Especialización en Gerencia de Producción y Productividad · 2022
Propuesta de economía circular para la reducción de envases a partir de la aplicación del modelo de logística inversa en Aseos del Rionegro S.A.S
El presente proyecto está encaminado a la exploración de un modelo de economía circular para la reutilización de los envases plásticos usados en la distribución del producto Limpiador Multipropósito de la empresa Aseos del Rionegro S.A.S. partiendo de los principios de la logística inversa. Se hace una revisión bibliográfica de los tres pilares que sostienen el proyecto, economía circular, logística inversa y gestión de residuos plásticos, como punto de partida para establecer las alternativas de aprovechamiento de los envases en cuestión. Se expone la situación geográfica actual de la empresa y su área de influencia, así como el marco legal relacionado con el proyecto. En el desarrollo del mismo se plantean las características básicas de la propuesta de economía circular la cual comprende aspectos publicitarios básicos, campaña y capacitación al tendero así como al usuario final, análisis de los costos y definición de la ruta de distribución y recolección de los envases con producto terminado y envases vacíos respectivamente, acuerdo de vinculación a la campaña de reúso de envases con los supermercados aliados, pruebas básicas físicas a los envases para tener una aproximación del desempeño en varios ciclos de reúsos y finalmente una estimación de costos para los diferentes escenarios de economía circular planteados, comparándolos con los costos actuales en los que se incurre por la compra frecuente de envases plásticos. Se concluye que un escenario con pago de arriendo al supermercado por el uso del espacio físico para la instalación de la estantería destinada a la recopilación de envases y el enjuague de los envases previa a la devolución, por parte del usuario final, es el más adecuado.
Texto completo 103 páginas con texto de 108
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Contenido
- Descripción del problemap. 10
- Pregunta problemap. 16
- Delimitaciónp. 16
- Objetivosp. 17
- Objetivo Generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Justificaciónp. 17
- Antecedentesp. 20
- Marco Referencialp. 25
- Marco Conceptualp. 25
- 6.1.1. Economía circularp. 25
- 6.1.2. Modelo prolongación de vida útilp. 26
- 6.1.3. Logística inversap. 27
- 6.1.4. Gestión de residuos plásticosp. 28
- 6.2. Marco Teóricop. 29
- 6.2.1. Economía circular, modelo prolongación vida útilp. 29
- 6.2.2. Logística inversap. 27
- 6.2.3. Gestión de Residuos Plásticosp. 28
- Marco Legalp. 36
- Marco Históricop. 41
- 6.4.1. Economía Circularp. 25
- 6.4.2. Logística Inversap. 27
- 6.4.3. Gestión de Residuos Plásticosp. 28
- Marco Geográficop. 48
- Marco Empresarialp. 50
- Metodologíap. 53
- 7.1. Fase exploratoriap. 54
- Fase descriptivap. 54
- Fase de análisisp. 55
- Fase de diseñop. 56
- Cronogramap. 56
- Resultadosp. 58
- Introducción propuesta de economía circularp. 58
- Condiciones de campaña publicitariap. 59
- 9.2.1. Enfoque de aprovechamientop. 60
- 9.2.2. Publicidad para los establecimientosp. 61
- 9.3. Georreferenciación y Distribuciónp. 62
- 9.3.1. Georreferenciaciónp. 62
- 9.3.2. Distribuciónp. 63
- 9.3.2.1. Distribución ruta actual manejada en la Empresap. 63
- 9.3.2.2. Ajuste ruta de distribución a 2 díasp. 65
- 9.3.3. Análisis cuantitativo de costo de recolecciónp. 66
- 9.5. Pruebas de desempeño galón multipropósito 3800ccp. 69
- 9.6. Estimación de costos propuesta de Economía Circularp. 70
- 9.6.1. Estado Actual de consumo de envases y distribución de productop. 70
- lavadop. 72
- aguas de lavadop. 76
- 9.6.4. Escenario 3 – Logística Inversa. Envases Reforzados + Usuario entrega envases limpiosp. 77
- ruta de distribución a 2 díasp. 80
- 9.6.7. Resumen de los resultados de los escenarios planteadosp. 82
- 9.6.8. Ahorro para el cliente finalp. 83
- 9.6.9. Análisis de los Escenarios de Logística inversa Planteadosp. 84
- Conclusionesp. 84
- Recomendacionesp. 87
- Bibliografíap. 89
- Tabla 1 Cronograma de actividades año 2021p. 57
- Tabla 2 Cronograma de visita por parte del Rionegro S.A.Sp. 62
- Tabla 3 Tiempos necesarios para realizar la rutap. 64
- Tabla 4 Tiempos necesarios para realizar la ruta en dos díasp. 66
- Tabla 5 Gasto de combustible en recorrido de la ruta mensualmentep. 67
- Tabla 6 Escenario actual consumo de envases y manejo de distribuciónp. 71
- Tabla 7 Escenario 1 Logística inversa (Lavado envases y disposición aguas de lavado)p. 76
- Tabla 8 Escenario 2 Logística inversa (Reutilización interna aguas de lavado envases)p. 77
- Tabla 9 Escenario 3 Logística inversa (usuario entrega envase limpio)p. 79
- pago de arriendo)p. 80
- Tabla 11 Escenario 5 Logística inversa (usuario entrega envase limpio y ajuste ruta de distribución)p. 82
- Tabla 12 Resultados obtenidos en los 4 escenarios planteadosp. 82
- Ilustración 1 Diagrama del árbol para la empresa Aseos del Rionegro S.A.Sp. 15
- Ilustración 2 Georeferenciación de Aseos del Rionegro S.A.Sp. 49
- Ilustración 3 Productos Aseos del Rionegro S.A.Sp. 51
- Ilustración 4 Organigrama empresarial Aseos del Rionegro S.A.Sp. 53
- Ilustración 5 Reutilización de envasesp. 59
- Ilustración 6 Condiciones de recolecciónp. 60
- Ilustración 7 Enfoque de aprovechamientop. 61
- Ilustración 8 Diagrama de proceso para pruebas de desempeñop. 69
- Anexo 1. Rutas de distribución Aseos del Rionegrop. 94
- Anexo 2. Ficha Técnica Furgónp. 95
- Anexo 3. Acta de vinculación convenio de recolección de envasesp. 96
- Anexo 4. Cotización envases reforzadosp. 97
- Anexo 5 Cotización máquina de lavado de envasesp. 98
- Anexo 6 Cotización y ficha técnica de envasesp. 100
- Anexo 7. Estante para envasesp. 101
- Anexo 8. Cotización canastas plásticasp. 102
- Anexo 9. Recibo consumo de aguap. 103
- Anexo 10. Campaña publicitariap. 104