Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos · 2024
Diseño e implementación de un modelo de gestión del conocimiento para el proceso logístico del área de proyectos de la Universidad Libre
Este trabajo de grado aborda el diseño e implementación de un modelo de gestión del conocimiento para el proceso logístico del área de proyectos de la Universidad Libre. La investigación se fundamenta en la importancia de aprovechar el conocimiento como un activo intangible capaz de transformar los procesos organizacionales y generar ventajas competitivas. El objetivo general se desglosó en cuatro objetivos específicos: diseñar e implementar un instrumento de diagnóstico, diseñar un modelo de gestión de conocimiento adaptado, presentar un plan de acción para su implementación e implementar el modelo. La metodología empleada se basó en un enfoque cualitativo y un diseño de estudio de caso. Se aplicó una encuesta fundamentada en el modelo KMAT a una muestra representativa de los colaboradores del área de logística de proyectos. Los resultados del diagnóstico revelaron un nivel de madurez "Definido" en las áreas clave evaluadas, identificando fortalezas y oportunidades de mejora. A partir del diagnóstico y un análisis comparativo de modelos existentes, se diseñó un modelo de gestión del conocimiento adaptado a las necesidades específicas del área. Se presentó un plan de acción detallado, definiendo roles, responsabilidades, cronograma y recursos necesarios. La implementación del modelo incluyó la socialización del documento proceso de lecciones aprendidas. Los resultados obtenidos demuestran la efectividad del modelo implementado en la mejora de la gestión del conocimiento y la optimización de los procesos logísticos. Se identificaron beneficios como eficiencia operativa, agilidad en la resolución de problemas, promoción de buenas prácticas y desarrollo de competencias. Asimismo, se detectaron áreas de mejora y desafíos que requieren un enfoque de mejora continua. En conclusión, este trabajo de grado valida la importancia de un modelo de gestión del conocimiento diseñado e implementado adecuadamente para beneficiar al área de logística de proyectos de la Universidad Libre. Los resultados sientan las bases para futuras investigaciones y mejoras en la gestión del conocimiento dentro de la organización.
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Contenido
- Introducciónp. 10
- Capítulo 1 Fundamentación Teórica y Contextualp. 12
- Tendenciasp. 12
- 1.1.1. Las TIC y la Gestión del Conocimientop. 12
- 1.1.2. La Inteligencia Artificial Y La Gestión Del Conocimientop. 13
- 1.1.3. La Analítica y La Gestión Del Conocimientop. 14
- Mercadop. 16
- Modelos Y Buenas Prácticasp. 17
- 1.3.1. Alineación Estratégicap. 17
- 1.3.2. Cultura De Aprendizajep. 17
- 1.3.3. Tecnologías De Soportep. 18
- 1.3.4. Procesos Estructuradosp. 19
- 1.3.5. Incentivos Y Reconocimientop. 19
- 1.3.6. Medición y Seguimientop. 20
- Fundamentación Teóricap. 20
- 1.4.1. Marco Teóricop. 21
- 1.4.2. Estado Del Artep. 48
- Capítulo 2 Formulación Del Problemap. 53
- Contexto Organizacionalp. 53
- 2.1.1. Estructura Internap. 53
- 2.1.2. Capacidadesp. 54
- 2.1.3. Políticas y Cultura Organizacionalp. 55
- 2.1.4. Planeación Estratégicap. 56
- 2.1.5. Misiónp. 57
- 2.1.6. Visiónp. 57
- 2.1.7. Estrategiasp. 58
- Contexto Del Problemap. 59
- Justificación Del Proyectop. 60
- Pregunta de investigaciónp. 63
- Objetivosp. 63
- 2.5.1. Objetivo Generalp. 63
- 2.5.2. Objetivos Específicosp. 63
- Capítulo 3 Marco Metodológico De La Investigaciónp. 68
- Enfoquep. 68
- Diseño De Estudiop. 69
- Población y Muestrap. 70
- Cronogramap. 71
- Técnicas E Instrumentosp. 72
- Consideraciones Éticasp. 78
- Capítulo 4 Resultados Y Discusiónp. 80
- Instrumentos Aplicadosp. 80
- Resultadosp. 84
- Análisis De Brechasp. 87
- 4.3.1. Área Clave Procesosp. 87
- 4.3.2. Área Clave Liderazgo Y Estrategiap. 89
- 4.3.3. Área Clave Culturap. 91
- 4.3.4. Área Clave Tecnologíap. 94
- Plan de Transiciónp. 96
- Capítulo 5 Plan De Intervenciónp. 104
- Capítulo 6 Conclusionesp. 107
- Capítulo 7 Aportacionesp. 111
- Limitacionesp. 111
- Propuestas Para Nuevas Investigacionesp. 113
- Referenciasp. 116
- Anexosp. 120
- Ilustración 1Gestión del Conocimiento: Usos, Razones y Ventajasp. 32
- Ilustración 2 Cronología de Modelos de Gestión del Conocimientop. 35
- Ilustración 3 Modelo Integral de Gestión del Conocimiento de Wiigp. 36
- Ilustración 4 Modelo Nonaka y Takeuchip. 37
- Ilustración 5 Modelo Knowledge Management Practices Consulting (KMPG)p. 38
- Ilustración 6 Modelo Arthur Andersenp. 39
- Ilustración 7 Modelo 10 Pasos de la Ruta de Gestión del Conocimiento de Tiwanap. 40
- Ilustración 8 La Gestión del Conocimiento Visión Humanista. De tenap. 41
- Ilustración 9 Estructura Interna Universidad Librep. 53
- Ilustración 10 Conexión entre el enfoque cualitativo y los objetivos del proyectop. 69
- Ilustración 11 Resultados Área Procesosp. 87
- Ilustración 12 Resultados Área liderazgo y estrategiap. 89
- Ilustración 13 Resultados Área Culturap. 91
- Ilustración 14 Resultados Área Tecnologiap. 94
- Ilustración 15 RoadMap Q2-Q4 de 2023p. 102
- Ilustración 16 RoadMap Q2-Q4 de 2024p. 102
- Tabla 1 Inventario de Conceptos de conocimiento y gestión del conocimientop. 28
- Tabla 2 Lecciones aprendidas proceso logísticop. 61
- Tabla 3 Cronogramap. 71
- Tabla 4 Puntajes de Respuestap. 76
- Tabla 5 Asignación de puntajep. 77
- Tabla 6 Descripción Niveles de Madurezp. 81
- Tabla 7 Nivel de Madurezp. 84
- Tabla 8 Descripción de Beneficiosp. 85
- Tabla 9 Relación de iniciativas para el cierre de brechasp. 97
- Tabla 10 Aumento esperado de capacidadesp. 100
- Tabla 11 Presupuesto estimado Plan de Transiciónp. 103