Especialización en Gerencia de Proyectos · 2026
Diseño y validación de un modelo de gestión de adquisiciones de tecnología biomédica en el Hospital San José de Guaduas–Cundinamarca bajo las buenas prácticas de gerencia de proyectos
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Resumen
El Hospital San José de Guaduas, institución de referencia en el departamento de Cundinamarca, atiende directamente a más de 30.000 habitantes del municipio y, de manera indirecta, a más de 50.000 usuarios adicionales de poblaciones aledañas y centros de salud adscritos (DANE, 2022). No es ajeno a esta realidad. En la actualidad, se han identificado limitaciones en la gestión de adquisiciones de tecnología biomédica, asociadas a la ausencia de un modelo formal que oriente las etapas de planeación, selección, evaluación y seguimiento de los procesos. Esto ha generado dificultades en la priorización de necesidades, demoras en la ejecución de compras, deficiencias en la evaluación técnica de las alternativas y falta de criterios uniformes para la toma de decisiones. Como resultado, la institución enfrenta riesgos operativos y financieros que pueden comprometer la eficiencia en la prestación de los servicios de salud y la sostenibilidad institucional. Además, la institución presenta debilidades en la gestión integral de adquisiciones tecnológicas alineadas con estándares de gestión tecnológica impide articular criterios de eficiencia, oportunidad y pertinencia, lo que repercute negativamente en la capacidad institucional para adaptarse a los avances tecnológicos, optimizar la inversión pública y asegurar la calidad del servicio hospitalario. En este contexto, surge la necesidad de diseñar y validar un modelo de gestión que integre las buenas prácticas de gerencia de proyectos, de manera que permita optimizar los procesos de adquisición, fortalecer la planeación estratégica y garantizar la alineación entre las inversiones tecnológicas y los objetivos institucionales. Este modelo se proyecta como una herramienta metodológica para estandarizar los procesos, mejorar la trazabilidad de las decisiones y asegurar una gestión eficiente y transparente de los recursos. ¿Qué factores limitan actualmente la gestión de adquisiciones de tecnología biomédica en el Hospital San José de Guaduas – Cundinamarca, y cómo el diseño y validación de un modelo basado en buenas prácticas de gerencia de proyectos puede contribuir a su mejora?