Mercadeo · 2026
Plan de mercadeo enfocado al crecimiento de Colors Nails Spa en el municipio de Dosquebradas
El objetivo del proyecto era desarrollar una nueva estrategia de marketing para Colors Nails Spa y mejorar su presencia en Dosquebradas, así como atraer nuevos usuarios y una nueva clientela. Esta investigación era mejorar la gestión comercial y los sistemas de comunicación de marca de la empresa debido al aumento de la competitividad y los cambios en los hábitos de las mujeres hacia la compra de servicios de belleza, bienestar y cuidado personal. Se llevó a cabo con una práctica descriptiva mixta, método cualitativo y método cuantitativo. Incluyó encuestas diseñadas para estudiar la base de clientes del spa, análisis de la competencia y evaluación interna de la empresa. La clientela eran clientes de Agenda Pro y se seleccionó utilizando un método de muestreo por conveniencia. Los hallazgos del diagnóstico indicaron fortalezas en la calidad de los servicios y el ambiente del establecimiento, debilidades en la gestión digital y ausencia de programas de fidelización. El 51% de los clientes visitaba el spa una vez cada 15 días y los clientes más leales eran mujeres con ingresos de uno a dos millones de pesos. El análisis FODA reveló fortalezas (atención personalizada, ubicación), debilidades (falta de fidelización digital), oportunidades (mercado juvenil y autocuidado) así como amenazas (rivales no oficiales y sensibilidad al precio). También se utilizó la segmentación para delinear el mercado objetivo: mujeres de 18 a 40 años de grupos medios o bajos que se concentran en la apariencia, la salud y la moda. Se eligieron dos buyer personas: estudiantes universitarias y mujeres trabajadoras que realizan su compra cada dos semanas o una vez al mes; que usan uñas semipermanentes y por esa razón obtienen la mayor parte de su información de TikTok y Facebook. El Net Promoter Score (NPS) fue de -15%, una satisfacción muy baja, por lo que esperábamos fomentar más lealtad. Según el resultado anterior, se formuló el plan de marketing basado en tres objetivos clave de crecimiento: (1) Aumentar la frecuencia de visitas en un 20%, (2) Atraer nuevos clientes jóvenes (15%) a través de estrategias digitales y promoción, y (3) Fomentar la lealtad a través de experiencias personalizadas y programas de recompensas. Los resultados del estudio se utilizaron para diagnosticar las condiciones de Colors Nails Spa y sugerir planes de crecimiento realistas a través de la investigación de mercado. Es la aplicación de la cual mejorará las marcas, racionalizará el sistema de gestión comercial y consolidará la experiencia del cliente en el mercado de belleza y bienestar. Segmentación, Posicionamiento, Branding, Marketing Digital, Marketing de Influencers e Investigación de Mercado.
Texto completo 120 páginas con texto
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Contenido
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 11
- JUSTIFICACIÓNp. 15
- SISTEMA DE OBJETIVOSp. 19
- 3.1. Objetivo Generalp. 19
- 3.2. Objetivos Específicosp. 19
- MARCO REFERENCIALp. 20
- Marco teóricop. 20
- 4.1.1. Comportamiento del Consumidorp. 20
- 4.1.2 Marketing Mix 7Pp. 21
- 4.1.3. Marketing Relacionalp. 25
- 4.1. 4. Pirámide de las necesidades (Maslow)p. 26
- 4.1.5. Segmentación de Mercadop. 27
- 4.1.6. El Marketing Digitalp. 28
- 4.1.7. Posicionamientop. 30
- 4.1.8. Ciclo de Vida del Producto y Matriz Boston Consulting Group (BCG)p. 31
- 4.1.9. Brandingp. 32
