz de desarrollo económico y adoptó el crecimiento basado en el turismo, el extractivismo y el comercio. Este salto en la estrategia de desarrollo económico no se tradujo en un mayor estímulo al empleo formal, sino, por el contrario, en un incremento del trabajo informal y en un aumento de las tasas de desempleo y desocupación municipal.
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2 páginas con «economía circular»
- p. 85medida que los periodos de desempleo son largos” (pág. 24). En otras palabras, una economía sustentada en el sector comercio y turismo tiende a crear focos de comercio informal
- p. 92especialmente, bienes de consumo básico. De modo tal que se fortalezca los círculos productivos de la economía local
Contenido
- PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN Y METODOLOGÍAp. 9
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 10
- JUSTIFICACIÓNp. 15
- OBJETIVOSp. 17
- OBJETIVO GENERALp. 17
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 17
- ESTRATEGIA METODOLÓGICAp. 18
- MATRIZ DE ANÁLISISp. 19
- MARCO TEÓRICOp. 21
- POBREZAp. 9
- POLÍTICAS PÚBLICASp. 20
- CAPACIDAD INSTITUCIONALp. 20
- MARCO DE REFERENCIA INTERNACIONALp. 33
- EUROPAp. 33
- CHINAp. 34
- AMÉRICA LATINAp. 37
- COLOMBIA:p. 46
- MARCO CONTEXTUALp. 51
- TOLIMAp. 51
- IBAGUÉ:p. 52
- MELGARp. 52
- DOCUMENTOS INSTITUCIONALESp. 54
- OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIOp. 54
- OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLEp. 59
- MISIÓN DE SABIOSp. 61
- PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTALp. 63
- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL- MELGARp. 65
- PLANES DE ORDENAMIENTO TERRITORIALp. 68
- CONPES – ODSp. 70
- CONDICIONADASp. 73
- (2012 - 2020)p. 75
- SUPERACIÓN DE LA POBREZA, MELGAR 2012-2020p. 88
- CON JUSTICIA SOCIAL”p. 89
- SERVICIO DE LA GENTE”p. 98
- ANÁLISIS DE DESEMPEÑO INSTITUCIONAL – MELGAR 2016 - 2020p. 104
- MELGAR DURANTE EL PERÍODO 2012 – 2020p. 108
- SERVICIO DE LA GENTE”p. 98
- CONCLUSIONESp. 126
- BIBLIOGRAFÍAp. 131
- políticas públicas)p. 20
- Tabla 2. Estructura de la oferta laboral en el municipio de Melgar (2011-2014)p. 80
- Tabla 3. Pobreza extrema en el municipio de Melgar. 2011-2014p. 81
- Tabla 4. Personas en NBI por zonas - Melgar. Censo 2005 – 2011p. 82
- Tabla 5. Indicadores NBI - Melgar. Censo 2005 – 2011p. 83
- Tabla 7. Metas de resultado en desarrollo de la infraestructura - Melgar 2012 – 2015p. 95
- Tabla 9. Metas y proyecciones de la dimensión social - Melgar 2016 – 2019p. 100
- – 2019p. 102
- Justicia Social” e indicadores de pobreza Melgar 2012 - 2015p. 110
- Servicio de la Gente” e indicadores de pobreza municipal Melgar 2016 – 2019p. 116
- Tabla 13. Matriz de análisis de variables de estudiop. 121
- Ilustración 1. Relación entre categoríasp. 19
- investigaciónp. 60
- Ilustración 3. Visión estratégica de Melgar 2025p. 91
- Melgar 2016 – 2020p. 105
- Ilustración 5. Comparación de indicadores Melgar 2016 - 2020p. 106
- Ilustración 6. Tasa global de participación, ocupación y desempleo 2011 – 2014p. 114
- Ilustración 7. Tasa de dependencia y trabajo informal en Melgarp. 119