Sporala red del conocimiento
Universidad El Bosque

Negocios Internacionales · 2024

Análisis Gerencial en ambiente simulado del grupo Zeta tecnológico

Calixto Pérez, David · Sanchéz Marín, Diego Alejandro · Uñate Perdomo, Juan Felipe · Carreño Rocha, Pedro SantiagoAsesor: Ospina Estupiñán, Héctor Rodrigo · González Bríñez, Mario Hernán

En el presente documento se expondrá la experiencia práctica del grupo al cual se le asignó la compañía Zeta, dentro del diplomado de simulación gerencial. Haciendo un recuento minucioso en cada área funcional de la compañía, resaltando la importancia del análisis empresarial en los diferentes aspectos de la empresa. Para el desarrollo de este proyecto, se realizó una actividad en un ambiente simulado, dentro de un software de CompanyGame, más específicamente en Business Global. En este ejercicio, se distribuyeron 7 empresas a 7 grupos de estudiantes, cada empresa contaba con un presupuesto anual y tenía sus características específicas, a partir de esto se debían realizar una serie de jugadas en donde se debían tomar decisiones dentro de la compañía, con el fin de intentar mejorar la situación de la empresa y lograr posicionarse como la compañía con mejor valoración de marca al final del ejercicio. Durante los cuatro períodos de la simulación, el equipo experimentó diversas reacciones en términos financieros, logísticos y de mercadeo. Muchas de estas consecuencias no fueron las previstas por el equipo, ya que indicadores como el endeudamiento y la liquidez se vieron notablemente afectados debido a las proyecciones expansivas que se habían planteado al tomar decisiones. El análisis de estas variables también resultó en un aprendizaje significativo para los estudiantes que forman parte del equipo Zeta.

Texto completo 75 páginas con texto

Leer la tesis completa Ficha en el repositorio

Contenido

Palabras clave