- 4.1.10. Plan de Mercadeop. 33
- 4.1.11. Matriz de Ansoffp. 35
- 4.1.12. Benchmarkingp. 36
- 4.1.13. DOFAp. 38
- 4.2. Marco Conceptualp. 39
- 4.3. Marco Contextualp. 42
- 4.4. Marco de Antecedentesp. 44
- 4.5. Marco Legalp. 46
- METODOLOGÍAp. 48
- 5.1 Definición del enfoque y diseño de investigaciónp. 48
- 5.2. Tipo de Investigación o alcancep. 48
- 5.3. Poblaciónp. 49
- 5.4. Muestrap. 49
- 5.5. Técnicas de Recolección de Informaciónp. 51
- RESULTADOSp. 52
- 6.1. Resultado 1. Diagnóstico situacional interno y externo de Colors Nails Spap. 52
- 6.1.1. Análisis Externop. 52
- 6.1.1.1. PESTELp. 52
- 6.1.1.2. Benchmarkingp. 36
- 6.1.1.3. Clientesp. 63
- 6.1.2. Análisis Internop. 68
- 6.1.2.1. Puntos de venta (Ubicación, distribución interna, fachada)p. 71
- 6.1.2.2. Serviciop. 73
- 6.1.2.3. Tipo de servicios que ofrecep. 73
- 6.1.2.4. Preciosp. 73
- 6.1.2.5. Ventaja competitiva de Colorsp. 73
- 6.1.2.6. DOFAp. 38
- 6.1.2.7. CAMEp. 77
- 6.2. Resultado 2. Caracterización de clientes actuales y potenciales de Colors Nails Spap. 78
- 6.2.1. Clientes actualesp. 78
- 6.2.1.1. Mapa de empatíap. 85
- 6.2.1.2. Buyer Personap. 87
- 6.2.1.3. Oportunidad para Colors Nails Spap. 88
- 6.2.2. Clientes potencialesp. 88
- 6.2.2.1. Mapa de empatíap. 85
- 6.2.2.2. Buyer Personap. 87
- Spap. 19
- 3.1. Diagrama de Ganttp. 106
- CONCLUSIONESp. 113
- RECOMENDACIONESp. 74
- REFERENCIASp. 117
- Tabla 1 Cuadro comparativo Colors Nails Spa y competidoresp. 74
- Tabla 2 Objetivos específicos para el desarrollo del plan de acción de Colors Nails Spap. 100
- Figura 1 Matriz de Ansoffp. 35
- Figura 2 Instagram y feed de la marca Tani Spap. 55
- Figura 3 Instagram y feed de la marca Lilium Nails Spap. 56
- Figura 4 Instagram y feed de la marca Bel Art Bellezap. 58
- Figura 5 Instagram y feed de la marca Victoriana Uñas Spap. 59
- Figura 6 Gráfico motivo de visita a Color Nails Spap. 63
- Figura 7 Gráfico aspectos más valorados por las clientas de Colors Nails Spap. 64
- Figura 8 Gráfico percepción sobre el tiempo de atención en Colors Nails Spap. 65
- Figura 9 Gráfico características más valoradas durante la prestación del servicio en ColorsNails Spap. 65
- Figura 10 Feed en Instagram de Colors Nails Spa y Estadísticas de publicaciónp. 69
- Figura 11 Plataforma AgendaPro Colors Nails Spap. 70
- Figura 12 Gráfico de edad clientes actuales Colors Nails Spap. 79
- Figura 13 Gráfico Aspectos que las clientas resaltan más de Colors Nails Spap. 79
- Figura 14 Gráficos Frecuencia de asistencia y nivel de ingresos de las clientas de Colors Nails Spap. 80
- Figura 15 Gráficos ocupación y nivel de ingresos de las clientas de Colors Nails Spap. 81
- Figura 16 Gráficos servicios solicitados y ocupación de las clientas de Colors Nails Spap. 82
- Figura 17 Gráficos de ingresos y aspectos que valoran las clientas en Colors Nails Spap. 83
- Figura 18 Mapa de empatía clientes actuales Colors Nails Spap. 85
- Figura 19 Buyer persona - Clientes actuales Colors Nails Spap. 87
- Figura 20 Gráfico edad clientes potenciales Colors Nails Spap. 88
- Figura 21 Gráfico servicios preferidos clientes potenciales de Colors Nails Spap. 89
- Spap. 19
- Figura 23 Gráficos ocupación e ingresos económicos de clientes potenciales de Colors Nails Spap. 91
- potenciales de Colors Nails Spap. 93
- Figura 26 Mapa de empatía clientes potenciales Colors Nails Spap. 95
- Figura 27 Buyer persona - Clientes potenciales Colors Nails Spap. 98
- Figura 28 Diagrama de Ganttp. 106
- Figura 29 Plan de accionesp. 112