Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos · 2026
<p>Diseño y validación de una oficina de gestión de proyectos-PMO para la alcaldía municipal de Cajicá, Cundinamarca (Fase II)</p>
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Resumen
El presente trabajo tuvo como propósito evaluar el nivel de madurez en la gestión de proyectos de la Alcaldía Municipal de Cajicá, con el fin de identificar brechas, oportunidades de mejora y elementos clave para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Para ello, se empleó un enfoque metodológico mixto basado en entrevistas semiestructuradas a funcionarios clave, cuestionarios aplicados a diferentes dependencias y revisión documental de procesos institucionales. Los resultados evidenciaron una disposición favorable hacia la estandarización y el fortalecimiento de los procesos administrativos; sin embargo, se identificaron debilidades en las etapas de planeación, seguimiento y evaluación de proyectos. El análisis cualitativo mostró la necesidad de un sistema centralizado que permita articular las dependencias y reducir la duplicidad de esfuerzos. Por su parte, el componente cuantitativo reflejó niveles de madurez entre bajos e intermedios, especialmente en lo relacionado con planeación estratégica e indicadores de desempeño. Los hallazgos permiten concluir que la Alcaldía cuenta con el potencial institucional y el interés para adoptar un modelo de PMO que contribuya a mejorar la coordinación, trazabilidad y control de los proyectos de inversión. La implementación de este modelo representa una oportunidad para optimizar la toma de decisiones, fortalecer la gestión pública y garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos municipales.