Especialización en Gerencia de Proyectos · 2026
Diseño e implementación de un modelo piloto de omnicanalidad como estrategia de transformación digital para la atención al cliente en Gabrica S.A.S. Colombia
En el marco del proyecto de grado "Diseño e implementación de un modelo piloto de omnicanalidad como estrategia de transformación digital para la atención al cliente en Gabrica S.A.S. Colombia", desarrollado en la Maestría en Gerencia Organizacional de Proyectos de la Universidad El Bosque, se propone diseñar y validar un modelo estratégico de omnicanalidad enfocado en los canales de atención al cliente de la organización. El proyecto surge ante la fragmentación operativa de los canales digitales y telefónicos de Gabrica S.A.S., empresa distribuidora de productos para mascotas con presencia nacional en el segmento B2B, cuya desarticulación genera duplicidad de esfuerzos, baja trazabilidad y limitada adopción digital. Para alcanzar este propósito, el proyecto se estructura en tres objetivos específicos: diagnosticar y documentar los flujos actuales de atención al cliente identificando brechas operativas y tecnológicas; diseñar un modelo estratégico que establezca lineamientos operativos estandarizados, roles, flujos integrados y criterios de interacción entre canales; y validar el modelo propuesto con equipos internos incorporando acciones básicas de gestión del cambio. La investigación adopta un enfoque metodológico híbrido basado en Hernández-Sampieri, articulando técnicas cuantitativas y cualitativas mediante encuestas estructuradas, juicio de expertos y revisión documental, con el fin de sentar las bases metodológicas para una transformación digital sostenible en Gabrica S.A.S. Colombia.
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Contenido
- CAPITULO 1p. 13
- FORMULACIÓN DE LA PROPUESTAp. 13
- Contexto Organizacionalp. 13
- Situación Problemap. 14
- Justificación del Proyectop. 14
- Pregunta de Investigaciónp. 15
- Objetivos Generalp. 15
- Objetivos Específicosp. 16
- Capítulo 2p. 18
- FUNDAMENTACIÓN TEORICA Y CONTEXTUALp. 18
- Marco conceptualp. 18
- Teorías Organizacionales Aplicadasp. 21
- Fundamentación Teóricap. 21
- Marco Teóricop. 21
- Marco Legalp. 24
- Capítulo 3p. 26
- MARCO METODOLOGICO DE LA INVESTIGACIÓNp. 26
- Enfoque y Diseño del Estudiop. 26
- Técnicas e Instrumentos de Recolección de Informaciónp. 26
- Capítulo 4p. 28
- INICIO Y PLANEACIÓN DEL PROYECTOp. 28
- Enfoque y Diseñop. 28
- Acta de Iniciop. 28
- Matriz de Interesadosp. 29
- Enunciado del Alcancep. 30
- Matriz de Requisitosp. 31
- Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)p. 31
- Diccionario de la EDTp. 32
- Línea Base del Alcancep. 32
- Cronograma del Proyectop. 32
- Presupuesto y Costos del Proyectop. 33
- Línea Base del Costo y Cronograma- Curva Sp. 33
- Registro de Riesgosp. 34
- Finalización de la Planeaciónp. 34
- Calidadp. 24
- Comunicacionesp. 35
- Recursosp. 35
- Gestión de la Configuraciónp. 36
- Acta de Cierre de la Fase de Planeaciónp. 37
- Capítulo 5p. 39
- DIAGNOSTICO INICIALp. 39
- Diagnóstico del Estado Actual de los Canales de Atenciónp. 39
- Planificación del Diagnosticop. 41
- Identificación y Priorización de Fuentes de Informaciónp. 41
- Diseño de Instrumentos de Recolecciónp. 41
- Obtención de Permisos y Accesos a Sistemasp. 42
- Ejecución de Recolección de Datos Cualitativosp. 43
- Ejecución de Recolección de Datos Cuantitativosp. 44
- Consolidación y Limpieza de Datos Recolectadosp. 45
- Creación de Mapa del Proceso de Atención por Canalp. 45
- Ilustración 2 Infografía Gabrica S.A.Sp. 17
- Tabla 1. Marco Legal Gabrica S.A.Sp. 25
- Tabla 2. Desglose de Entregables Menores 1.2.1. Elaboración propia (2026)p. 40