Especialización en Gerencia Sostenible del Talento Humano · 2026
Elaboración e implementación de la evaluación de desempeño para personal de provisionalidad en la alcaldía de El Rosal Cundinamarca
El presente trabajo de investigación abordó la carencia de un sistema formal de evaluación de desempeño para el personal en provisionalidad en la Alcaldía de El Rosal, Cundinamarca. El problema radicó en la ausencia de instrumentos técnicos que permitieran medir la eficiencia y el cumplimiento de objetivos de estos servidores, lo cual generaba una brecha en la gestión del talento humano y la imposibilidad de aplicar programas de incentivos. El marco teórico se fundamentó en la gestión por competencias y la normativa vigente de la Función Pública en Colombia. La metodología empleada fue de corte cualitativo y alcance descriptivo, utilizando como técnicas principales la entrevista semiestructurada dirigida a jefes de área y encuestas de percepción aplicadas a los empleados provisionales. La reflexión metodológica evidenció que la implementación de un protocolo de evaluación no solo cumple con un vacío administrativo, sino que actúa como un catalizador para la mejora del clima organizacional y la productividad laboral. Los resultados sugirieron que la estandarización de criterios de evaluación facilita la identificación de brechas de capacitación y permite la estructuración de un sistema de incentivos no pecuniarios, fortaleciendo así la carrera administrativa institucional.