Maestría en Creatividad e Innovación en las Organizaciones · 2018
Gestión de la innovación en el macroproceso de gestión para el desarrollo industrial tecnológico comercial y laboral del municipio de Manizales en el marco de pactos por la innovación
Establece estrategias para la gestión de la innovación en el macro proceso desarrollo industrial, tecnológico, comercial y laboral del municipio de Manizales en el marco de Pactos para la innovación, se realizó la evaluación de la capacidad organizacional, a través del Índice de la Memoria de Inteligencia organizacional (IMIO) y de la capacidad en gestión de la innovación a través de dos instrumentos. Complementa el análisis, la información obtenida de la medición de indicadores de CTeI y de las ACTI en periodicidad e inversión., lo mismo que la identificación y valoración de los impulsores, beneficios, impactos y barreras de la innovación. Se analiza el contexto actual de competitividad, ciencia, tecnología e innovación desde las directrices del gobierno nacional hacia los territorios, para entender la importancia de los sistemas de innovación y de los elementos necesarios para una adecuada interrelación y cooperación de los actores, tales como el mejoramiento de las capacidades de asimilación y absorción del conocimiento y el diseño de mecanismos para la difusión de nuevas tecnologías, entre otros. En esta tarea, la identificación de brechas en la gestión de la innovación y el correspondiente diseño de estrategias para su cierre en las organizaciones de la triada, se convierte en un factor necesario para la dinamización y consolidación de los ecosistemas. El entendimiento de las capacidades actuales al interior del macro proceso permitieron identificar brechas como la ausencia de mecanismos para la gestión del conocimiento, debilidades para dar respuesta, innovar y explotar el conocimiento, una baja generación de valor a partir de la cultura, aptitudes y comportamiento del talento humano, la no existencia de un área o proceso responsable de apoyar actividades de I+D+i y unas muy bajas inversiones en ACTI relacionadas transferencia tecnológica, registros de propiedad intelectual y técnicas de investigación de mercados.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 15
- JUSTIFICACIÓNp. 28
- 2.1 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA PROBLEMÁTICAp. 18
- 2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA - PREGUNTA DE INVESTIGACIÓNp. 28
- 2.3 JUSTIFICACIÓNp. 28
- ANTECEDENTESp. 31
- 3.1 SISTEMAS DE INNOVACIÓNp. 31
- 3.2 INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICAp. 46
- OBJETIVOSp. 61
- 4.1 OBJETIVO GENERALp. 61
- 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 61
- 5. REFERENTE CONTEXTUALp. 62
- 5.1 CONTEXTO NACIONALp. 62
- 5.2 CONTEXTO DEPARTAMENTAL Y MUNICIPALp. 72
- 5.3 GESTIÓN PÚBLICAp. 81
- 6. REFERENTE NORMATIVO Y LEGALp. 87
- PAÍSp. 87
- PRODUCTIVOp. 88
- TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN- SNTEIp. 89
- 6.4 DOCUMENTO BORRADOR CONPES DE CTEIp. 89
- RESOLUCIÓN 0674 DEL 9 DE JULIO DE 2018p. 90
- 6.6 PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO 2016-2019p. 92
- DEPARTAMENTO DE CALDASp. 92
- TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN- PAEDp. 93
- INNOVACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CALDASp. 93
- 6.11 AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE MANIZALESp. 95
- EMPLEO (ECE)p. 96
- 6.13 MODELO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICAp. 97
- GESTIÓN DE LA I+D+Ip. 97
- 7. REFERENTE TEÓRICOp. 99
- 7.1 CONCEPTO DE INNOVACIÓNp. 99
- 7.2 MODELOS Y TIPOS DE INNOVACIÓNp. 104
- 7.3 GENERACIONES - OLAS DE INNOVACIÓNp. 107
- PROMOTORES Y FACILITADORESp. 112
- 7.5 INDICADORES DE INNOVACIÓNp. 113
- MUNICIPALp. 117
- 8. METODOLOGÍAp. 122
- DE MANIZALESp. 122
- DE INNOVACIÓN EN EL MACROPROCESO OBJETO ANÁLISISp. 126
- DEL MUNICIPIO DE MANIZALESp. 127
- 9. RESULTADOSp. 59
- 9.1 INFORMACIÓN GENERALp. 132
- 9.2 CARACTERIZACIÓN DE LAS CAPACIDADES EN INNOVACIÓNp. 136
- 9.4 ACTIVIDADES DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNp. 142
- 9.5 IMPULSORES, BENEFICIOS Y BARRERAS PARA LA INNOVACIÓNp. 162
