Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Junio de 2021

PARQUE MULTIDEPORTIVO

DAR DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO

Diego Fernando Medina Carreño

Pereira-Risaralda

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

PROYECTO DE GRADO

PARQUE MULTIDEPORTIVO D.A.R.

DIEGO FERNANDO MEDINA CARREÑO

1088299533

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

PROGRAMA DE ARQUITECTURA

PEREIRA 2021-1

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

PARQUE MULTIDEPORTIVO

DAR DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO

PROYECTO ESTRATEGICO DE CIUDAD

PROYECTAR LA CIUDAD 2020 - 2023

Estudiante / Diego Fernando Medina

1088299533

Docentes / ARQ. Santiago Castaño Duque ARQ. Héctor Jaime Patiño Monsalve Decana / Yaffa Nahir Ivette Gómez Barrera Director / Mario Andrés Ojeda Casanova Universidad Católica De Pereira Facultad De Arquitectura Y Diseño Décimo Semestre Junio de 2021 Pereira

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

AGRADECIMIENTOS

Le doy gracias a Dios y mi madre por su apoyo y ejemplo de amor y perseverancia junto con mi familia, son pilares fundamentales al avanzar cada paso y meta cumplida.

A la Universidad Católica de Pereira y a mis docentes por su guía, empeño y enseñanzas para culminar este logro, darme compañeros y amigos con los cuales aprendimos a imaginar, crear y, sobre todo, trabajar en equipo para llegar a un mayor logro.

Agradecer por cada una de las partes vividas del proceso, para enfrentar con pasión, rigurosidad y profesionalismo cada uno de los retos.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

RESUMEN

En este documento se presenta el análisis urbano y propuesta arquitectónica, en el marco de las actividades que conciernen a los juegos nacionales que se llevarán a cabo en el año 2023 en la ciudad de Pereira, el estudio de los diferentes escenarios deportivos y los sistemas urbanos que los conectan, para optimizar su funcionamiento, así como también contribuya a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos durante y posterior a dicho evento.

El desarrollo de un parque multideportivo como estrategia de ciudad, que permita la apropiación de los ciudadanos como la fomentación, la consolidación, el crecimiento y desarrollo de las dinámicas deportivas y del lugar. Se deberá implementa un plan para integrar las actividades que se desarrollan dentro y fuera de las instalaciones, que vincule no sólo a los deportistas, sino también a los espectadores, personal técnico y administrativo, a los habitantes del sector como transeuntes.

Palabras Clave

Arquitectura, estratégico, multideportivo, urbanismo, crecimiento, redesarrollo, dinámicas deportivas.

ABSTRACT

This document presents the urban analysis and architectural proposal, within the framework of the activities that concern the National Games that will take place at the year 2023 in the city of Pereira, the study of the differents sports scenarios and urban systems that connect them, to optimize its funtionality, as well as contribute to improving the life quality of citizens during and after the events.

The development of a multi-sports park as a city strategy, which allows the appropriation of citizens as the promotion, consolidation, growth and development of sports and place dynamics. A plan must be implemented to integrate the activities that take place inside and outside the facilities, which links not only the athletes, but also the spectators, technical and administrative personnel, the inhabitants of the sector as passers-by.

Keywords

Architecture, strategic, multi-sports, urbanism, growth, redevelopment, sports dynamics.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

Contenido

INTRODUCCIÓN .......................................... 12

OBJETIVOS .................................................. 13

OBJETIVO GENERAL ................................................................ 13

OBJETIVOS ESPECIFICOS ......................................................... 13

JUSTIFICACIÓN ............................................ 14

MÉTODO .................................................... 16

MÉTODO .................................................... 17

DELIMITACIÓN DE AREA DE ESTUDIO .......... 18

Figura 4 Mapa de Pereira ............................ 18

MARCO HISTORICO ..................................... 20

MARCO CONCEPTUAL ................................. 23

MARCO TEORICO ........................................ 25

MARCO NORMATIVO .................................. 27

DIAGNOSTICO ............................................. 29

DIAGNOSTICO - DEMOGRAFIA ................................................ 29

DIAGNOSTICO – ESPACIO PÚBLICO EFECTIVO ......................... 30

DIAGNOSTICO – RED DE CICLORUTAS ..................................... 31

DIAGNÓSTICO – RED PEATONAL ............................................. 31

DIAGNOSTICO - PARQUEADEROS ........................................... 33

DIAGNOSTICO – ESPACIO PÚBLICO ......................................... 34

DIAGNOSTICO – INFRAESTRUCTURA, CONECTIVIDAD. ............ 35

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUSTURA, COBERTURA DE SERVICIOS

PÚBLICOS ............................................................................... 36

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUSTURA SERVICIOS PÚBLICOS...... 37

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTOS ........... 38

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUSTURA ACCESIBILIDAD A LOS

EQUIPAMIENTOS ................................................................... 39

SINTESIS ..................................................... 40

SINTESIS SEMAFORO .............................................................. 40

SINTESIS DE COMPONENTES .................................................. 41

CONCLUSIÓN .............................................. 42

PROSPECTIVA ........................................................................ 43

CRITERIOS DE INTERVENCIÓN ..................... 44

PROYECTO URBANISTICO ESTRATÉGICO ...... 44

COMPONENETE SOCIO - TERRITORIAL .................................... 44

COMPONENETE INFRAESTRUCTURA....................................... 45

COMPONENETE ESPACIO PÚBLICO ......................................... 45

CONCEPTOS ................................................ 46

INTEGRALIDAD ....................................................................... 46

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 INCLUSIÓN ............................................................................. 46

CONECTIVIDAD....................................................................... 46

FUNCIONALIDAD .................................................................... 46

HIPOTESIS GENERAL .................................... 47

HIPOTESIS PROYECTUAL .............................. 47

PROPUESTA URBANA .................................. 48

RESULTADOS .......................................................................... 49

FORMULACIÓN. CENTRALIDAD EL CENTRO .. 51

FORMULACIÓN ........................................... 52

LEVANTAMIENTO COLISEO MENOR ........................................ 57

LOCALIZACIÓN ....................................................................... 82

PROYECTO ARQUITECTÓNICO ..................... 82

ESTADO ACTUAL .................................................................... 84

JUSTIFICACIÓN ....................................................................... 84

NECESIDADES ......................................................................... 87

CRITERIOS DE INTERVENCIÓN................................................. 89

DESCRIPCIÓN ......................................................................... 89

CRITERIOS DE EMPLAZAMIENTO ............................................ 90

CONCEPTO ............................................................................. 90

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................... 99

Figura 1 Anexo justificación. .................................15 Figura. 2 Método ..................................................16 Figura 3 Método. ..................................................17 Figura 4 Mapa de Pereira ......................................18 Figura 5 Mapa de equipamiento deportivo en Pereira .................................................................19 Figura 6 Linea del tiempo. .....................................22 Figura 7 ................................................................27 Figura 8 NSR-10 ....................................................28 FIGURA 9. Demografía ..........................................29 Figura 10 Espacio público efectivo. ........................30 Figura 11 Mapa de movilidad alternativa...............31 Figura 12 Mapa conexión peatonal .......................32 Figura 13 Mapa parqueaderos ..............................33 Figura 14 Mapa cobertura E.P. ..............................34 Figura 15 Mapa de infraestructura vial ..................35 Figura 16 Mapa servicios públicos .........................36 Figura 17 Mapa abastecimiento S.V. .....................37 Figura 18 Mapa de equipamientos ........................38 Figura 19 Mapa accesibilidad a los equipamientos .39 Figura 20 Síntesis semáforo. .................................40 Figura 21 Mapa ponderado de componentes. ........41

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 22 Prospectiva Pereira. .............................. 43 Figura 23 Isometricos C.S.T. .................................. 44 FIGURA 24 Mapas de ubicación estrategica. .......... 44 Figura 25 Isometricos C.E.P.

Figura 26 Isometricos C.I.

