Prácticas Empresariales PSI · 2017
Actualización y desarrollo de proceso de selección, inducción y capacitación en la organización Alimentos Y Servicios LTDA.
El propósito de este plan de práctica fue apoyar una organización, pero al mismo tiempo disfrutar de una experiencia en donde se pudiera extrapolar todos los conocimientos adquirido en la academia y llevarlos a un ámbito laboral enfocado en la psicología organizacional. El presente plan de práctica se realizó en la organización Alimentos y Servicios Ltda, en el periodo comprendido entre Junio 01 de 2009 a Abril 30 de 2010, apoyando el departamento de Talento Humano en donde después de realizar una evaluación inicial general, se encontró que era importante y necesario apoyar los procesos de selección, inducción y capacitación, los cuales fueron modificados y llevados a cabo durante mi periodo de práctica, favoreciendo tanto a organización como a los empleados, generando menos rotación de personal, brindándole al personal nuevo las herramientas necesarias para su buena integración en la organización y proporcionándole al todo el personal en general formación necesaria para el desarrollo personal y de sus competencias. / Abstract: The purpose of this practice plan was to support an organization, but at the same time enjoy an experience that you could extrapolate all the knowledge acquired in the academy and bring to a work environment focused on organizational psychology. This practice plan organization was held in the Food & Services Ltda, in the period from June 1, 2009 to April 30, 2010, supporting the Human Resource Department where after an initial evaluation is generally found was important and necessary to support the processes of selection, induction and training, which were modified and performed during my practice, favoring both organization and employees, resulting in less staff turnover, new staff providing the necessary tools for successful integration into the organization and providing the entire general staff development training to staff and their skills.
Texto completo 78 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Introducciónp. 10
- 1. Presentación de la organizaciónp. 12
- 1.1 Reseña Históricap. 12
- 1.2 Misiónp. 13
- 1.3 Visiónp. 13
- 1.4 Valoresp. 13
- 1.5 Principiosp. 13
- 1.6 Actividad a la cual se dedica la organizaciónp. 14
- 1.7 Número de empleadosp. 14
- 1.8 Estructura organizativa actualp. 15
- 1.9 Política de calidadp. 16
- 2. Diagnóstico o identificación de necesidadesp. 17
- 3. Ejes de intervenciónp. 20
- 4. Justificación de los ejes de intervenciónp. 22
- 5. Marco Teóricop. 24
- 5.1 Selección por competenciasp. 24
- 5.2 Inducciónp. 8
- 5.3 Capacitaciónp. 30
- 6. Propuesta de intervenciónp. 33
- 6.1 Eje de intervención Selección de Personalp. 33
- 6.2 Eje de intervención Capacitaciónp. 38
- 6.3 Eje de intervención Inducción y Orientación de personalp. 52
- Conclusionesp. 60
- Recomendacionesp. 62
- Referencias Bibliográficasp. 63
- Apéndicesp. 64
- Anexosp. 76
- TABLA 1. Indicadores de Selecciónp. 38
- TABLA 2. Indicadores de Capacitaciónp. 51
- TABLA 3. Indicadores de Proceso de Inducciónp. 59
- Apéndice A. Solicitud de Personalp. 64
- Apéndice B. Solicitud de Cargo Nuevop. 65
- Apéndice C. Autorización de Cargo Nuevop. 66
- Apéndice D. Formato de Entrevistap. 67
- Apéndice E. Visita Domiciliariap. 72
- Apéndice F. Informe de Valoraciónp. 75
- Anexo 1. Ingreso de Personalp. 76
- Anexo 2. Inducción de Personalp. 77
- Anexo 3. Evaluación de Periodo de Pruebap. 78