- 9.5.1 Beneficios e impactosp. 162
- 9.5.2 Impulsores de la innovación en el macroprocesop. 163
- 9.5.3 Barrerasp. 164
- MACROPROCESOp. 26
- 9.6.1 Brechas en los niveles Estratégico, Estructura y Gestión de la innovaciónp. 168
- 9.6.3 Gestión de la innovación desde Alianzas para la innovaciónp. 177
- 10. DISCUSIÓN DE RESULTADOSp. 186
- CAPACIDADES DE INNOVACIÓNp. 190
- 10.3 INDICADORES DE INNOVACIÓNp. 113
- INNOVACIÓNp. 43
- INNOVACIÓNp. 43
- 11. CONCLUSIONESp. 206
- 12. RECOMENDACIONESp. 210
- 12.1 A LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPALp. 210
- 12.2 AL SISTEMA REGIONAL DE INNOVACIÓNp. 211
- 12.3 A LAS UNIVERSIDADESp. 211
- 12.4 A LA CÁMARA DE COMERCIO DE MANIZALES POR CALDASp. 211
- 13. TRABAJOS FUTUROSp. 212
- 14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 213
- Figura 1. Mapa de procesos. Alcaldía de Manizalesp. 25
- Más Oportunidades 2016-2019p. 27
- innovaciónp. 43
- Figura 4. IGI. Desempeño y evaluaciones destacadas de países de Latinoaméricap. 65
- Figura 5. Grupos de Investigación 2006-2015p. 66
- Figura 7. Investigadores activos 2006-2015p. 67
- Figura 8. Coeficiente invenciónp. 68
- Figura 9. Índice de desarrollo de gobierno electrónicop. 69
- como porcentaje del PIB 2006-2016p. 69
- Figura 11.Proyección de inversión en ACTI e I+D 2015-2032p. 70
- Figura 12. Clasificación de empresas según grado de innovación en Colombiap. 71
- Figura 13. Ecosistema de conocimiento- Departamento de Caldasp. 72
- Figura 14. Clasificación de empresas según el grado de innovación e Caldasp. 73
- Figura 15.Inversión en ACTI por parte de las empresas de Pactos por la innovaciónp. 73
- Figura 16. Resultados Generales- Evolución 2016-2017 del IDICp. 74
- Figura 17. Comparativo de resultados por factoresp. 75
- Figura 18. Ranking del IDIC para Colombiap. 76
- Figura 19. Agregados económicos y resultados IDIC 2017 para los grupos I y IIp. 77
- Figura 20. Brechas Universidad-Empresap. 78
- Figura 21. Brechas Empresa-Universidadp. 79
- Figura 22. Brechas Estado-UE (Universidad/Empresa)p. 79
- Figura 23. Puntaje general y posición en el ICC 2018p. 80
- Figura 24. Operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestiónp. 84
- Figura 25. Sexta dimensión: Gestión del conocimiento y de la innovaciónp. 85
- Figura 26. Estructura de la política pública ECEp. 96
- Figura 27. Elementos clave de un ambiente innovador en los territoriosp. 111
- Figura 28. Relaciones del Macroproceso con el Ecosistema de CCTeIp. 134
- industrial, tecnológico, comercial y laboral del Municipio de Manizalesp. 136
- Figura 30. Inteligencia organizacional ampliada y valoradap. 138
- Figura 31. Generación de valor a partir de la gestión del conocimientop. 139
- Figura 32. Ideas de productos y/o servicios nuevos o mejorados por procesosp. 140
- Figura 33. Productos y/o servicios introducidos en el último año por procesop. 141
- Figura 34. Productos y/o servicios introducidos en los tres últimos años por procesop. 141
- mercadop. 109
- Figura 36. ACTI Internas en el último añop. 143
- Figura 37. ACTI Internas en los últimos 5 añosp. 143
- Figura 38. Fuentes de financiación para ACTI Internasp. 144
- Figura 39. Cuantificación de las inversiones en ACTI Internasp. 144
- Figura 40 Realización de ACTI Externas en el último añop. 145
- Figura 41. Realización de ACTI Externas en los últimos 5 añosp. 145
- Figura 42. Fuentes de financiación para ACTI Externasp. 146
- Figura 43. Cuantificación de ACTI Externasp. 146
- Figura 44. Adquisición de Maquinaria y Equipo en el último añop. 147
- Figura 45. Adquisición de Maquinaria y Equipo en los últimos 5 añosp. 147
- Figura 46. Fuentes de financiación Maquinaria y Equipop. 148
- Figura 47. Cuantificación de inversiones en maquinaria y equipop. 148
- Figura 48. Adquisición de TIC en el último añop. 149
- Figura 49. Adquisición de TIC en los últimos 5 añosp. 149
- Figura 50. Fuetes de financiación para ACTI de TICp. 150
- Figura 51. Cuantificación de ACTI en TICp. 150
- Figura 52.Inversiones en ACTI de Mercadotecnia en el último añop. 151
- Figura 53. Inversiones en ACTI de Mercadotecnia en los últimos 5 añosp. 151