45

Figura 27 ............................................................. 46 Figura 28 ............................................................. 46 Figura 29 ............................................................. 46 Figura 30 ............................................................. 46 Figura 31 Sintesis ................................................. 47 Figura 32 Mapa propuesta urbana ........................ 48 Figura 33 Perfiles viales propuesta ....................... 49 Figura 34 Lámina 1 centralidad ............................. 52 Figura 35 Lámina 2 centralidad ............................. 53 Figura 36 Lámina 3 centralidad ............................. 54 Figura 37Lámina 4 centralidad .............................. 55 Figura 38 Lámina 5 centralidad ............................. 56 Figura 39 Fotografia Esquina de Calle 19 con cr 4 .. 57 Figura 40 lámina 1 Coliseo Menor ......................... 58 Figura 41 Lámina 2 C.M. ....................................... 59 Figura 42 Lámina 3 C.M. ....................................... 60 Figura 43 Lámina 4 C.M. ....................................... 61 Figura 44 Lámina 5 C.M. ....................................... 62 Figura 45 Lámina 6 C.M. ....................................... 63 Figura 46 Lámina 7 C.M. ........................................64 Lámina 47 Lámina 8 C.M. ......................................65 Figura 48 Lámina 9 C.M. ........................................66 Figura 49 Lámina 10 C.M. ......................................67 Figura 50 Lámina 11 ..............................................68 Figura 51 Lámina 12 C.M. Ficha 1/16 .....................69 Figura 52 Lámina 13. Ficha 2 /16 ...........................70 Figura 53 Lámina 14 C.M. Ficha 3/16 .....................71 Figura 54 Lámina 14 C.M. Ficha 4/16 .....................72 Figura 55 Ficha 5/16 .............................................73 Figura 56 Ficha 6/16 .............................................74 Figura 57 Ficha 7/16 .............................................75 Figura 58 Ficha 8/16 .............................................76 Figura 59 Ficha 9/16 fotos .....................................77 Figura 60 Ficha 10/16 fotos ...................................78 Figura 61 Ficha 11/16 fotos ...................................79 Figura 62 Ficha 12/16 fotos ...................................80 Figura 63 Ficha 13/16 fotos ...................................81 Figura 64 Localización UAU ...................................82 Figura 65. .............................................................83 Figura 66 Semáforo cumplimiento equipamiento ..84 Figura 67 Semáforo Coliseo Menor ........................85 Figura 68 Semáforo Coliseo Menor ........................86 Figura 69 intervención Redesarrollo ......................88

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 70 Dinámicas peatonales Figura 71 Dinámicas relacionales EP Figura 72 Dinámicas relacionales usos

89

figura 73 Conceptos. ............................................ 90 Figura 74 Plano cubiertas ..................................... 91 Figura 75 Planta piso 1 ......................................... 92 Figura 76 Planta piso 2 ......................................... 93 Figura 77 Planta piso 3 ......................................... 94 Figura 78 Planta Piso -1 Parqueaderos .................. 95 Figura 79 Planta -2 Parqueaderos. ........................ 96 Figura 80 Secciones. ............................................. 97 Figura 81 Detalles ................................................ 98

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

INTRODUCCIÓN

Este proyecto arquitectónico se implementa en el centro de la ciudad de Pereira, municipio perteneciente y capital de la uno de los tres departamentos del eje cafetero, Risaralda.

Se decide diseñar un espacio público multideportivo, complementario al Coliseo menor como protagonista de las competencias Voleibol en los JJNN, y a las actividades de los deportistas y diferentes usuarios de un sector tan concurrido como el de la capital del eje, segunda región paisa más poblada.

Dar entonces espacios públicos de practica idóneos para deportistas experimentados como espacios privados para el entrenamiento y desarrollo de Deportistas de Alto Rendimiento como el de los diferentes actores del sector, plataforma de encuentro, diversificación, acceso e igualdad.

INTRODUCTION

This architectural project is implemented in the downtown of the city of Pereira, a municipality capital and belonging of one of the three departments of the coffee triangle, Risaralda.

It was decided to design a multi-sports public space, complementary to the minor Coliseum as the protagonist of the Volleyball competitions in the JJNN, and to the activities of athletes and different users of a sector as crowded as the capital of the axis, the second most populated Paisa region.

Then provide public practice spaces suitable for experienced athletes as private spaces for the training and development of High Performance Athletes as well as the different actors in the sector, a meeting platform, diversification, access and equality.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

La reflexión se dará desde como a través de un proyecto estratégico de ciudad se pueda aportar a la apropiación social, el desarrollo de espacio público como estimulo urbano y complemento para la efectividad y optimización de los equipamientos deportivos en eventos de gran aforo. Vincular el deporte a los conceptos de urbanismo y arquitectura como catalizador que integra las diferentes dinámicas del contexto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Aportar espacio público deportivo y promover la

accesibilidad a espacios de entrenamiento y competencia de alto rendimiento.

2. Dotar de espacios y escenarios deportivos, suplir el

déficit de los distintos espacios de competencia y entrenamiento que supla las necesidades para los Juegos Nacionales 2023.

3. Garantizar la flexibilidad de los espacios para múltiples

actividades, la permeabilidad urbana, y su fácil acople a las necesidades del equipamiento deportivo.

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JUSTIFICACIÓN

En el marco de los Juegos Nacionales 2023, De acuerdo con los análisis generados en la centralidad y su área de influencia, los déficits que debe incluir y suplir el equipamiento en su programa para mejorar la dinámica y desarrollo de los ciudadanos es a escala de la ciudad. Por medio del plan estratégico deportivo del centro de Pereira, conectar el coliseo y las diferentes dinámicas de la ciudad con los espacios de desarrollo y bienestar para las personas.

Bajo la necesidad de desarrollo de espacios y escenarios deportivos en una zona densa de la ciudad por medio del redesarrollo se busca transformar y consolidar un nodo deportivo, una unidad de actuación como conectora urbana, generar sostenibilidad del equipamiento dinamismo e impacto positivo en la ciudad a través del tiempo, como para las diferentes disciplinas practicadas en la ciudad y sobre todo la posibilidad del buen desarrollo de las actuales en la sede.

JUSTIFICATION

Within the framework of the 2023 National Games, according to the analyzes generated in the centrality and its area of influence, the deficits that the equipment must include and supply in its program to improve the dynamics and development of citizens is at the scale of the city. Through the strategic sports plan of the center of Pereira, connect the coliseum and the different dynamics of the city with spaces for development and well-being for people.

Under the need to develop spaces and sports venues in a dense area of the city through redevelopment, the aim is to transform and consolidate a sports node, a unit of action as an urban connector, generate sustainability of the equipment, dynamism and positive impact on the city through over time, as well as for the different disciplines practiced in the city and above all the possibility of the good development of the current ones at the headquarters.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 1 Anexo justificación.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

MÉTODO

Figura. 2 Método

ANÁLISIS Y PROPUESTA PARA ESCENARIOS DEPORTIVOS 2023

Se desarrolla a partir de dos fases progresivamente

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO

S O C I O

-

T E R R I T O R I A L E S P A C I O

P Ú B L I C O I N F R A E S T R U C T U R A

INFORMACIÓN SECUNDARIA - TRABAJO DE CAMPO

ÁREA DE ESTUDIO

Recopilación a partir de:

Identificar y reconocer las problemáticas del área de estudio a partir de 3 componentes.

Tiene como finalidad

ESCALAS

Macro 1:20.000 Meso 1:7.500 Micro 1:1.000 Dos variables principales

ESCENARIOS DEPORTIVOS

Reconocer y estudiar el estado actual de los equipamientos seleccionados para los juegos nacionales

SISTEMA DE

EVALUACIÓN

SEMÁFORO,

DIAGNÓSTICO POR

COMPONENTE A

PARTIR DE

INDICADORES

El estudio y estado actual de diferentes equipamientos de carácter recreativo y deportivo seleccionados para los juegos nacionales de 2023 en relación a los componentes de infraestructura, espacio público, accesibilidad y el componente sociopolítico.

Se pretende definir cuál es el estado actual de cada uno de ellos con la finalidad de establecer una serie de estrategias y conclusiones para el desarrollo de una propuesta urbana acorde con los requerimientos de los juegos nacionales e integrado al sistema urbano de la ciudad de Pereira.

