Monografias AE · 2011
Estrategias y prácticas logísticas en las empresas del sector metalmecánico en Pereira y Dosquebradas 2008 - 2010
El objetivo del proyecto de investigativo es identificar cuáles son las estrategias logísticas que se han implementado en los últimos 2 años, y las que están en proceso de implementación con el fin de incrementar la competitividad de las empresas del sector metalmecánico en Pereira y Dosquebradas. Para abordar el tema se realizaron una serie de entrevista en las empresas más significativas para el sector antes mencionado. Estas entrevistas pretendían dar conocimiento de cuáles son las estrategias logísticas que las empresas han implementado de las diferentes empresas objeto de estudio. Se evaluaron estrategias en el manejo de inventarios, subcontratación, transporte, acomodación de mercancías, software de manejo de inventarios, control en los proveedores, servicio al cliente y aprovisionamiento entre otros aspectos fundamentales que forman parte del proyecto investigativo. Todo con el fin de brindar estrategias para formalizar los departamentos logísticos y orientar a las personas encargadas de la logística en las empresas del sector en cuestión y adicionalmente evidenciar el rezago o adelanto de nuestras empresas risaraldeneses.
Texto completo 138 páginas con texto
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Contenido
- 2. Planteamiento del problema………….…………………………………………………p. 16
- 3.2 Objetivos específicos………………………………………………………………p. 19
- 3.3.3 Población…..……………………………………………………………p. 19
- 5. Marco de referencia…………………………………………………………p. 20
- 5.1 Marco teórico………………………………………………………………………p. 20
- 5.3 Marco legal……………………………………………………………………p. 56
- 6. Diseño metodológico……………………………………………………………p. 67
- 6.1.1 Método de investigación…………………………………..……………p. 68
- ¿La empresa tiene departamento logístico?p. 125
- logística?p. 72
- ¿Cuáles serian las ventajas?p. 71
- interno, el cual ayude a optimizar el proceso de almacenamiento?p. 74
- informáticos?p. 75
- las materias primas y productos terminados?p. 77
- de las materias primas y productos terminados?p. 78
- productos?p. 78
- barras?p. 79
- (RFID)?p. 114
- EPC?p. 114
- ¿Cuenta con transporte propio o subcontratado?p. 127
- distribución?p. 115
- rutas?p. 115
- ¿Tienen actividades o procesos tercerizados en la empresa?p. 128
- empresa?p. 84
- ¿Qué ventajas obtiene de la tercerización?p. 128
- empresa?p. 84
- ¿La empresa cuenta con un CEDI?p. 129
- ¿Cuáles fueron las razones para establecer un CEDI?p. 129
- CEDI?p. 86
- ¿Los canales de distribución en la empresa son?p. 129
- misma?p. 117
- proveedores?p. 88
- resurtido?p. 90
- surtido?p. 118
- procesos?p. 92
- empresa?p. 84
- ¿Existe programación de producción?p. 130
- empresa?p. 84
- necesidades?p. 95
- empresa?p. 84
- ¿La empresa ofrece servicio postventa?p. 131
- postventa?p. 119
- ¿Ofrece la empresa entregas justo a tiempo?p. 131
- tiempo?p. 119
- ¿Cómo política de manejo de inventarios utiliza?p. 131
- inventarios?p. 101
- inventarios?p. 101
- control?p. 103
- inventarios?p. 101
- logístico?p. 102
- indique el mayor beneficio que se espera de ellas?p. 105
- 7.2 Conclusiones………………………………………………………………………p. 106
- Apéndice 1 Resumen de resultados……………………………p. 114
- utilizado………………………………………………………………………………………p. 127
- Ilustración 1 ¿La empresa tiene departamento logístico?p. 72
- logística?p. 72
- desarrollo interno, el cual ayude a optimizar el proceso de almacenamiento?p. 75
- informáticos?p. 76
- terminados?p. 114
- productos?p. 79
- (RFID)?p. 114
- Ilustración 8 ¿Cuenta con transporte propio o subcontratado?p. 81
- rutas de distribución?p. 82
- empresa?p. 84
- empresa?p. 84
- Ilustración 12 ¿Qué ventajas obtiene de la tercerización?p. 85
- empresa?p. 84
- Ilustración 14 ¿La empresa cuenta con un CEDI?p. 87
- Ilustración 15 ¿Los canales de distribución en la empresa son?p. 89
- parte de la misma?p. 90
- resurtido?p. 90
- surtido?p. 118
- procesos?p. 92
- Ilustración 20 ¿Existe programación de producción?p. 95
- empresa?p. 84
- necesidades?p. 95
- empresa?p. 84
- Ilustración 24 ¿La empresa ofrece servicio postventa?p. 99
- postventa?p. 119
- Ilustración 26 ¿Ofrece la empresa entregas justo a tiempo?p. 100
- tiempo?p. 119
- Ilustración 28 ¿Cómo política de manejo de inventarios utiliza?p. 102
- inventarios?p. 101
- políticas diferenciadas de gestión y control?p. 103
- Tabla 3 ¿Cuáles serian las ventajas?p. 73
- terminados?p. 114
- para rutas?p. 81
- Tabla 6 ¿Cuáles fueron las razones para establecer un CEDI?p. 88
- CEDI?p. 86
- proveedores?p. 88
- empresa?p. 84
- inventarios?p. 101
- logístico?p. 102
- ellas?p. 105