- Figura 54. Fuentes de financiación para ACTI en Mercadotecniap. 152
- Figura 55. Cuantificación de ACTI en Mercadotecniap. 152
- Figura 56. ACTI en transferencia tecnológica (último año)p. 153
- Figura 57. ACTI en transferencia tecnológica en los últimos 5 añosp. 153
- Figura 58. Fuentes de financiación ACTI de transferencia tecnológicap. 154
- Figura 59. Cuantificación de inversiones en transferencia tecnológicap. 154
- Figura 60. ACTI en Asistencia técnica en el último añop. 155
- Figura 61. ACTI en asistencia técnica en los últimos 5 añosp. 155
- Figura 62. Fuentes de financiación para ACTI de asistencia técnica y consultoríap. 156
- Figura 63. Cuantificación de inversiones en ACTI de Asistencia Técnica y Consultoríap. 156
- Figura 64. ACTI en ingeniería y diseño industrial (último año)p. 157
- Figura 65.ACTI en ingeniería y diseño industrial últimos 5 añosp. 157
- Figura 66. Fuentes de financiación para ACTI en ingeniería y diseño industrialp. 158
- Figura 67. Cuantificación de inversiones en ACTI en ingeniería y diseño industrialp. 158
- Figura 68. ACTI en formación y capacitación en el último añop. 159
- Figura 69. ACTI en formación y capacitación especializada en los últimos 5 añosp. 159
- Figura 70. Fuentes de financiación para ACTI de formación y capacitación especializadap. 160
- Figura 71. Cuantificación de inversión en ACTI de formación y capacitación especializadap. 160
- Figura 72. Comparativo ACTI en el Macroproceso en el último añop. 161
- Figura 73. Comparativo ACTI en el macroproceso en los últimos 5 añosp. 162
- Figura 74. Beneficios e impactos de la innovaciónp. 163
- Figura 75. Impulsores de la innovaciónp. 164
- Figura 76. Barreras asociadas a los recursos de la organizaciónp. 165
- Figura 77. Barreras estratégicasp. 166
- Figura 78. Barreras asociadas a la Culturap. 167
- Figura 79. Resultados de la auditoría a nivel estratégicop. 168
- Figura 80. Resultados de la auditoría a nivel de estructurap. 169
- Figura 81. Resultados de la auditoría a nivel de gestión de la innovaciónp. 170
- Figura 82. Resultados generales de la gestión de la evaluaciónp. 171
- Figura 83. Evaluación de la Estrategiap. 178
- Figura 84.Herramientas utilizadas para determinar la visión estratégica en el macroprocesop. 179
- Figura 85. Detección de oportunidadesp. 179
- Figura 86. Hallazgos y descubrimientos del entornop. 180
- Figura 87. Uso de herramientas para detectar oportunidades de innovaciónp. 180
- Figura 88. Generación, conceptualización y fortalecimiento de ideasp. 181
- Figura 89. Uso de herramientas para generar, conceptualizar y fortalecer ideasp. 182
- Figura 90. Experimentación y validaciónp. 183
- Figura 91. Uso de herramientas para experimentar, validar y prototipar ideasp. 183
- Figura 92. Formulación de proyectosp. 184
- Figura 93. Ejecución de proyectosp. 184
- Figura 94. Uso de herramientas para la formulación y ejecución de proyectosp. 185
- Tabla 1. Estructura del Macroprocesop. 26
- Tabla 2. Conceptos de Innovación en lo públicop. 101
- Tabla 3. Razones para innovar en lo públicop. 103
- Tabla 4. Tipologías de innovaciónp. 104
- Tabla 5. Tipologías de innovación de acuerdo al Manual de Oslop. 105
- Tabla 6. Tipos, niveles y dimensiones de la innovación en lo públicop. 106
- Tabla 7. Olas o generaciones de innovaciónp. 109
- Tabla 8. Innovación en el sector público: Obstáculos y barreras. Promotores y facilitadoresp. 112
- Tabla 9. Indicadores de Desarrollo e Innovación Tecnológica EDITp. 113
- Tabla 10. Indicadores de Ciencia, Tecnología e innovación según Colcienciasp. 115
- Tabla 11. ACTIp. 116
- Tabla 12. Dos Modelos opuestos de innovación municipalp. 118
- Tabla 13. Modelos de gestión públicap. 119
- Tabla 14. Escala de valoración ponderada para la Matriz de Inteligencia Organizacionalp. 123
- la gestión de la innovación a escala municipalp. 128
- municipalp. 117
- Tabla 17. Descripción de los procesos entrevistados dentro del Macroprocesop. 132
- Tabla 18. Definiciones de innovación y tecnología de los entrevistadosp. 135
- Tabla 19. Indicadores críticos de innovaciónp. 139
- Tabla 20. Matriz DOFA del Macroprocesop. 196