Permiten

1. Anexo DOFA

2. Anexo Plan de Curso

3. Anexo Indicadores

4. Documento de Metodología.

5. Monografía.

6. Presentaciones.

7. Documento Técnico de Soporte.

8. Planimetría.

é

PRODUCTOS

1. Alianza público privada

2. Población

3. Secretaria de Deportes y Recreación

municipal y departamental

4. Ministerio de deportes

5. Consejo de juegos Nacionales

6. Cordep

7. Cámara del Comercio de Pereira

8. Liga de tiro con arco de Risaralda

ACTORES

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

MÉTODO

Figura 3 Método.

ATRIBUTO

EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS JUEGOS NACIONALES 2023

Normativa, Sistema Constructivo, Cobertura, Accesibilidad, Áreas de Influencia, Factibilidad

CONTEXTUALIZACIÓN

- Población proyectada para los

juegos nacionales.

- Densidad de Ocupación

- Deportistas dentro del Área

Metropolitana

- Clasificación deportistas por

categorías

- Predios dentro del Área de estudio

- Edificios edificables o reutilizables

dentro del área de estudio

- Suelo edificables

ESPACIO PÚBLICO

ACCESIBILIDAD

INFRAESTRUCTURA

Requerimientos y exigencias e influencias poblacional vigente dentro del área de estudio.

- Espacio público efectivo

- Redes peatonales

- Redes de cicloruta

- Espacio público propuesto

- Fitotectura

Accesibilidad e Integración con el componente de espacio público de la ciudad

- Redes Viales

- Transporte público y urbano

- Servicios públicos

- Equipamientos Preexistentes

- Accesibilidad peatonal y PMR

- Accesibilidad Vehicular

- Posibles áreas de intervención

- Vivienda

Indicadores del estado actual de las variables, redes viales, equipamientos deportivos para los juegos nacionales 2013

ENFOQUE

ESTADO ACTUAL DEL ÁREA DE ESTUDIO

COMPONENTE

VARIABLES

RESULTADOS

SÍNTESIS Y

CONCLUSIONES

H A L L A Z G O S

SOCIO-TERRITORIAL

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DELIMITACIÓN DE AREA DE ESTUDIO

Figura 4 Mapa de Pereira

Fuente: Tomado de Igac 2018. Recuperado del sitio web https://igac.gov.co. POT Pereira 2012. Recuperado del sitio web https://mapas-pereira.opendata.arcgis.com.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 5 Mapa de equipamiento deportivo en Pereira

Fuente: Tomado de Igac 2018. Recuperado del sitio web https://igac.gov.co. POT Pereira 2012. Recuperado del sitio web https://mapas-pereira.opendata.arcgis.com

.

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MARCO HISTORICO

Cuarenta años de los juegos deportivos nacionales Pereira 1974, marcaron el desarrollo posterior de Pereira y se convirtieron en el último gran hito histórico de nuestro civismo. La ciudad aspiro a ser sede de los juegos en 1960, pero la tarea no fue fácil. Todo empezó con una derrota y no existía Coldeportes como ente rector. En ese año una delegación viajó a Cartagena, sede de los Juegos de ese año, para solicitarle al gobierno la organización de los Justas de 1964. Los enviados fueron, Fabio Vásquez Botero, Arturo Salazar Villa y Alfonso Jaramillo Bernal, informaron que el Ministro de Gobierno Augusto Ramírez Moreno había sido decisivo para otorgarle la sede a Ibagué la cual tardó 10 años en prepararse para esas justas, pero la junta deportiva del país tuvo que esperar hasta 1970 para darse cita en la capital del Tolima; ese retraso de Ibagué fue el origen del eslogan de nuestra ciudad ``Pereira nunca falla´´ y así fue como nuestra ciudad se preparó en tan solo 4 años.

En 1960 el estadio “Alberto Mora Mora” era el único escenario deportivo de la ciudad. Y como todo estaba por hacerse entonces emergieron aquellos titanes del civismo para unir voluntades. Para realizar unos juegos de corte olímpico se requería de unos escenarios que no existían, y para construir esa infraestructura se necesitaba de una entidad; entonces nació la Corporación Deportiva Centenario de Pereira el 24 de febrero de 1961. Es así cuando La Corporación Deportiva negoció el predio ``Finca Albania´´ dedicada al cultivo de caña y con una extensión de 27 hectáreas pertenecía al Municipio, con el ente estatal, por un valor de 930 mil pesos pagados en acciones. De esta manera el Municipio de Pereira pasó a ser socio principal de la recién creada entidad deportiva. En consecuente designó de inmediato a dos expertos: al arquitecto Hernán Ramírez Villegas y al ingeniero Alfonso Hurtado Sarria. En 1974 el departamento de Risaralda tenía sólo siete años de vida jurídica así que los juegos se convirtieron en la presentación oficial de Pereira como capital ante el resto del país desde 1960 cuando por primera vez se habló de que Pereira obtuviera la sede de unos juegos nacionales se pensó en aprovechar el evento para desarrollar la infraestructura de la ciudad.

En los años siguientes a los juegos la necesidad de albergar aproximadamente 3.000 deportistas y algo más de 1000 jueces y cronometristas comisarios y otros auxiliares fue uno de los grandes retos de la organización de los juegos ese reto se sorteó con apoyo del gobierno nacional a través del instituto de crédito territorial. Los escenarios deportivos construidos para los juegos fueron: El estadio, el coliseo mayor Rafael Cuartas Gaviria, el polideportivo del centro, las piscinas olímpicas, el diamante de béisbol, el velódromo Alfonso Hurtado Sarria y el gimnasio primero de febrero; toda esta infraestructura fue posible gracias al civismo de los pereiranos quienes durante la década de los convites hicieron realidad la villa olímpica, en esa jornada se le mostró al país el empuje

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 de una clase dirigente ejemplar que trabajó desde 1960 para mostrar la mejor cara de la Villa de Cañarte. Una década de esfuerzo y liderazgo que vinculó a toda una comunidad poniendo como premisa el interés general sobre el particular. La ciudad por encima de todo. Cuando se obtuvo la sede el 80% de lo que se necesitaba estaba en el aire y obedecía solamente a proyecciones, diseños, maquetas y cálculos de financiación que a muchos parecían demasiado optimistas, la dirigencia local no tuvo mayores problemas en dejar de lado fronteras políticas, sociales y económicas. Para ocuparse de todos los preparativos necesarios el ambiente positivo creado por la designación de Pereira como sede de los juegos, se irradió automáticamente desde las altas esferas públicas y deportivas hasta los barrios más alejados y humildes; la ciudad, la comisión de trabajo permanente creada para sacar adelante los preparativos para la realización de los juegos trabajó durante meses de manera desinteresada.

No todos los dirigentes y gestores de los juegos pertenecían a la órbita deportiva muchos de ellos laboraban en áreas totalmente distintas como la banca, el comercio la arquitectura, la ingeniería, el periodismo, la medicina y la educación ``No vamos a fallar´´ fue la frase que se convirtió en un propósito colectivo de todos los pereiranos que querían demostrar una vez más, como el espíritu cívico bien dirigido es capaz de construir obras perdurables; fue así como el símbolo de los juegos, fruto de un concurso nacional, se multiplicó en gran cantidad de elementos que se convirtieron en parte de la vida diaria de los pereiranos.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 6 Linea del tiempo.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

MARCO CONCEPTUAL

• Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles:

En este escenario se busca la iniciativa de ciudades emergentes y sostenibles, siendo una guía por medio de una visión multisectorial, a través del apoyo de la contribución en un enfoque ambiental, urbano, consolidándose en un bien público “En esta primera etapa de la metodología, los análisis y las evaluaciones permiten contar con un diagnóstico de los sectores y las áreas que requieren mayor atención. La información obtenida es tamizada mediante el uso de instrumentos y criterios de priorización” (Metodología 2016)

• Guía de Conceptos básicos LEED:

