Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos · 2026

Diseño y validación de un modelo de gestión de proyectos viales en el Instituto de Caminos y Construcciones de Cundinamarca (ICCU)

Resumen

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo diseñar y validar un modelo de gestión de proyectos viales para el Instituto de Caminos y Construcciones de Cundinamarca (ICCU), con el fin de fortalecer la planificación, ejecución, seguimiento y control de los proyectos de infraestructura vial desarrollados por la entidad. La investigación se desarrolló mediante un enfoque mixto que integró revisión documental, análisis normativo, entrevistas semiestructuradas, encuestas y evaluación de capacidades organizacionales. Como parte del diagnóstico inicial, se analizaron las prácticas actuales de gestión de proyectos del ICCU, identificando fortalezas institucionales, oportunidades de mejora y brechas relacionadas con la estandarización de procesos, gestión documental, seguimiento del desempeño, integración institucional y gestión del conocimiento. A partir de los resultados obtenidos, se diseñó un modelo de gestión estructurado en fases que incorpora buenas prácticas internacionales de dirección de proyectos, tomando como referencia los lineamientos del Project Management Institute (PMI) y la norma ISO 21502, adaptados al contexto normativo colombiano y a las necesidades operativas del ICCU. Asimismo, se desarrolló un mapa de ruta orientado a facilitar la implementación progresiva del modelo y el fortalecimiento de las capacidades organizacionales requeridas para su adopción. Los resultados evidencian que la propuesta contribuye a mejorar la trazabilidad de la información, la coordinación entre áreas, la toma de decisiones basada en información estructurada y el fortalecimiento de la gestión institucional de proyectos viales. El modelo constituye una herramienta metodológica aplicable al ICCU y potencialmente adaptable a otras entidades públicas del sector infraestructura.

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