Negocios Internacionales · 2026
Innovación y competitividad global: análisis del modelo de negocio de gamma en mercados emergentes
El presente trabajo tuvo como propósito analizar el desempeño estratégico de Gamma, una empresa dedicada al diseño, producción y comercialización de productos tecnológicos de consumo, entre los que se incluyen pequeños electrodomésticos, soluciones de domótica y dispositivos de tecnología personal. La compañía desarrolla sus operaciones en los mercados de América y el Sudeste Asiático y cuenta con una estructura productiva internacional conformada por plantas ubicadas en México e India. El estudio se desarrolló a partir del análisis de las decisiones gerenciales tomadas durante los periodos 2026 2027 2028 y 2029 en las áreas de dirección estratégica, marketing, finanzas y operaciones. En una primera etapa se definió la identidad corporativa de la organización mediante la formulación de la misión, visión, estructura organizacional y análisis DOFA, con el fin de identificar los factores internos y externos que influyen en su desempeño y competitividad. Posteriormente, se evaluaron las estrategias implementadas para fortalecer la capacidad productiva, optimizar el uso de los recursos, consolidar la presencia internacional y aumentar el valor de la compañía. Como resultado, Gamma alcanzó un desempeño superior al promedio del mercado, reflejado en un valor corporativo de 3.277 al cierre del periodo 2026, lo que evidencia la efectividad de la planeación estratégica y de la integración entre las diferentes áreas funcionales de la empresa. Se concluye que la adecuada articulación entre marketing, finanzas y operaciones constituye un factor determinante para el crecimiento sostenible y la generación de valor.