Revista Gestión y Región · 2019
Bases para un programa de inclusión empresarial en los procesos de reintegración de excombatientes a la vida civil, en el Eje Cafetero
Este trabajo plantea las bases para un programa de inclusión de personasdesmovilizadas o en proceso de reintegración a las empresas del Eje Cafetero.Se utilizaron tres tipos de entrevistas semiestructuradas realizadas a personasdesmovilizadas y reintegradas a la sociedad, a algunos empresarios y a laAgencia Colombiana de Reintegración, para valorar el papel de los procesoadministrativos y organizacionales y los cambios internos que son necesariospara cumplir adecuadamente con el programa de reinserción.
Texto completo 183 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
1 páginas con «café cambio climático»
Contenido
- Introducciónp. 9
- Planteamiento del problemap. 11
- Descripción del área problemáticap. 12
- Antecedentes internacionalesp. 12
- Antecedentes nacionalesp. 15
- Naturalezap. 24
- Causasp. 24
- Afectadosp. 25
- Dinámicap. 25
- Consecuenciasp. 26
- Formulación del problemap. 26
- Delimitaciónp. 26
- Objetivos de la investigaciónp. 27
- Objetivo generalp. 27
- Objetivos específicosp. 27
- Justificaciónp. 28
- Marco Referencialp. 29
- 4.1 Hilo conductorp. 29
- 4.2 Marco Teóricop. 30
- 4.3 Marco Contextualp. 30
- 4.3.1 Concentración de la tierra y desigualdadp. 70
- 4.3.2 Concentración de la tierra – despojo y desplazamiento en Colombiap. 73
- 4.3.2.1 Pobreza en Colombiap. 75
- 4.3.3 Dificultades que enfrenta una persona en proceso de reintegraciónp. 76
- 4.3.4 Desempleo en Pereirap. 30
- 4.3.5 Programas nacionales de reinserciónp. 80
- 4.4 Marco legalp. 30
- 4.5 Marco Históricop. 30
- 4.4.1 Surgimiento de movimientos subversivosp. 88
- 4.4.2 Guerrilla y paramilitarismop. 90
- 4.4.3 Desmovilizacionesp. 30
- 4.4.4 El fenómeno del narcotráfico en el conflicto colombianop. 93
- Metodología propuestap. 96
- 5.1 Definición del tipo de investigaciónp. 96
- 5.2 Determinación de la población, la muestra, unidad de análisis y de observaciónp. 97
- 5.3. Recopilación de la informaciónp. 97
- 5.4 Triangulaciónp. 97
- 5.4.1. Fuentes de recolecciónp. 98
- 5.4.2. Técnicas de recolección de informaciónp. 98
- 5.4.3. Proceso para la recolección de informaciónp. 98
- Trabajo de campop. 99
- Presentación de la informaciónp. 100
- Análisis de la informaciónp. 105
- 6.2.1 Información general de los entrevistadosp. 100
- 6.2.2 Procesos administrativosp. 100
- 6.2.3 Educaciónp. 100
- 6.2.4 Entidades de apoyop. 100
- 6.2.5 Socialp. 30
- 6.2.6 Empresarialp. 9
- Conclusionesp. 118
- Recomendacionesp. 126
- Bibliografíap. 128
- 10 Anexosp. 142
- Figura 1, (Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible, 2008, p.13)p. 57
- Figura 2, (Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible, 2008, p.13)p. 58
- Figura 3, (Cámara de Comercio de Bogotá & FIP, 2015, p.16)p. 61
- Figura 4, (Puentes, Moreno & Otros, 2009, p.8)p. 61
- Figura 5, (El Universal, 2015)p. 62
- Figura 6, (Cámara de Comercio de Bogotá & FIP,2015, p.32)p. 65
- Figura 7, (Tomado de: OIDHac, 2013)p. 71
- Figura 8, (Cuadro propio, basado en DANE, 2015, p.2)p. 76
- Figura 9, (DANE, 2015a)p. 78
- Vamos, 2015)p. 78
- Figura 11, (Pereira como vamos, 2014)p. 79
- Figura 12, Fuente: Pereira como vamos, 2014p. 80
- Figura 13, (Instituto de Estudios Geoestratégicos y Asuntos Políticos, 2013, p.62)p. 84
- Figura 14, (Instituto de Estudios Geoestratégicos y Asuntos Políticos, 2013, p.63)p. 85
- Figura 15, (Instituto de Estudios Geoestratégicos y Asuntos Políticos, 2013, p.63)p. 85
- Figura 16, (Instituto de Estudios Geoestratégicos y Asuntos Políticos, 2013, p.64)p. 86
- Figura 17, (ACR, 2015)p. 87