Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos · 2023
Análisis organizacional en empresas de economía circular, un caso de estudio con Industrias Químicas FIQ SAS
The present study analyzes the innovation needs of an SME, for this specific case Industrias Químicas FIQ SAS, which is a circular economy company dedicated to the recovery of industrial solvents. During this study we carried out a gap analysis, identifying that in addition to innovation issues, the company had shortcomings in strategic planning. In this proposal, we suggest carrying out strategic planning exercises, together with methodologies for innovation processes, all of the above adequate and grounded in the size of the company, and putting our stamp on the appropriate approaches for SMEs. Concerning the above, it drawns as a great conclusion that FIQ is a company willing to accept recommendations in favor of improving its internal management and increasing its profitability.
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Contenido
- Tabla 1 Preguntas de Investigaciónp. 19
- Tabla 2 Objetivos Específicosp. 20
- Tabla 3 Aspectos clave de equipos rápidos para diseño e innovaciónp. 43
- Tabla 4 Etapas del proceso de planeación estratégicap. 50
- Tabla 5 Aspectos claves de Scrumbanp. 60
- Tabla 6 Tema 1 - Innovaciónp. 79
- Tabla 7 Tema 2 - Planeación estratégicap. 84
- Tabla 8 Tema 3 - Agilidad Estratégicap. 87
- Tabla 9 Tema 4 - Gestión de realización de beneficiosp. 88
- Tabla 10 Poblacionres de la muestra objetivop. 92
- Tabla 11 Nivel de accesibilidad de las poblacionesp. 92
- Tabla 12 Costos estimados de la implementación de sesiones de planeación estratégicap. 98
- Tabla 13 Análisis de clientes FIQ SASp. 119
- Tabla 14 mapa de utilidad del comprador para FIQp. 121
- Tabla 15 Matriz de seguimiento de la estrategia empresarialp. 123
- Ilustración 1 Toneladas procesadas entre 2017 y 2021p. 18
- Ilustración 2 Ishikawa FIQ SASp. 21
- Ilustración 3 Tipos de Innovaciónp. 25
- Ilustración 4 Los 10 Tipos de Innovaciónp. 27
- Ilustración 5 Pilares del cambio organizacionalp. 28
- Ilustración 6 Proceso de innovaciónp. 33
- Ilustración 7 Factores de Proactividad ambientalp. 38
- Ilustración 8 Beneficios de la implementación de la planeación estratégicap. 47
- Ilustración 9 Valores manifiesto ágilp. 55
- Ilustración 10 Principios manifiesto ágilp. 55
- Ilustración 11 Principios Básicos Leanp. 56
- Ilustración 12 Roles de extreme Programmingp. 57
- Ilustración 13 Fases Design Thinkingp. 57
- Ilustración 14 fases Desing Sprintp. 58
- Ilustración 15 Componentes Scrump. 59
- Ilustración 16 Prácticas clave de Kanbanp. 61
- Ilustración 17 Aspectos claves de Nexusp. 62
- Ilustración 18 Principios de LeSSp. 62
- Ilustración 19 Competencias y principios SAFEp. 63
- Ilustración 20 Pasos para la implementación de SAFEp. 64
- Ilustración 21 Componentes Scrum at Scalep. 65
- Ilustración 22 Componentes Scrum at Scalep. 65
- Ilustración 23 Agrupación de conocimientos disciplined Agilep. 66
- Ilustración 24 Principio Disciplined Agilep. 67
- Ilustración 25 Ciclo de vida del BRMp. 68
- Ilustración 26 Cálculo del tamaño de muestrap. 89
- Ilustración 27 Estructura Organizacional FIQ SASp. 90
- Ilustración 28 Cronogramap. 92
- Ilustración 29 Requerimientos de planeación estratégica, resultado del análisis de brechasp. 96
- Ilustración 30 Estado actual de FIQ en los procesos de innovaciónp. 99
- Ilustración 31 Procesos de nivel 3 en Innovaciónp. 100
- Ilustración 32 Brechas Identificadas en FIQp. 101
- Ilustración 33 Resumen del Master Planp. 102
- Ilustración 34 Importancia de la planeación estratégica para FIQp. 103
- Ilustración 35 Diagrama Ikigaip. 104
- Ilustración 36 Diagrama de proceso FIQ SAS, FIQ, 2013p. 106
- Ilustración 37 Instalaciones Industrias Químicas FIQ SASp. 106
- Ilustración 38 Condiciones internas y externas de FIQ SASp. 109
- presencia FIQ SASp. 110
- Ilustración 40 Clientes de FIQ SASp. 111
- Ilustración 41 Identificación de competidores principalesp. 112
- Ilustración 42 Canvas estratégico FIQ SASp. 116
- Ilustración 43 Análisis FODA de FIQ SASp. 117
- Ilustración 44 Matriz de eliminar, reducir, elevar, crearp. 120
- Ilustración 45 Árbol de decisión para evaluación de la estrategia empresarialp. 122
- Ilustración 46 Roles para el área de innovación en FIQp. 124
- Ilustración 47 Embudo de la innovaciónp. 125
- Ilustración 48 Fases del Design Thinkingp. 126
- Ilustración 49 Preguntas Primera Fasep. 126
- Ilustración 50 Preguntas segunda fasep. 127