Maestría en Creatividad e Innovación en las Organizaciones · 2013
Relación existente entre la gestión de la innovación y la capacidad competitiva de la micro, pequeña, mediana y gran industria del sector confección de las ciudades de Pereira y Dosquebradas
Frente al descenso de los índices de competitividad del sector confección en el departamento de Risaralda, consignados en el Informe de Coyuntura Económica Regional del Departamento de Risaralda ICER Departamento Nacional de Planeación, 2011), surge la necesidad contundente de hacer transformaciones derivadas de la relación existente entre la gestión de la innovación en la capacidad competitiva de la micro, pequeña, mediana y gran industria de las confecciones, extendido en las ciudades de Pereira y Dosquebradas. Para el abordaje del objeto de estudio se seleccionó una muestra significativa de 144 empresas, con las que se realizó el trabajo de campo, que incorporó en el diseño de instrumentos, el planteamiento de variables relacionadas con la cadena productiva, desde el momento mismo de la idea de producto, hasta su puesta en el mercado, reconociendo en todas sus etapas el valor agregado que otorga la innovación a nivel de producto, proceso, marketing y organizacional. En conclusión, la investigación espera ser una herramienta útil para los empresarios risaraldenses que apunten a la alta competitividad en la visualización, no solo de nuevos horizontes de mercado, sino también de procesos innovadores y pertinentes para sacar de la crisis este sector.
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Contenido
- 1. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓNp. 13
- 1.1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 13
- 1.2 PREGUNTA DE INVESTIGACIONp. 16
- 1.3 OBJETIVOSp. 16
- 1.4.JUSTIFICACIÓNp. 16
- 2. ANTECEDENTESp. 21
- 2.1.CONTEXTOp. 21
- 2.1.1.Antropología del vestidop. 23
- 2.1.2. El Sector Confección-Textil Colombiano Ante El Mercado Internacionalp. 24
- 2.2. ESTADO DEL ARTEp. 28
- 2.2.1. Experiencias de Orden Internacional Sobre Innovaciónp. 28
- 2.2.2. Experiencias e investigación en Colombia sobre Innovaciónp. 31
- 2.2.3. Experiencias De Orden Regional Sobre Innovaciónp. 32
- 2.3. POLÍTICAS DE DESARROLLO ECONÓMICOp. 33
- 3. MARCO TEÓRICOp. 42
- 3.1. La Competitividadp. 42
- 3.2. LA COMPETITIVIDAD Y LA GLOBALIZACIÓNp. 47
- 3.2.1. La Competitividad y El Desarrollo Localp. 49
- 3.2.2. Factores Asociados A La Competitividadp. 51
- 4. METODOLOGIAp. 82
- 4.1 TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 82
- 4.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIONp. 82
- 4.3 POBLACION Y MUESTRAp. 83
- 4.4 FASES DE LA INVESTIGACIONp. 84
- 4.5 DEFINICIÓN DE LAS VARIABLESp. 86
- 4.6 INDICADORES DE VARIABILIDADp. 88
- 4.6.1 Innovación de producto:p. 88
- 4.6.2. Innovación de proceso:p. 89
- 4.6.3. Innovación de marketing:p. 90
- 4.6.4. Innovación organizacional:p. 91
- 4.7 DISEÑO Y VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTOp. 91
- 4.7.1. Guía Práctica de la Gestión en la Innovación de la Universidad de Navarrap. 92
- 4.7.2. Guía de Gestión de la innovación CIDEM de Cataluñap. 95
- 4.7.3. Encuesta Personal Estructuradap. 95
- 5. SISTEMATIZACIÓN Y CONCLUSIONESp. 102
- 5.1. SISTEMATIZACIÓNDE RESULTADOSp. 102
- 5.2. CONCLUSIONESp. 132
- 6. HALLAZGOS Y RECOMENDACIONESp. 140
- 6.1 HALLAZGOSp. 140
- 6.2 RECOMENDACIONESp. 142
- GLOSARIOp. 145
- BIBLIOGRAFÍAp. 147
- ANEXOSp. 154
- ILUSTRACIÓN 1: FUENTE CÁLCULOS CÁMARA DE COMERCIO DE PEREIRA.(CÁMARA DE COMERCIO DE PEREIRA, 2011)p. 27
- ILUSTRACIÓN 2: LÍNEA DEL TIEMPO SECTOR CONFECCIÓN, ELABORACIÓN PROPIAp. 27
