Especialización en Gestión de Proyectos de Diseño e Innovación · 2025
EVA - Modelo Personalizado de Gestión de Talento en la Empresa Susuerte S.A.
Solo ficha. El repositorio marca este trabajo como «Acceso metadatos»: el PDF no es público, así que aquí no hay texto para leer. Ver la ficha en el repositorio.
Resumen
En Susuerte S.A., empresa enfocada en la eficiencia e innovación, se identificaron deficiencias críticas en la gestión del desempeño, como la falta de un sistema de evaluación desde 2020 y limitaciones del modelo lineal vigente. Condiciones que generaron pérdidas y sobrecostos operativos superiores a $300 millones en 2024. Para abordarlas, se diseñó el modelo EVA, una solución personalizada y co-creada con los colaboradores, que incorpora valoración integral basada en KPI’s y competencias, retroalimentación continua, planes de desarrollo individual y un componente de gestión del cambio, todo alineado con la estrategia organizacional. Respaldado por la literatura y experiencias exitosas en el sector, EVA permite valorar objetivamente el desempeño, impulsar la productividad y mejorar la rentabilidad. Este modelo representa una solución sostenible e innovadora, con el potencial de transformar la cultura de evaluación, mejorar la eficiencia operativa, fortalecer el bienestar laboral y generar beneficios económicos estimados en más de $200 millones anuales.