Ingeniería Industrial · 2025
Propuesta de mejoramiento en el área de producción de Industria Sajar S.A.S
El presente trabajo de grado tiene como propósito el desarrollo de una propuesta de mejoramiento en el área de producción de la empresa Industria Sajar S.A.S., dedicada a la fabricación y mantenimiento de equipos de cocina industrial en Bogotá, Colombia. Para alcanzar este objetivo se implementaron diversas herramientas de la ingeniería industrial con el fin de diagnosticar su situación actual, identificar las causas que afectan su productividad y plantear estrategias de mejora orientadas a la optimización de recursos y procesos. El diagnóstico permitió evidenciar problemáticas relacionadas con la falta de estandarización en los procesos de manufactura, la ausencia de un control sistemático de costos y las deficiencias en la planeación de inventarios, lo que ha generado sobrecostos y baja eficiencia operativa. A partir de este análisis, se desarrollaron una propuesta integral con tres campos principales siendo estos la implementación de impresión 3D para la fabricación de piezas críticas, la creación de un sistema de costos estandarizado y la optimización del sistema de producción tipo Make to Order mediante pronósticos de demanda y planificación de requerimientos de materiales (MRP). La metodología aplicada combina un enfoque teórico-práctico basado en la observación directa, entrevistas y análisis de datos productivos, apoyada en herramientas como diagramas de flujo, estudios de tiempos y evaluación costo-beneficio. Entre los resultados obtenidos se destaca el incremento en los indicadores de productividad, la reducción de tiempos improductivos y una mejora en la organización del inventario, contribuyendo a fortalecer la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
Texto completo 130 páginas con texto de 133
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Contenido
- Resumenp. 13
- Introducciónp. 14
- Formulación del proyectop. 15
- Problema De Investigaciónp. 15
- 1.1.1 Identificaciónp. 15
- 1.1.2 Descripciónp. 16
- 1.1.3. Planteamiento…………………p. 20
- Justificaciónp. 21
- Objetivosp. 21
- Objetivo Generalp. 21
- Objetivos Especificosp. 21
- Marco referencialp. 22
- 1.4.1 Antecedentesp. 22
- Metodologíap. 30
- Alcances Y Resultadosp. 31
- Diagnóstico del área de producción de Industrias Sajar SAp. 32
- Proceso de comprap. 33
- Cálculos Sobrecosto Anual Por Falta De Proveedor Fijop. 34
- Sistema de Costosp. 37
- Sistema de Producciónp. 39
- Procesos Productivosp. 40
- 2.5.1 Diagramas De Flujo De Operacionesp. 41
- Cálculos De La Productividadp. 46
- Cálculo de productividad de mano de obrap. 47
- 2.6.2 Productividad De Materialesp. 50
- 2.6.3 Productividadp. 13
- Propuestas De Mejoramiento Para El Área De Producción De Industrias Sajar SASp. 55
- Implementación de impresión 3D para la fabricación de la pieza empackp. 55
- 3.1.1 Prototipado y Diseñop. 58
- 3.1.2 Implementaciónp. 62
- Propuesta De Implementación Sistema De Costosp. 65
- Propuesta Para El Mejoramiento Del Sistema De Producción Tipo Make To Orderp. 72
- 3.3.1 Pronóstico De Demanda De Productos Utilizando Técnicas Estadísticas En Pythonp. 73
- 3.3.2 Diseño Del Sistema De Inventario Basado En Pronósticos Para Industrias Sajar SASp. 80
- 3.3.3 Listado de materiales por producto BOMp. 82
- 3.3.4 Planificación De Requerimientos De Materialesp. 87
- 3.3.5 Cálculo del tamaño óptimo por pedidop. 92
- 3.3.6 Frecuencia de pedidosp. 94
- 3.3.7 Punto de Reorden (ROP)p. 96
- 3.3.8 Stock De Seguridad:p. 97
- 3.3.9 Situación Con La Propuesta Implementada:p. 100
- Área De Producción En Industria Sajar SASp. 108
- Costos y Beneficios Asociados A La Propuesta De Tabla De Costosp. 111
- De Producciónp. 115
- Conclusiones y Recomendacionesp. 121
- Conclusionesp. 121
- Recomendacionesp. 122
- 6. Referenciasp. 124
- Anexosp. 128
- Tabla 1 Datos de Industria Sajar SAS enero junio 2024p. 17
