Comercio Internacional · 2025
Informe de Pasantía sobre Punto Hogar del Meta S.A.S
During the internship at Punto Hogar del Meta S.A.S., objectives were defined to support the company's import and global expansion strategy. A foreign trade consulting program was conducted that addressed aspects such as regulations, customs procedures, and logistics, providing key tools to facilitate internationalization. The viability of three potential markets was investigated through a preselection matrix related to market size, entry barriers, and competition, which uncovered strategic opportunities. International suppliers were also identified and evaluated based on their production capacity, quality standards, and delivery conditions. As a result, product diversity and the strength of their imports increased, paving the way for business relationships. These initiatives have improved Punto Hogar's competitive advantage within the national and international market, facilitating future expansion.
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Contenido
- Introducciónp. 12
- Preliminaresp. 13
- Antecedentes y estado actual de la empresap. 13
- Estructura Organizacionalp. 15
- Formulación del problemap. 16
- Objetivosp. 17
- Objetivo generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Justificaciónp. 18
- Marco conceptualp. 20
- Plan de trabajop. 21
- Actividadesp. 21
- 5.1.1 Mecanismo de asesoramientop. 21
- 5.1.2 Mercados potenciales para los productosp. 22
- 5.1.3 Gestionar la Comunicación con Proveedores y clientes internacionalesp. 22
- Plan de Actividadesp. 23
- 5.2.1 Implementar un programa de asesoramiento en comercio exteriorp. 23
- 5.2.2 Analizar tres mercados internacionales potencialesp. 23
- 5.2.3 Identificar proveedores internacionales para productos clavesp. 23
- Dofap. 26
- Aspectos internosp. 26
- Aspectos externosp. 26
- Resultadosp. 30
- Mecanismo de asesoramientop. 21
- Mercados potenciales para los productosp. 22
- Gestionar la Comunicación con Proveedores y clientes internacionalesp. 22
- Conclusionesp. 34
- Recomendacionesp. 36
- Anexosp. 37
- Referencias Bibliográficasp. 59
- Figura 1 Logo corporativop. 14
- Figura 2 Estructura organizacional de Punto Hogarp. 15
- Tabla 1 Actividades desarrolladas en los meses de la pasantía profesionalp. 24
- Tabla 2 Porcentaje de ejecuciónp. 25
- Tabla 3 Análisis Dofa de Punto Hogar S.A.Sp. 27
- Tabla 4 Indicadores de Gestiónp. 28
- Tabla 5 Matriz de Preselección de Mercado simplificadap. 31
- Anexo 1Brochure guía importadorap. 37
- Anexo 2 Matriz de Preselección de mercadop. 38
- Anexo 3 Cotización con Guangdong Hongye Chinap. 39
- Anexo 4 Cotización con Union service CO., ltd Chinap. 40
- Anexo 5 Compra con Easy- shopp. 41
- Anexo 6 Factura Mesas banqueterasp. 42
- Anexo 7 Recepción y revisión de la mercancíap. 43
- Anexo 8 Embalaje con norma ISO 15394p. 44
- Anexo 9 Entrega de resultado Brochurep. 45
- Anexo 10 Integración con Punto Hogar S.A.Sp. 45
- Anexo 11 Reporte mes Agostop. 46
- Anexo 12 Reporte mes Septiembrep. 48
- Anexo 13 Reporte mes Octubrep. 50
- Anexo 14 Reporte mes Noviembrep. 52
- Anexo 15 Reporte comportamiento laboralp. 54
- Anexo 16 Cumplimiento de la Pasantíap. 55
- Anexo 17 Convenio de Pasantíasp. 56