Se busca el mejoramiento en construcciones siendo ecológicas creando espacios interiores y exteriores más vitales y saludables, esto busca el cambio en las prácticas del diseño, la planificación y construcción de los proyectos, siendo un cambio de mayor impacto. “la guía plantea los fundamentos de los edificios ecológicos y el concepto relacionado de sustentabilidad. Los conceptos básicos del pensamiento sustentable se exploran y analiza los componentes importantes del proceso de diseño y operación sustentables.” (Core Concepts and LEED Guide)

• Construcciones Sostenibles y Certificaciones LEED en Colombia:

Actualmente el sector de la construcción es uno de los mayores contaminadores a nivel mundial por factores que implican estos procesos debido a la cantidad de residuos, el consumo de servicios públicos. “Colombia ha tenido un crecimiento en la conciencia ambiental por lo que se le está apostando a la construcción de edificaciones las cuales se diseñan buscando la sostenibilidad, el objetivo no es simplemente construir un edificio el verdadero objetivo es construir un edificio funcional, eficiente, atractivo y valioso” (Carlos Torres, 2017)

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

• Estudios Sostenibles, Centros deportivos:

“La búsqueda de un impacto positivo se consideraron varias estrategias bioclimáticas, para lo cual se revisó el control solar y la asolación de cada uno de los bloques en las diferentes épocas del año. De acuerdo con este análisis, se implementaron sistemas naturales de ventilación cruzada para cada uno de los bloques que conforman el proyecto, lo cual permite la continuidad del flujo del aire para conectar las fachadas oriental y occidental.”

(Ana Maria Velez, 2010)

• Principios del Nuevo Urbanismo:

Se busca la planificación eficiente y sustentable como prioridad en la organización territorial, con enfoques donde el peatón sea el protagonista para el mejoramiento de la calidad con unos principios básicos. “Se trata de dar solución a los problemas, copiando esquemas que no obedecen a nuestras necesidades y siguiendo un modelo urbano desfasado y contraproducente” (Navarro, Iborra, Zaragoza, 2012/13

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

MARCO TEORICO

Entre los trabajos relacionados que apoyan la presente Optativa, se encuentran los realizados por Howard T. Odum (1971), los diferentes planes de Ordenamiento Territorial en las ciudades de Pereira y Medellín, J. Bascompte, R. Solé (2005) con diferentes teorías sobre los ecosistemas urbanos. Jordi Borja y las teorías planteadas en su libro la ciudad conquistada (2003), Planteamientos de proyectos arquitectónicos como los de Robert Venturi, Complejidad Y Contradicción en Arquitectura (1996) y Francisco Muñoz en teorías proyectuales (2016)

Entendiendo las condiciones contextuales de la ciudad de Pereira, el desarrollo de las líneas estratégicas definidas por el POT y próximos eventos como lo son los juegos nacionales 2023, Se pretende configurar una propuesta urbana, con el fin de articular los diferentes sistemas urbanos de la ciudad, los equipamientos y vocaciones a fin dentro del área de estudio de manera que se permita configurar un territorio integral, una ciudad deportiva.

La propuesta de ciudad deportiva pretende desarrollar un modelo de ocupación enfocado a la articulación de diferentes escenarios en este caso deportivos que reconocen y resignifican las diferentes condiciones contextuales a partir de la configuración de ecosistemas urbanos los cuales son entendidos, como una unidad que incluye todos los organismos de un área determinada que interactúa con todos sus organismos de tal manera que permita una diversidad biótica definida y particular y a un ciclo de materia

(ODUM, 1971)

Además, la justificación normativa y los procesos de argumentación jurídica están basados en mecanismos de planificación pueden ser los planes parciales o proyectos urbanos integrales encaminados a la realización de diferentes escenarios en términos de planificación gestión y financiación (P.O.T, 2015) (P.O.T, 2014)

Un urbanismo en correcta concordancia con su entorno debe ser incluyente y sostenible, de manera que reconozca, resignifique diferentes sistemas del territorio además debe garantizar la correcta articulación con su estructura ecológica principal y apropiación social de los diferentes habitantes. Según (SOLE, 2005) el crecimiento autómata en el territorio crea umbrales de fragmentación del hábitat y alteraciones en cuanto al equilibrio ambiental. Cuando los elementos paisajísticos entran a ser parte del área urbana para convertirse en condicionantes intraurbanos de toda intervención o mejoramiento urbanísticos se debe considerar la interacción entre los elementos ecológicos y las dinámicas urbanas.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Adicionalmente se permite considerar la condición del espacio público no solamente como el diseño del espacio propuesto para la articulación de los diferentes edificios o como la definición de diferentes actividades al aire libre, sino como una agrupación de diferentes actividades que se relacionan con todas las variables dentro de un gran ecosistema en donde se producen intenciones de apropiación por la comunidad (BORJA, 2003) en palabra del autor:

“Negamos la consideración del espacio público como un suelo con un uso especializado, no se sabe si verde o gris, si es para circular o para estar (…). Es la ciudad en su conjunto la que merece la consideración de espacio público. La responsabilidad principal del urbanismo es producir espacio público, espacio funcional polivalente que relacione todo con todo, que ordene las relaciones entre los elementos construidos y las múltiples formas de movilidad y de permanencia de las personas. Espacio público cualificado culturalmente para proporcionar continuidades y referencias, hitos urbanos y entornos protectores, cuya fuerza significante trascienda sus funciones aparentes.” (p. 29) (BORJA, 2003).

Eventualmente, según (BORJA, 2003) En las ciudades emergentes entre 250.000 mil y 1 millón de habitantes existen espacios difusos y segregados con bajas densidades y dominada bajo ideas de guetización, segregación y exclusión, la cuales tienen potencialidades importantes como lo pueden ser espacios en donde se conciben propuestas encaminadas en la mixtura de usos con actividades principales y servicios complementarios que dinamicen las actividades y promuevan una densidad habitacional.

Una vez definida la manera de intervenir el territorio y las diferentes argumentaciones teóricas sobre el proyecto urbano se terminan de complementar los proyectos arquitectónicos desde la concepción de diferentes argumentos teóricos, en este caso el proyecto arquitectónico surge de la propuesta de establecer edificios a partir de la autorreferencialidad que permite entender cuáles son las decisiones proyectuales de otros arquitectos como requerimientos programáticos, intenciones proyectuales o contextos similares, en palabra de Muñoz es un diálogo reavivando el debate en torno a la autorreferencialidad comparando proyectos de Mies Van de Rohe con proyectos de la oficina japonesa SANNA complementando su teoría con el análisis tipológico y particular en la valoración del tiempo como fundamento proyectual en el Museo nacional de arte romano de Rafael Moneo (MUÑOZ, 2016)

Por otro lado, se propone implementar edificios flexibles y permeables con su entorno de manera que el edificio pueda sustituir sus actividades según los requerimientos de la época y el entorno, sustituyendo espacios programáticos genéricos por espacios programáticos flexibles con la intención de plantear nuevas actividades. (VENTURI, 1996)

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

MARCO NORMATIVO

Figura 7

CONTEXTUALIZACIÓN

E S C A L A S

NORMA NACIONAL

Ley 400 de 1997 Ley 361 de 19997 Ley 1964 de 2019 Ley 1964 de 2019 Ley 181 de 19995 Ley 1454 de 2011 Ley 388 de 1997 Ley 1228 de 2008 y decreto

MARCO NORMATIVO

NORMA INTERNACIONAL

Federación Internacional de Voleibol

(FIVB).

Unión ciclística Internacional (AUI) Federación Internacional de Tenis (ITF) Grandes Ligas de Béisbol (MLB) Lucha Mundial Unida (UWW) Asociación Mundial de Boxeo (AMB). Federación Internacional de Tiro Deportivo (ISSF) Asociación Internacional de Tiro con Arco

(IFAA)

Federación internacional de judo (FIJ ) Federación Internacional de Ajedrez

(FIDE).

