Maestría en Administración de Negocios (MBA) · 2017
Dinámicas de internacionalización de las instituciones de educación superior del departamento de Risaralda durante el período 2008-2015
El presente trabajo de grado tiene como objetivo dar a conocer las dinámicas de internacionalización de Instituciones de Educación Superior -IES- del Departamento de Risaralda durante el periodo 2008-2015, se desarrolló en cuatro etapas: La Primera etapa metodológica consistió en la recolección, búsqueda, selección y revisión de bibliografía específica y especializada relacionada con el tema de estudio; en la segunda etapa metodológica se construyó el marco teórico y se fijaron las condiciones para la selección, los criterios de inclusión y exclusión de las –IES- objeto de estudio en el departamento de Risaralda; en la Tercera etapa metodológica, se identificaron las variables de análisis para este estudio con base en los antecedentes descritos en el marco teórico y en el estudio elaborado por Alma Mater, para su posterior definición y operacionalización; y en la Cuarta etapa metodológica se realizó un análisis al comportamiento de las –IES- a partir de la información documental y el trabajo de campo desarrollado con ayuda de la guía de entrevista aplicada a los directores de la ORI donde se recolecto información de interés, la cual fue posteriormente sistematizada y analizada con ayuda del software Atlas Ti. La identificación del nivel de internacionalización de las –IES- fue complementado con la entrevista realizada a un experto en internacionalización Universitaria. Se finaliza el trabajo con la elaboración de las conclusiones, las recomendaciones limitaciones. Los resultados del estudio permiten concluir que la principal problemática para la internacionalización de las IES entrevistadas en el departamento de Risaralda, es la insuficiencia de una articulación administrativa – directiva, lo que se afecta directamente el sistema de aseguramiento de la calidad como principal mecanismo, para brindar garantía sobre los programas ofrecidos en el país, nacionales y extranjeros, así como la participación en procesos de integración internacional. Por otro lado las política de internacionalización formuladas por el Gobierno Nacional deberían adecuarse conforme con la perspectiva y capacidades locales o regionales, de tal manera que se pueda ir trascendiendo progresivamente. En cuanto a los recursos, es conocido por el país que es un limitante general en la educación; por lo que la reflexión va más enfocada a buscar otras formas de financiación que vinculen, además de los tradicionales cooperantes internacionales, a representantes del sector privado.
Texto completo 338 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Introducciónp. 12
- Planteamiento del Problema de Investigaciónp. 14
- Pregunta de Investigaciónp. 15
- Justificaciónp. 16
- Objetivosp. 19
- 4.1 Objetivo Generalp. 19
- 4.2 Objetivos Específicosp. 19
- Marco de Referenciap. 20
- Antecedentesp. 20
- Marco Teóricop. 104
- Metodologíap. 231
- Población y análisisp. 238
- Técnicas de recolección de informaciónp. 239
- Técnicas para el análisis de la informaciónp. 241
- Registro y clasificación de la informaciónp. 241
- Operacionalización de Categoríasp. 241
- Diseño de instrumentosp. 241
- Análisis de hallazgos y resultadosp. 241
- Resultadosp. 243
- Factores Internosp. 218
- Fomento de la cultura de la internacionalizaciónp. 250
- Factores Externosp. 220
- Tipos de internacionalizaciónp. 276
- Niveles de internacionalizaciónp. 200
- Conclusionesp. 295
- Recomendacionesp. 308
- 10 Limitacionesp. 313
- 11 Referenciasp. 314
- 13 Glosariop. 332
- Tabla 1. Objetivos y políticas de la Ley KERAp. 34
- Tabla 2. Planes de Desarrollo Colombianosp. 75
- Tabla 3. Razones para la Internacionalización de la Educación Superior según Knightp. 114
- Tabla 4. Razones para la Internacionalización de la Educación Superior según De Witp. 115
- Externop. 118
- Tabla 6. Características de la cooperación universitariap. 158
- Tabla 7. Nivel 1. Interés y Visiónp. 201
- Tabla 8. Nivel 2. Interés y Planeaciónp. 202
- Tabla 9. Nivel 3. Internacionalización de nivel mediop. 203
- Tabla 10. Nivel 4. Medio altop. 204
- Tabla 11. Nivel 5. Internacionalización de clase mundialp. 205
- Tabla 12. Factores Internos que influyen en el proceso de Internacionalizaciónp. 218
- Tabla 13. Factores Externos que influyen en el proceso de Internacionalizaciónp. 220
- Tabla 14. Mision y Vision de las IES departamento de Risaraldap. 253
- Tabla 15. Niveles de Internacionalización Red Alma Mater Organizadosp. 281
- Tabla 16. Cumplimiento de Ítems Según Red Alma Mater - Nivel 1. Interés y Visiónp. 283
- de nivel mediop. 285
- Tabla 18. Cumplimiento de Ítems Según Red Alma Mater - Nivel 3. Medio altop. 287
- de clase mundialp. 289
- Departamento de Risaraldap. 291
- Figura 1. Modelo para la internacionalización de la educación superiorp. 112
- Figura 2. Modelo estructura de la internacionalizaciónp. 113
- Figura 3. Actores de la Internacionalización al interior de una IESp. 149
- Figura 4. Estrategias para la internacionalización del currículop. 165
- Figura 5. Proceso de Internacionalización de las IESp. 246
- Figura 6. Factores Internos Internacionalización de las IESp. 247
- Figura 7. Factores Externos Internacionalización de las IESp. 270
- Figura 8. Tipos de Internacionalizaciónp. 277
- Alma Mater (2009) - Universidad Tecnológica de Pereirap. 292
- Alma Mater (2009) - Universidad Librep. 292
- Alma Mater (2009) - Universidad Católica de Pereirap. 293
- Alma Mater (2009) – Fundación Universitaria del Área Andinap. 293
- Figura 13. Niveles de Internacionalización IES de Departamento de Risaraldap. 294