Prácticas Empresariales AE · 2011
Apoyo en el proceso de fortalecimiento de la implementación del modelo estándar de control interno.
Este trabajo refleja lo realizado en la práctica profesional con el fin de dar a conocer las actividades desarrolladas y explicar mediante el marco teórico cada fundamento del tema tratado, en este caso "El Modelo Estándar de Control Interno". Este es un modelo que debe ser implementado en todas las entidades del estado, con el fin de dar cumplimiento a los objetivos y metas de cada entidad con efectividad, eficacia y eficiencia. El modelo se estructura por medio de subsistemas, componentes, elementos y productos. /Abstract: This work reflects what was done in the professional practice in order to publicize the activities developed and explained by the theoretical framework each foundation of the topic teatry, in this case "The Standard Model of Internal Control". This is a model that should be implemented in all state objectives and goals of each entity with effectiveness, efficiency and effectiveness. The model structure bu means of subsystems, components, parts and products.
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Contenido
- MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNOp. 1
- DEDICATORIAp. 3
- AGRADECIMIENTOSp. 4
- TABLA DE CONTENIDOp. 5
- TABLA DE ILUSTRACIONESp. 8
- SÍNTESISp. 9
- INTRODUCCIÓNp. 10
- PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN O SITIO DE PRÁCTICAp. 11
- RESEÑA HISTORICAp. 11
- MISIÓNp. 11
- VISIÓNp. 12
- OBJETIVOS CORPORATIVOSp. 12
- VALORESp. 13
- SERVICIOSp. 15
- NUMERO DE TRABAJADORESp. 16
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 16
- NECESIDADESp. 18
- IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDADp. 18
- RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓNp. 19
- EJE DE INTERVENCIÓNp. 20
- JUSTIFICACIÓN DEL EJE DE INTERVENCIÓNp. 24
- NOVEDADp. 24
- UTILIDADp. 24
- OBJETIVOSp. 25
- OBJETIVO GENERALp. 25
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 25
- MARCO TEÓRICOp. 26
- EL SISTEMA DE CONTROL INTERNOp. 26
- Los insumos:p. 27
- El proceso:p. 28
- Los productos:p. 28
- ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNOp. 29
- Subsistema de Control Estratégicop. 30
- Subsistema de Control de Gestiónp. 34
- Subsistema de Control de Evaluaciónp. 38
- ROLES Y RESPONSABILIDADESp. 42
- INFORMES A GRUPOS DE INTERÉS EXTERNOSp. 45
- INFORMES A ENTES DE CONTROL Y PERIODICIDAD DE REPORTESp. 45
- CRONOGRAMAp. 46
- PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOSp. 47
- REVISIÓN DE DOCUMENTACIÓNp. 47
- EJECUCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MECIp. 54
- CAPACITACIONESp. 56
- DOCUMENTACIÓN DE PROCESOSp. 60
- CONCLUSIONESp. 61
- 10. RECOMENDACIONESp. 62
- REFERENCIASp. 63
- ILUSTRACIÓN 1. Estructura organizacionalp. 17
- ILUSTRACIÓN 2. El Sistema de Control Internop. 27
- ILUSTRACIÓN 3. Estructura del Sistema de Control Internop. 29
- ILUSTRACIÓN 4. Cronograma de actividadesp. 46
- ILUSTRACIÓN 5. Tabla de inventario inicial de documentaciónp. 47
- ILUSTRACIÓN 6. Tabla de lista de chequeo de soportes documentales y componentesp. 48
- ILUSTRACIÓN 7. Formato de construcción de valoresp. 57