World Rugby Federación Internacional futsal (FIFUSA) Federación Internacional de Natación

(FINA)

NORMA MUNICIPAL

Acuerdo 36 de 2016 Acuerdo 18 de 2000 y

23 de 2006

Acuerdo 65 de 2004 y decretos

229 de 2005, 430 de 2008

Decreto 449 de 2007, 1425 de

2010 y 421 de 2011

Acuerdo 6 de 2019 Resolución 1796 Acuerdo 028 de 2011 C A R D E R

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 8 NSR-10

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNOSTICO

DIAGNOSTICO – DEMOGRAFIA

FIGURA 9. Demografía

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNOSTICO – ESPACIO PÚBLICO EFECTIVO

Figura 10 Espacio público efectivo.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNOSTICO – RED DE CICLORUTAS

Figura 11 Mapa de movilidad alternativa

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DIAGNÓSTICO – RED PEATONAL

Figura 12 Mapa conexión peatonal

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNOSTICO - PARQUEADEROS

Figura 13 Mapa parqueaderos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNOSTICO – ESPACIO PÚBLICO

Figura 14 Mapa cobertura E.P.

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DIAGNOSTICO – INFRAESTRUCTURA, CONECTIVIDAD.

Figura 15 Mapa de infraestructura vial

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUSTURA, COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS

Figura 16 Mapa servicios públicos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUSTURA SERVICIOS PÚBLICOS

Figura 17 Mapa abastecimiento S.V.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTOS

Figura 18 Mapa de equipamientos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

DIAGNÓSTICO – INFRAESTRUSTURA ACCESIBILIDAD A LOS EQUIPAMIENTOS

Figura 19 Mapa accesibilidad a los equipamientos

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SINTESIS

SINTESIS SEMAFORO

Figura 20 Síntesis semáforo.

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SINTESIS DE COMPONENTES

Figura 21 Mapa ponderado de componentes.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

CONCLUSIÓN

● Frente al análisis de los resultados, entre los aspectos demográficos y aspectos catastrales, podemos encontrar en definitiva o

como una evidencia de diagnóstico, que el territorio analizado presenta un aumento del 30% de la población flotante en Pereira., con una poca participación activa en lo que corresponde a la práctica de alto rendimiento y en la cultura deportiva, con una infraestructura de equipamientos deportivos con un usos parciales de la capacidad total de la infraestructura, y una limitación normativa frente a la posibilidad de nuevas ofertas del desarrollo de la práctica deportiva e infraestructura complementaria.

● La serie de análisis planteados desde el cruce de variables con aspectos cuantitativos de capacidad y requerimientos del

espacio público, concluyen que se encuentra en condiciones desfavorables con un bajo puntaje para en el indicador, con un 24% en una condición insatisfactoria para el área estudiada y para la vida cotidiana del ciudadano afectando la calidad de vida.

El análisis planteado desde un aspecto de servicios complementarios al espacio público y la movilidad que son necesarios para

priorizar la peatonalidad en la ciudad, muestran una deficiencia en su capacidad procedente de la falta de suelo destinado a la

movilidad alternativa con un escaso 3.8% de ciclorrutas dentro del área estudiada.

● Respecto al análisis de conectividad y servicios públicos podemos evidenciar que la estructura actual de la malla vial, presenta

una falta de priorización en el transporte público y la conexión entre equipamientos,con un insatisfactorio 57% de abastecimiento en estaciones de SITP dentro del área de estudio, logrando convertirse en una falencia para la integración de los escenarios deportivos para la proyección de los juegos Nacionales del 2023, esto asociado que los servicios públicos de dichos equipamientos están catalogados en su mayoría por el cumplimiento de este, se debe disponer en su totalidad para el uso adecuado y la disposición para prestar los servicios públicos restantes a los usuarios.

● Frente al análisis de los resultados, entre los aspectos de accesibilidad, estado de la edificación en términos de cobertura y

capacidad, podemos encontrar como evidencia del diagnóstico que los equipamientos deportivos seleccionados se encuentran en alto grado de capacidad de carga y posibilidad de ampliación con un 63% de los equipamientos deportivos estudiados. Sin embargo, se encuentra en un nivel aceptable por la casi inexistencia de zonas de parqueo contando con solo un 55%, y cruces peatonales con un porcentaje alto de accesibilidad peatonal de un 73%.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

PROSPECTIVA

Figura 22 Prospectiva Pereira.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Fuente: Elaboración propia.

PROYECTO URBANISTICO ESTRATÉGICO

En el municipio, gracias a su ubicación se podría generar un plan de acción en el que Pereira sea el epicentro de un importante número de actividades de los Juegos Nacionales 2023, esto debido a su centralidad y variabilidad territorial. Los escenarios deportivos dentro de la ciudad de Pereira permiten mejorar la accesibilidad al deporte y la vida saludable dentro de los asentamientos y municipios más cercanos. Figura 23 Isometricos C.S.T.

FIGURA 24 Mapas de ubicación estrategica.

CRITERIOS DE INTERVENCIÓN

COMPONENETE SOCIO - TERRITORIAL

APROVECHAMIENTO DE VACÍOS URBANOS

OPORTUNIDAD DE GENERAR ENCUENTROS

PASARELAS URBANAS

Fuente: Elaboración propia. Fuente: Elaboración propia. Fuente: Elaboración propia.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

CIRCUITO DE ESPACIOS PÚBLICOS

RED DE CICLORUTA Y CICLOBANDA

CORREDORES ECOLÓGICOS EN SUELOS DE PROTECCIÓN

Fuente: Elaboración propia. Fuente: Elaboración propia. Fuente: Elaboración propia.

INCORPORAR MÁS ESTACIONES SITP, AMPLIANDO CIRCUITOS DEL

TRANSPORTE PÚBLICO

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE TRANSPORTE ALTERNATIVO

GARANTIZAR COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS

Fuente: Elaboración propia. Fuente: Elaboración propia. Fuente: Elaboración propia. Figura 25 Isometricos C.E.P.

Figura 26 Isometricos C.I.

COMPONENETE ESPACIO PÚBLICO

COMPONENETE INFRAESTRUCTURA

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Fuente: Elaboración propia.

Fuente: Elaboración propia.

Fuente: Elaboración propia.

CONCEPTOS

INTEGRALIDAD

“Cuanto más se conciba una ciudad como una integración de funciones, de clases sociales, de edad, más encuentros, más vida tendrá”. Jaime Lerner-Acupuntura Urbana Figura 27

INCLUSIÓN

Se establecen mecanismos de integración de las personas con limitación y se dictan otras disposiciones y se reconoce a las personas sus derechos fundamentales, económicos, sociales y culturales para su completa realización personal y su total integración social y a las personas con limitaciones severas y profundas la asistencia y protección necesarias. Constitución política de Colombia-Ley 361 de 1997 Figura 28

CONECTIVIDAD

“Es necesario reivindicar los grandes proyectos urbanos, pero no únicamente sobre la base del discurso, sino como propuesta global de reestructuración de la ciudad, que se plantea objetivos de integración social, de reequilibrio territorial, de cualificación de los recursos humanos y de empleo, de productividad del territorio que es un criterio más comprensivo que el de competitividad, de articulación de centros y periferias, de construcción de un sistema urbano regional, de desarrollo sostenible y de imágen cívica y física atractiva. Este discurso, por otra parte, no puede ser exclusivo de las grandes ciudades, sino que es común, o puede serlo, a ciudades grandes y medianas”. Ricardo Montezuma- Competitividad y gestión de la urbanización. Figura 29

FUNCIONALIDAD

“Modernidad racional y funcional. Eficiencia en su uso y movilidad como característica fundamental de la ciudad moderna”. Le Corbusier-Movimiento Moderno Figura 30

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

HIPOTESIS GENERAL

Se plantea a Pereira como una ciudad que promueva un desarrollo urbano territorial a partir de un gran evento como los Juegos Nacionales 2023, desarrollando un Plan Maestro de equipamientos deportivos que promueva el desarrollo urbano y territorial de la ciudad de Pereira. La fundamentación teórica se soporta en la teoría urbana propuesta por Jordi Borja que plantea el aprovechamiento de dichas dinámicas de mercadotecnia urbana para promover el desarrollo de ciudad.