- ILUSTRACIÓN 3: FUENTE PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010 - 2014 , PÁG 13p. 34
- ILUSTRACIÓN 4: FUENTE CÁLCULOS CÁMARA DE COMERCIO DE PEREIRAp. 39
- ILUSTRACIÓN 5. FUENTE: FORO ECONÓMICO MUNDIAL. 2011, PÁG.21p. 43
- ILUSTRACIÓN 6: LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER (1980)p. 44
- ILUSTRACIÓN 7 : LA CADENA DE VALOR. M. PORTER (1980, PÁG.114)p. 46
- ILUSTRACIÓN 8 : CADENA PRODUCTIVA DEL SECTOR CONFECCIÓN, ELABORACIÓN PROPIAp. 52
- ILUSTRACIÓN 9 : TEORIA DEL EMPRESARIO INNOVADORp. 57
- ILUSTRACIÓN 10: FUENTE. FORO ECONÓMICO MUNDIAL. 2011,PÁG.11p. 61
- ILUSTRACIÓN 11: MODELO LINEAL. FUENTE (ROTHWELL, R (1994, PÁG.8)p. 70
- ILUSTRACIÓN 12: MODELO LINEAL. FUENTE (ROTHWELL,R (1994,PAG.12)p. 71
- ILUSTRACIÓN 13: MODELO MARKET-PULL. FUENTE:(PAVÓN & HIDALGO, 1997,PÁG.85)p. 72
- ILUSTRACIÓN 14: EL MODELO DE INNOVACIÓN DE LA LONDON BUSINESS SCHOOL.(ESCORSA & VALLS, 2006,PAG.92)p. 73
- ILUSTRACIÓN 15: MODELO MIXTO DEL PROCESO INNOVADOR. KLINE 1985(ESCORSA & VALLS, 2006,PÁG.81)p. 74
- ILUSTRACIÓN 17: MODELO CIDEM. (ESCORSA & VALLS, 2006, PÁG. 30)p. 76
- ILUSTRACIÓN 18: SISTEMA DE INNOVACIÓN NACIONAL MACRO-INSTITUCIONAL FUENTE: FREEMAN, 1992,PÁG.33p. 77
- EDICIÓNp. 80
- ILUSTRACIÓN 20:MAPA CONCEPTUAL DEL MARCO TEORICO-(GÓMEZ,TINJACÁ NUMPAQUE&GÓMEZ QUINCHIA)p. 81
- ILUSTRACIÓN 21: MUESTRA (GÓMEZ, TINJACÁ NUMPAQUE,& GÓMEZ QUINCHIA)p. 83
- ILUSTRACIÓN 22: FASES DE LA INVESTIGACIÓNp. 84
- ILUSTRACIÓN 23: ESLABONES SECTOR TEXTIL-CONFECCIÓNp. 85
- ILUSTRACIÓN 24 : PROCESO CREATIVO- DESARROLLO DE PRODUCTOSp. 86
- ILUSTRACIÓN 25: LA MATRIZ CRUZADA ELABORACIÓN LAS AUTORASp. 87
- ILUSTRACIÓN 26: DEFINICIÓN DE VARIABLES, ELABORACIÓN LAS AUTORASp. 88
- ILUSTRACIÓN 27: (PRADA, 2002)p. 101
- ILUSTRACIÓN 28: RESULTADOS DE LOS MODELO LOGITp. 128
- ILUSTRACIÓN 29: EFECTOS MARGINALES DEL MODELO LOGITp. 130
- GRÁFICO 1. PERSONA ENCARGADA DE RESPONDER EL INSTRUMENTO DE ACUERDO AL TIPO DE EMPRESAp. 104
- GRÁFICO 2. AÑOS DE ANTIGÜEDAD SEGÚN TIPO DE EMPRESASp. 105
- GRÁFICO 3.FACTOR TECNOLÓGICO POR TIPO DE EMPRESAp. 106
- GRÁFICO 4. CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS DE LA MICRO EMPRESAp. 107
- GRÁFICO 5. CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS DE LA PEQUEÑA EMPRESAp. 108
- GRÁFICO 6. CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS DE LA MEDIANA EMPRESAp. 109
- GRÁFICO 7. CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS DE LA GRAN EMPRESAp. 110
- GRÁFICO 8.CARACTERÍSTICAS ADMINISTRATIVAS DE LA MICRO EMPRESAp. 111
- GRÁFICO 9. CARACTERÍSTICAS ADMINISTRATIVAS DE LA PEQUEÑA EMPRESAp. 112
- GRÁFICO 10. CARACTERÍSTICA ADMINISTRATIVA DE LA MEDIANA EMPRESAp. 113
- GRÁFICO11. CARACTERÍSTICAS ADMINISTRATIVAS DE LA GRAN EMPRESAp. 114
- GRÁFICO 12. CARACTERÍSTICAS COMERCIALES DE LA MICRO EMPRESAp. 116
- GRÁFICO 13. CARACTERÍSTICAS COMERCIALES DE LA PEQUEÑA EMPRESAp. 117
- GRÁFICO 14. CARACTERÍSTICAS COMERCIALES DE LA MEDIANA EMPRESAp. 118
- GRÁFICO 15. CARACTERÍSTICAS COMERCIALES DE LA GRAN EMPRESAp. 119
- GRÁFICO 16.CARACTERÍSTICAS FACTOR CIENTÍFICO EN LA MICRO EMPRESAp. 120
- GRÁFICO 17. CARACTERÍSTICAS FACTOR CIENTÍFICO EN LA PEQUEÑA EMPRESAp. 121
- GRÁFICO 18. CARACTERÍSTICAS FACTOR CIENTÍFICO EN LA MEDIANA EMPRESAp. 122
- GRÁFICO 19. CARACTERÍSTICAS FACTOR CIENTÍFICO GRAN EMPRESAp. 123
- GRÁFICO 20. CARACTERÍSTICAS FACTOR FINANCIERO DE LA MICRO EMPRESAp. 124
- GRÁFICO21. CARACTERÍSTICAS FACTOR FINANCIERO DE LA PEQUEÑA EMPRESAp. 125
- GRÁFICO 22. CARACTERÍSTICAS FACTOR FINANCIERO DE LA MEDIANA EMPRESAp. 126
- GRÁFICO23. CARACTERÍSTICA FACTOR FINANCIERO DE LA GRAN EMPRESAp. 127