Negocios Internacionales · 2026
Gestión estratégica de una empresa de tecnología para el hogar: análisis de la empresa Zeta
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Resumen
Este trabajo analiza la gestión estratégica de la empresa Zeta, una compañía del sector de tecnología para el hogar, a partir de una simulación empresarial desarrollada en la plataforma CompanyGame durante el período 2025–2029. El estudio evalúa las decisiones tomadas en las áreas de producción, innovación, marketing y finanzas, y su impacto sobre el desempeño competitivo y financiero de la organización. Los resultados evidencian cómo una estrategia de expansión acelerada, acompañada de sobreproducción, endeudamiento creciente y una gestión inadecuada del marketing, condujo al deterioro progresivo de la rentabilidad, la liquidez y el valor empresarial. Finalmente, se presentan lecciones estratégicas orientadas a fortalecer la toma de decisiones, la sostenibilidad financiera y la competitividad en entornos internacionales dinámicos.