Figura 31 Sintesis

HIPOTESIS PROYECTUAL

Permeabilidad en la accesibilidad al sistema urbano como a los equipamientos del mismo del cien por ciento, garantizando conexiones urbanas eficientes que permitan una ciudad articulada con movilidad integral y con una óptima capacidad de respuesta que favorezca el desarrollo de la economía urbana.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

PROPUESTA URBANA

Figura 32 Mapa propuesta urbana

Fuente. Elaboración propia

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

AV. 30 DE AGOSTO

CRA. SEPTIMA (CENTRO)

VÍA NACIONAL 29 (CERRITOS)

Figura 33 Perfiles viales propuesta

RESULTADOS

Corredor paisajístico ambiental: Potencia los espacios urbanos a través de corredores con fitotectura existente y propuesto, mejorando el espacio público ofreciendo una mejor calidad en el habitar de la población.

Resignificación de ríos por medio de corredor de espacios públicos: Fomentar la importancia de los ríos de la ciudad, y a su vez la cultura deportiva proporcionando espacios que generan inclusión social, para que estas actividades se desarrollen de manera correcta.

Consolidación, regulación de centralidades y ecosistemas urbanos: Potencializar la infraestructura de los sectores definidos, permitiendo una mejor movilidad por medio del uso SITP eficiente y franjas peatonales que incentiven al tránsito peatonal, debilitando la demanda del vehículo particular.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Anillo de Conexión Secundario Cerritos-Cuba: Mejora la conectividad del sector cerritos y cuba con el resto de la ciudad, aportando una mejora al indicador de cobertura del SITP(BRT) generando inclusión con ambos sectores.

Conectividad Transversal en zona de expansión: El proyecto mejora la conectividad transversal de la ciudad en el área de expansión, reduciendo el tiempo de viaje hacia el norte con la vía cerritos y hacia el sur con Av. Las Américas.

Promoción y mejoramiento integral de áreas periféricas: Las áreas periféricas de las centralidades propuestas se integran a los diferentes proyectos puntuales propuestos.

Núcleos de consolidación multimodal: El proyecto integra las zonas segregadas del sector Cuba a través de un sistema de transporte intermodal, mejorando la conectividad con el resto de la ciudad.

Eje Estructurante de movilidad alternativa: La propuesta mejora la movilidad de la ciudad a través de redes de ciclorruta que cruzan el casco urbano de la ciudad de manera longitudinal y mejorando el indicador de la red del área de estudio de un 54% actual a un

80,4%.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

FORMULACIÓN.

CENTRALIDAD EL

CENTRO

AUTORES

Alejandro Arias Gomez Alejandra Uribe Marín Stefany Medina Londoño Hernan Camilo Castro Cumaco Diego Fernando Medina Carreño Katherine Lopez Peña

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

FORMULACIÓN

Figura 34 Lámina 1 centralidad

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 35 Lámina 2 centralidad

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 36 Lámina 3 centralidad

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 37Lámina 4 centralidad

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 38 Lámina 5 centralidad

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

LEVANTAMIENTO COLISEO MENOR

Figura 39 Fotografia Esquina de Calle 19 con cr 4

Fuente: Elaboración propia

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 40 lámina 1 Coliseo Menor

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 41 Lámina 2 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 42 Lámina 3 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 43 Lámina 4 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 44 Lámina 5 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 45 Lámina 6 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 46 Lámina 7 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Lámina 47 Lámina 8 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 48 Lámina 9 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 49 Lámina 10 C.M.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 50 Lámina 11

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

PROPUESTA DE GUÍA PRÁCTICA PARA EL DIAGNÓSTICO, ANÁLISIS Y RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN REFERENTE A LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS DE PEREIRA, PARA LOS XXII JUEGOS

DEPORTIVOS NACIONALES Y VI JUEGOS DEPORTIVOS PARANACIONALES 2023

NOTA: LA SIGUIENTE INFORMACIÓN ES EL RESULTADO DEL ESTUDIO Y ANÁLISIS LLEVADO A CABO POR LOS ESTUDIANTES DE ARQUITECTURA DE NOVENO SEMESTRE DEL GRUPO 2 DE LA OPTATIVA I DE TERRITORIO, DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA. DIRIGIDA POR LOS DOCENTES: SANTIAGO CASTAÑO DUQUE Y HÉCTOR FABIO PATIÑO MONSALVE – PERIODO ACADÉMICO 2020_2. EL USO DE ESTA INFORMACIÓN ESTÁ AUTORIZADA ÚNICAMENTE PARA FINES ACADÉMICOS, DE LO CONTRARIO DEBE SER AUTORIZADA EN MUTUO ACUERDO POR TODOS LOS PARTICIPANTES.

1. NOMBRE DEL ESCENARIO DEPORTIVO:

COLISEO MENOR - PEREIRA

FECHA:

6/10/2020

RESP. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN:

M. CAMILA BELTRÁN OSORIO - LAURA FDA.QUINTERO LÓPEZ.

2. REGISTRO FOTOGRÁFICO INICIAL O IMAGEN EXPLICATIVA DE REFERENCIA:

3. LOCALIZACIÓN GRÁFICA:

EL COLISEO MENOR SE ENCUENTRA UBICADO SOBRE LA ZONA CENTRO DE LA CIUDAD DE

PEREIRA EN LA CARRERA 4 CON 19. COMO REFERENCIA, A SU ALREDEDOR SE ENCUENTRA

UBICADO LA INSTITUCION EDUCATIVA CARLOTA SANCHEZ Y EL COLEGIO LA ANUNCIACIÓN

Figura 51 Lámina 12 C.M. Ficha 1/16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

4. CARACTERISTICAS BÁSICAS DEL PREDIO

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL INMUEBLE:

SECRETARIA DE DEPORTE DEPARTAMENTAL

NOMBRE DEL PROPIETARIO:

SECRETARIA DE DEPORTE DEPARTAMENTAL

TIPO DE TENENCIA

PROPIETARIO

X

ARRENDATARIO

POSEEDOR

OTRO ¿CUÁL?

UBICACIÓN:

RISARALDA - PEREIRA - COMUNA CENTRO

DIRECCIÓN:

CARRERA 4 # 19 CENTRO

USO:

DEPORTIVO

MATRÍCULA INMOBILIARIA:

FICHA PREDIAL

66001010400140000000

COORDENADAS:

LATITUD:

4,8175

LONGITUD.

-75,6941

TELÉFONO:

3142999481

ÁREA DEL BIEN (m2)

1,301,35

LONGITUD DE FRENTE (m)

46

LONGITUD DEL FONDO (m):

46.5

N° DE PISOS

2

5. RESEÑA HISTÓRICA:

AÑO DE CONSTRUCIÓN:

1974

INTERVENCIONES:

2

MOTIVO:

JUEGOS NACIONALES

ARQUITECTO DISEÑADOR:

HERNAN RAMIREZ VILLEGAS

CONSTRUCTOR:

BREVE RESEÑA HISTÓRICA: FUE CONTRUIDO PARA LOS JUEGOS NACIONALES DE 1974, SU PRIMER EVENTO OFICIAL FUE PRECISAMENTE EL TORNEO DE VOLEIBOL DE LAS JUSTAS NACIONALES EN 1974. LA CANCHA SINTÉTICA SE INSTALÓ CON OCASIÓN DE LOS JUEGOS INTERNACIONALES DEL PACÍFICO EN 1995. LO CURIOSO ES QUE EL CAMPEONATO DE VOLEIBOL SE DISPUTÓ FUE EN COLISEO MAYOR, PERO AL DÍA SIGUIENTE DE TERMINADO EL CERTAMEN LEVANTARON EL PISO SINTÉTICO Y LO TRASLADARON PARA EL COLISEO MENOR. ESTA CANCHA SINTÉTICA ES CANADIENSE Y EN COLOMBIA SOLO HAY DOS, LA OTRA

ESTÁ EN LA CIUDAD DE CALI.

