Ingeniería Industrial · 2026
Propuesta integral para el rediseño de la planta productiva, incorporando herramientas de distribución en planta, seguridad industrial, logística y análisis económico en la empresa Autorepuestos y Campanas S.A.S ubicada en el municipio de Soacha departamento de Cundinamarca
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Resumen
This proposal outlines a comprehensive redesign of the production facility of Autorepuestos y Campanas S.A.S., an auto parts manufacturer based in Soacha, Cundinamarca, with the aim of improving operational efficiency, reducing costs, and optimizing working conditions. The company currently faces challenges such as geographical dispersion across five warehouses, unproductive time exceeding 22% of the production cycle, and rental costs. The methodology employed integrates Systematic Layout Planning (SLP), Value Stream Mapping, Lean tools (5S, TPM, SMED), ABC inventory classification, and financial evaluation.