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Universidad El Bosque

Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos · 2026

Diseño y validación de una oficina de gerencia de proyectos (PMO) para el fortalecimiento de gestión de proyectos en la Alcaldía de San Antonio del Tequendama – fase dos

Rojas Chaparro, Diana CarolinaAsesor: Martelo Gaviria, Jorge Luis

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo diseñar y validar una Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) para la Alcaldía Municipal de San Antonio del Tequendama, orientada al fortalecimiento de la gestión de proyectos de inversión pública mediante la incorporación de buenas prácticas de dirección de proyectos y mecanismos de seguimiento institucional. La investigación se desarrolló bajo un enfoque aplicado con metodología mixta, integrando análisis cualitativo y cuantitativo a partir de revisión documental, entrevistas, encuestas y diagnóstico institucional de capacidades organizacionales relacionadas con la gestión de proyectos. En una primera fase se identificaron debilidades asociadas a la falta de estandarización metodológica, limitaciones en seguimiento y control, baja articulación institucional y ausencia de herramientas integradas para la toma de decisiones. Posteriormente, se estructuró una propuesta metodológica de PMO de tipo control con enfoque híbrido, alineada con estándares del Project Management Institute (PMI) y articulada con instrumentos nacionales de inversión pública como la MGA, el BPIN y los lineamientos de transición hacia la Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP). La propuesta incorporó componentes relacionados con gobernanza, estructura organizacional, roles y responsabilidades, gestión del conocimiento, indicadores de desempeño, tableros de control, gestión del cambio, capacitación, sostenibilidad institucional, cronograma y proyección presupuestal hasta el año 2030. Asimismo, el proyecto integró herramientas de dirección de proyectos como EDT/WBS, líneas base, seguimiento físico-financiero, gestión de riesgos y mejora continua bajo enfoque PHVA, evidenciando la aplicación práctica de los grupos de procesos y áreas de conocimiento del PMI durante el desarrollo del trabajo. Finalmente, el diseño fue validado técnica y estratégicamente por expertos y actores institucionales, concluyéndose que la propuesta es viable, funcional y pertinente para fortalecer la capacidad institucional de la Alcaldía Municipal de San Antonio del Tequendama en materia de gestión de proyectos.

Texto completo 205 páginas con texto

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