6. DESCRIPCIÓN DEL PREDIO

EL COLISEO MAYOR OCUPA UN AREA DE 1.301.35 METROS CUADRADOS, CONSOLIDADO EL SECTOR COMO UNA ZONA DE USOS MULTIPLES, CON PRESENCIA DE USO RESIDENCIAL, DONDE SE PERMITE EL DESARROLLODE USO COMECIAL, DE SERVICIOS Y EQUIPMIENTOS (SECTOR NORMATIVO 04). DENTO DE ESTE SE ENCUENTRA UNA CANCHA SINTETICA Y AREAS ADICIONALES DONDE SE ENTRENA VOLEIBOL,

BOXEO, AJEDREZ, TENIS DE MESA, JIU JITSU Y BÁDMINTON.

7. DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS

8. TIPO DE PREDIO

9. USO ACTUAL

ÍTEM

EMPRESA

OBSERVACIONES

I. BIEN DE INTERÉS CULTURAL

1. RESIDENCIAL

I. ACUEDUCTO

AGUAS Y AGUAS DE PEREIRA

II. MONUMENTO NACIONAL

2. COMERCIAL

II. ALCANTARILLADO

AGUAS Y AGUAS DE PEREIRA

III. EN CONSTRUCCIÓN

3. INDUSTRIAL

III. ENERGÍA

ENERGIA DE PEREIRA

IV. VALOR ARQUITECTÓNICO

4. INSTITUCIONAL

IV. TELÉFONO

V. CONSTRUIDO

5. RECREACIONAL O DEP.

V. GAS

EFIGAS

VI. SIN EDIFICAR

6. BALDÍO

VI. RECOLECCIÓN DE BASURAS:

ATESA

VII. OTRO

7. OTRO

VII. OTROS ¿CUÁL?

¿CUÁL?

¿CUÁL?:

10. CLAS. DEL SUELO

11. VOLUMETRÍA

12. ESPECIFICACIONES ADICIONALES

13. PLANIMETRÍA EXISTENTE

I. URBANO

I. N° DE PISOS

2

I. INDICE DE OCUPACÍON:

75%

I. PLANOS TOPOGRÁFICOS

II. RURAL

II. ALTURA MÁXIMA

16M

II. INDICE DE CONSTRUCCIÓN:

IBC 3

II. PLANOS ARQUITECTÓNICOS

III. EXPANSIÓN

III. N° DE EDIFICIOS

1

III. LONGITUD MAXIMA DE VOLADIZOS

50%

III. PLANOS ESTRUCTURALES

IV. PROTECCIÓN

IV. ÁREA BAJO CUBIERTA INCL.

1.423,61M2

IV. PATIOS INTERNOS: (m²)

IV. PLANOS TÉCNICOS Y/O INST. ESPECIALES

14. CUADRO DE ÁREAS DEL PREDIO (m²)

15. CUADRO DE ÁREAS CONSTRUIDAS SEGÚN SU USO (m²)

16. ESTACIONAMIENTOS

I. LOTE:

1.880,61M2

USOS

ÁREA

TOTAL (m²)

TIPO

CANTIDAD

TOTAL (m²)

II. SÓTANOS:

556,13

I. PRUBLICO

GRADERIA

1031,9

M2

I. PRIVADO

NA

III. PRIMER PISO:

826,88

II. COMPLEMENTARIAS

DEPORTES

1127,25

M2

II. PÚBLICO

NA Figura 52 Lámina 13. Ficha 2 /16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 53 Lámina 14 C.M. Ficha 3/16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

17. DESCRIPCIÓN Y ESTADO ACTUAL DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES Y NO ESTRUCTURALES DEL PREDIO ANTES DE INTERVENIR:

I. ESTRUCTURA BASE:

EL SISTEMA ESTRUCTURAL ESTA COMPUESTO POR DOS ESTURCTURAS INDEPENDIENTES APORTICADAS, COMPUESTO POR COLUMNAS EN CONCRETO ARMADO, VIGAS PERALTADAS . LA PRIMERA ESTRUCTURA SOPORTA EN SU MAYORIA EL COLISEO DESDE SUS GRADERIAS HASTA SU CUBIERTA, EL SEGUNDO SISTEMA SOPORTA DESDE EL

SOTANO - ZONA DE BOXEO Y CANCHA DE VOLEIBOL.

II. OTROS ELEMENTOS

ESTRUCTURALES:

EL EQUIPAMIENTO ADEMAS CUENTA CON UN SISTEMA DE CERCHAS QUE PERMITE UN AREA LIBRE, EL CUAL SOPORTA EL PESO DE LA CUBIERTA SIENDO UNA ESTRUCTURA DE REFERENCIA DONDE LA CARGAS SON TRANSMITIDAS A LA ESTRUCTURA PRINCIPAL ( APORTICADO). EL TIPO DE LA CERCHA ES PRANTT CON MIEMBROS SECUNDARIOS QUE SON PUNTOS INTERMEDIOS PARA LAS CARGAS APLICADAS. ADEMAS EL COLISEO ESTA CONFORMADO POR UNA LOSA ALIGERADA EN STEEL DECK LA CUAL CONSISTE EN UNA MALLA

ELECTROSOLDADA VACIADA EN CONCRETO,

III. MUROS:

LOS MUROS ESTAN CONSOLIDADOS POR MAMPOSTERIA CONFINADA LA CUAL ESTA RODEADE DE ELEMENTOS ESTRUCTURALES, ESTA MAMPOSTERIA ESTA EN SOGA , LA FACHADA SE ENCUENTRA EN LADRILLO A LA VISTA, MIENTRAS EN SU INTERIOR GRAN PARTE DE ELLA ESTA REVOCADA Y ESTUCADA CON ACABADOS EN PINTURA. ADEMAS

ESTA CONFORMADO POR MURO EN MANEL YESO DE 12CM EN LAS AREAS DE JUJITSU Y DE AJEDREZ.

IV. CUBIERTA:

LA CUBIERTA ESTA COMPUESTA POR TEJA DE ASBESTO CEMENTO, A DOS AGUAS LA CUAL ESTA CON UN CABALLETE Y DOS CANALES PARA LA RECOLECCIÓN DE AGUAS LLUVIAS, SE APRECIA UN TRAGA LUZ EN MEDIO DE LA CUBIERA PARA GENERAR UN NATURAL. ADEMAS AL INTERIOR DEL COLISEO SE APRECIA EL CIELO FALSO COMPUESTO EN

PANEL YESO. FIJADA A ESTRUCTURA DE VIGUETAS, OMEGAS.

V. PISOS:

LOS PISOS ESTAN ENCHAPADOS EN BALDOSA, EN TRES TIPOS DE ENCHAPE DIFERENCIADOS EN LAS AREAS DE SERICIOS EN CERAMICA BLANCA, ADEMAS DE LA CANCHA

SINTETICA, EL AREA DE BOXEO SE ENCUENTRA SIN ACABADO LO CUAL ESTA EN CONCRETO LISO.

VI. ACABADOS INTERIORES:

LOS ACABADOS DEL EQUIPAMIENTO SON MUROS REVOCADOS EN PINTURA Y MUROS EN LADRILLO A LA VISTA, ADEMAS LA ESTRUCTURA ESTA A LA VISTA, LA FACHADA TIENE

UNOS COSTA SOLES QUE PERMITE LA VENTILACIÓN AL INTERIOR

VII. FACHADA:

LA FACHADA ESTA COMPUESTA POR MAMPOSTERIA A LA VISAT EN SOGA, CON LA ESTRUCTURA A LA VISTA QUE PERMITE DAR SOPORTE A LA CUBIERTA, ADEMAS EN SU

EXTERIOR SE PUEDE APRECIAR UN ACABADO EN PINTURA COMO MURAL .