- Tabla 2. Metodologíap. 31
- Tabla 3. Costos 2024p. 34
- Tabla 4. Costos 2024 con sobrecostop. 36
- Tabla 5. Fallas Industrias Sajar SASp. 54
- Tabla 6. Descripción de categorías en tabla de costosp. 66
- Tabla 7. Descripción de conceptos en tabla de costosp. 67
- Tabla 8. Tabla de costosp. 68
- Tabla 9. Impacto productividad propuesta de tabla de costosp. 71
- Tabla 10. Datos históricos de ventas en unidades de los 3 productos en 2023 y 2024p. 75
- Tabla 11. Resultados del pronósticop. 78
- Tabla 12. Lista de materiales peladora de papa 2024p. 82
- Tabla 13. Lista de materiales licuadora industrial 2024p. 84
- Tabla 14. Lista de materiales brilladora industrial 2024p. 86
- Tabla 15. Redondeo de pronósticos por productop. 88
- Tabla 16. Planificación de requerimientos de materiales peladora de papa 2024p. 89
- Tabla 17. Planificación de requerimientos de materiales licuadora industrial 2024p. 90
- Tabla 18. Planificación de requerimientos de materiales brilladora industrial 2024p. 91
- Tabla 19. Demanda anual para el año 2024p. 93
- Tabla 20. Cálculos EOQp. 94
- Tabla 21. Cálculos stock de seguridad y punto de reordenp. 97
- Tabla 23. Cálculo impacto en productividad factor de mano de obra por sistema de inventarios. …p. 95
- Tabla 26. Costos propuesta acople impreso en 3D-tercerizado………………………………………p. 100
- Tabla 27. Indicadores económicos propuesta de fabricación del acople impreso en 3d……………p. 102
- Tabla 28. Costos tabla de costos sin computador…………………………………………...………p. 104
- Tabla 31. Costos de pago único para la propuesta de inventarios……………………...……….……p. 107
- Tabla 33. Resumen de costo total de la propuestap. 118
- Tabla 34. Ingresos primer semestre del 2024 de Industrias Sajar SASp. 120
- Tabla 35. Ingresos estimados por implementación de la propuesta de inventariosp. 120
- Figura 1. Datos margen de ganancia para Industria Sajar SAS enero junio 2024p. 17
- Figura 2. Datos de la productividad de Industria Sajar SAS durante 2024-1p. 19
- Figura 3. Diagrama Ishikawa en la Industria Sajar SASp. 20
- Figura 4. Papel de la dirección en la coordinación de los recursos de la empresap. 24
- Figura 5. Interconexión de problemáticasp. 33
- Figura 6. Proceso de comprasp. 37
- Figura 7. Costos 2023 y Costos 2024p. 38
- Figura 8. Porcentaje de tiempo por proceso licuadorap. 43
- Figura 9. Porcentaje de tiempo por proceso pela papap. 45
- Figura 10. Unidades vendidas mensualmentep. 47
- Figura 11. Tiempos de producciónp. 48
- Figura 12. Productividad mano de obra en 2023 y 2024p. 49
- Figura 13. Costos de producción mensualp. 51
- Figura 14. Productividad de materiales 2023 y 2024p. 52
- Figura 15. Productividad general 2023 y 2024p. 53
- Figura 16. Planos pieza 3Dp. 59
- Figura 17. Diseño pieza empack en softwarep. 60
- Figura 18. Diseño pieza empack en softwarep. 61
- Figura 19. Tiempo que ocupa en producciónp. 62
- Figura 20. Disminución de tiempo por productop. 63
- Figura 21. Mejora de la productividad aplicada al 2024p. 64
- Figura 22. Ubicación de pestañas tabla de costosp. 65
- Figura 23. Proceso de registro de costosp. 69
- Figura 24. Resultados de pronostico por productosp. 77
- Figura 25. Estructura jerárquica de componentes del pelapapasp. 84
- Figura 26 Estructura jerárquica de componentes del pelapapasp. 85
- Figura 27. Estructura jerárquica de componentes de la brilladorap. 87
- Figura 28. Comparativa entre productividad con propuesta y sin propuestap. 105
- Figura 30. Costos comparativos pieza empack y acople PETGp. 109
- Anexo A. Diagrama brilladora industrial Sajar S.A.Sp. 128
- Anexo B. Diagrama licuadora industrial Sajar S.A.Sp. 129
- Anexo C. Diagrama pela papas industrial Sajar S.A.Sp. 130
- Anexo D. Código en Python pronóstico de demandap. 131
- Anexo E. Diagrama de la Licuadora con la propuesta integral implementadap. 132
- Anexo F. Diagrama del pelapapas con la propuesta integral implementadap. 133