Maestría en Administración de Negocios (MBA) · 2024
Septiclean S.A.S. de emprendimiento a lider de mercado en un proceso transaccional
El estudio de caso para la enseñanza “SEPTICLEAN S.A.S. DE EMPRENDIMIENTO A LIDER DE MERCADO EN UN PROCESO TRANSACCIONAL” busca su mayor impacto en áreas de emprendimiento, negociación, gestión estratégica y adaptación al mercado. El autor recopila en este ejercicio académico más de 7 años de historia y aprendizaje dentro de una narrativa amigable y clara, que busca transmitir a estudiantes de posgrados administrativos criterios y herramientas que pueden utilizar a su beneficio en situaciones reales similares. La estructura del caso inicia con un breve contexto y algo de la historia de SEPTICLEAN S.A.S. que guía al lector en las diferentes situaciones que definieron la necesidad de buscar alternativas de supervivencia para la empresa en el mercado. El caso plantea diferentes alternativas que los socios contemplaron para la toma de decisión. El objetivo es poner a los estudiantes en contexto y presentarles escenarios donde ellos desde su conocimiento y con el desarrollo del caso en el aula de clase, tomen su mejor decisión.
Texto completo 50 páginas con texto
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 7
- JUSTIFICACIÓNp. 9
- METODOLOGÍAp. 10
- OBJETIVOSp. 11
- OBJETIVO GENERALp. 11
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 11
- NARRATIVA ESTUDIO DE CASO:p. 12
- RESUMEN CASOp. 12
- HISTORIA SEPTICLEANp. 13
- Contextualización familiar, económica y normativap. 15
- 5.4 PRINCIPALES ACTORES QUE INTERVIENENp. 17
- PROBLEMÁTICAp. 17
- NEGOCIACIÓNp. 22
- Antecedentesp. 22
- Perfil GRUPO SALAp. 24
- ALTERNATIVAS DE APALANCAMIENTOp. 25
- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASp. 30
- NOTAS DE ENSEÑANZAp. 32
- RESUMEN DEL CASOp. 32
- RESULTADOS DE APRENDIZAJEp. 33
- PREGUNTAS SUGERIDAS PARA LA REVISIÓN O TAREA EN CASAp. 33
- Preguntas orientadoras para el desarrollo del caso en clasep. 34
- Posibles usos del casop. 35
- Decisión adoptada por el protagonistap. 36
- Plan de enseñanza en aulap. 37
- Aplicación del caso en el aulap. 40
- ANEXOSp. 43
- Tabla 1. Metodologíap. 10
- Tabla 2. Estado de resultados SEPTICLEAN S.A.S. (miles)p. 18
- Tabla 3. Balance general SEPTICLEAN S.A.S. (miles)p. 20
- Tabla 4. Participación accionariap. 23
- Tabla 5. Alternativas de apalancamientop. 25
- Tabla 6. Alternativas de expertosp. 28
- Tabla 7. Etapas aplicación de caso en el aulap. 37
- Tabla 8. Pasos trabajo individualp. 38
- Gráfico 1.Facturación (miles), años 2009-2014*p. 16
- Gráfico 2 Etapas del proceso de negociaciónp. 24
- Anexo 1. Acuerdo de confidencialidadp. 43
- Anexo 2 Información Requeridap. 47
- Anexo 3. Oferta Comercial Grupo SALAp. 49
- Anexo 4. Autorización para la publicación de casosp. 50