VIII. OTROS ELEMENTOS DE

FACHADA:

NO APLICA

18. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL ESTADO FÍSICO ACTUAL DEL INMUEBLE:

I. GRIETAS Y FISURAS:

EL EQUIPAMIENTO PRESENTA FISURA Y GRIETAS EN SU INTERIOR POR DETERIOR LAS ZONAS MAS AFECTADAS SON EL AREA DE ENTRENAMIENTO DE JUJITSU Y DE BOXEO, ADEMAS DE LAS ZONAS DE BOGEDAS EN EL ENTREPISO QUE SE ENCUENTRAN SIN USO, LO CUAL SE HAN IDO DESMEJORANDO

II. HUMEDADES:

EL EQUIPAMEINTO PRESENTA HUMEDAD EN LA ZONA DE BOXEO ESTO HA GENERADO QUE EL CIELO FALSO SE EMPIECE A DETERIOR Y A CAER POR ESTA FALENCIA. LAS ZONAS

DE LOS BAÑOS Y VESTIERES PRESENTAN LA MISMA

III. HUNDIMIENTO PISO:

NO APLICA

IV. DESPLAZAMIENTOS:

NO APLICA

V. OTRO:_CUAL ?

NO APLICA

Figura 54 Lámina 14 C.M. Ficha 4/16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

21. DESCRIPCIÓN DEL TIPO DE USUARIO Y DE LAS NECESIDADES ESPECIFICAS.

I. TIPO DE USUARIO:

A PARTIR DE LOS CINCO AÑOS DE EDAD. (NIÑOS - ADULTOS)

II. GRUPOS, CLUBES O LIGAS:

LIGA RISARALDENSE DE AJEDREZ

LIGA RISARALDENSE DE BOXEO

LIGA RISARALDENSE DE

VOLEIBOL

LIGA RISARALDENSE DE JIU

JITSU

LIGA RISARALDENSE DE

BÁDMINTON

III. RANGO DE EDAD USUARIO:

DESDE LOS CINCO AÑOS EN ADELANTE.

IV. CAPACIDAD ESPECTADORES

EL COLISEO MENOR TIENE LA CAPACIDAD DE ALBERGAR ALREDEDOR DE 3000 PERSONAS.

V. CAPACIDAD USUARIO:

LOS USUARIOS PUEDEN VARIAR DE PENDIENDO DE LOS DÍAS DE ENTRENAMIENTO POR DISCIPLINA.

VI. FRECUENCIA DE USO:

LA FRECUENCIA DEL EQUIPAMIENTO VARÍA DEPENDIENDO DE LOS DÍAS DE ENTRENAMIENTOS DE LAS DISCIPLINAS Y LOS EVENTOS PROGRAMADOS.

22. NORMATIVA APLICABLE

I. ÍNDICE DE OCUPACIÓN

EL COLISEO MENOR TIENE 1.301M2 POR LO QUE EL ÍNDICE DE

OCUPACIÓN ES DEL 75% DEL ÁREA BRUTA MENOS RETIROS VIALES

VII. DIMENSIONES MÍNIMAS DE

ÁREA LIBRE

EN EDIFICACIONES DE UNO (1) A TRES (3) PISOS: 6 M2, CON UN

LADO MÍNIMO DE 2M. SE EXIGE A PARTIR DEL SEGUNDO PISO.

II. ÍNDICE BÁSICO DE

CONSTRUCCIÓN (IBC)

OTROS USOS SECTOR: IBC 3 OTROS USOS SOBRE EJES: IBC 3

VIII. RETIRO FRONTAL

SEGÚN SECCIÓN VIAL.

III. APROVECHAMIENTO

URBANÍSTICO ADICIONAL (AUA)

OTROS USOS SECTOR: IBC 2 OTROS USOS SOBRE EJES: IBC

IX. RETIRO POSTERIOR

DEBERÁ SER DE TRES (3) METROS.

IV. ALTURA MÁXIMA

TODOS LOS DESARROLLOS QUE SE ENCUENTREN EN EL ÁREA

APROXIMADA DEL AEROPUERTO DEBEN CONTAR CON EL AVAL DE

AERONÁUTICA CIVIL: NA

X. RETIRO LATERAL

DEBERÁ SER DE TRES (3) METROS.

V. VOLADIZO

POR TODOS LOS USOS 50% ANCHO

DEL ANDEN.

SOBRE ANTEJARDÍN: 1.50M A

UNA ALTURA DE 3M DEL NIVEL

DEL ANDÉN.

XI. NORMA URBANÍSTICA

S04 SECTOR NORMATIVO.

Figura 55 Ficha 5/16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 56 Ficha 6/16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 57 Ficha 7/16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 58 Ficha 8/16

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 59 Ficha 9/16 fotos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 60 Ficha 10/16 fotos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 61 Ficha 11/16 fotos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 62 Ficha 12/16 fotos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 63 Ficha 13/16 fotos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

Figura 64 Localización UAU

LOCALIZACIÓN

PROYECTO ARQUITECTÓNICO

UAU 6

La Unidad de Actuación Urbana 6 está ubicada en la parte norte de la comuna centro de Pereira, dividida por el eje de la calle 19 o Calle de la Fundación.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 65.

Mediante el eje conector de la fundación, de alta importancia peatonal, se conectan los parques Olaya herrera y parque lineal río Otún.

Corredor Vial de mayor flujo vehicular se encuentra en sentido oriente occidente, sobre las carreras.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

ESTADO ACTUAL

JUSTIFICACIÓN

En el marco del correcto desarrollo de la competencia de Voleibol en los JJNN 2023, se debe complementar y adecuar el Coliseo Menor de Pereira para la competencia de este deporte en calidad de alto rendimiento, suplir el déficit cualitativo de los espacios de entrenamiento, creando un lugar para el desarrollo integral de los deportistas y jóvenes de la comuna y la ciudad, un equipamiento sostenible desde su dinámica y las de su entorno

Figura 66 Semáforo cumplimiento equipamiento

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

Figura 67 Semáforo Coliseo Menor

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 68 Semáforo Coliseo Menor

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

NECESIDADES

De acuerdo con los análisis generados en la centralidad y su área de influencia, los déficit que debe incluir y suplir el equipamiento en su programa para mejorar la dinámica y desarrollo de los ciudadanos a escala de la ciudad.

Por medio del plan estratégico deportivo del centro de Pereira, conectar el coliseo y las diferentes dinámicas de la ciudad con los espacios de desarrollo y bienestar para las personas.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 69 intervención Redesarrollo

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

Figura 70 Dinámicas peatonales

Figura 71 Dinámicas relacionales EP

Figura 72 Dinámicas relacionales usos

CRITERIOS DE INTERVENCIÓN

Suplir los déficits de espacio público del sector, de connotación deportiva, lúdica y recreativa.

Garantizar por medio de los usos en las edificaciones de la UAU su sostenibilidad e impacto positivo en la ciudad a través del tiempo.

Dotar los equipamientos deportivos con espacios dinámicos y multifuncionales que permitan actividades deportivas, de recreación y culturales; como también, una relación funcional y dinámica con su entorno.

DESCRIPCIÓN

El Parque deportivo DAR, es una serie de espacios de entrenamiento deportivo, los cuales se apoyan en espacios públicos, deportivos, recreativos, culturales y de dispersión. Como apoyo y mejoramiento del equipamiento adyacente, supliendo las necesidades en déficit del equipamiento, el sector y la ciudad.

Dinámicas peatonales y vehiculares de alto trafico.

Usos Residenciales divididos por el eje vehicular de la Cra 3 a las dinámicas del centro.

Ejes peatonales marcados y de alto trafico, aprovechamiento paisajístico.

INFRAESTRUCTURA

ESPACIO PÚBLICO

SOCIOCULTURAL

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

figura 73 Conceptos.

CRITERIOS DE EMPLAZAMIENTO

CONCEPTO

FLEXIBILIDAD

Con espacio cualificados y calificados, con diversas posibilidades funcionales que se adapten a diferentes actividades específicas simultaneas.

Diferentes tipos de espacios públicos que acompañen las dinámicas urbanas del contexto.

Recorrido central, activador de usos complementarios, conector de nodos y dinámicas del entorno Extensión horizontal de la superficie, qué, en topografías inclinadas permite la continuidad de los espacios y la proyección visual al entorno

NODO URBANO

BULEVAR

PLATAFORMA - MIRADOR

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 74 Plano cubiertas

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 75 Planta piso 1

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 76 Planta piso 2

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 77 Planta piso 3

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 78 Planta Piso -1 Parqueaderos

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 79 Planta -2 Parqueaderos.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 80 Secciones.

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023 Figura 81 Detalles

Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

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Proyectar la Ciudad 2020 - 2023

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