S3. MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD I.Griol S3. MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD I.Griol
PAÍSES-REGIONES
• INDICADORES SEGÚN W.E.F.
• INDICADORES SEGÚN U.E.
INDICADORES SEGÚN INSEAD
PRÁCTICA
• INDICADORES SEGÚN INSEAD
• OTROS INDICADORES
SECTORES-EMPRESAS
• INDICADORES PARA SECTORES
• INDICADORES PARA EMPRESAS
PRÁCTICA
DE LA
INNOVACIÓN
S4. FARMACOPEA DEL ÉXITO EMPRESARIAL I.Griol S4. FARMACOPEA DEL ÉXITO EMPRESARIAL I.Griol
LAS 4 PALANCAS DE BARRABÉS
Miércoles, 14 septiembre 2011 Jueves, 15 septiembre 2011
LAS 4 PALANCAS DE BARRABÉS
CINCO IDEAS PARA SALIR DE LA CRISIS DE SANTIAGO BASELGA
DECÁLOGO DE INNOVACIÓN COMPETITIVA DE NAVACTIVA
LOS 10 TIPOS DE INNOVACIÓN DE LARRY KEELEY
LAS 10 REGLAS DE SAM WALTON
EL LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO DE ALEX OSTERWALDER
LOS PRÓXIMOS 30 AÑOS DE ÁLVARO GONZÁLEZ ALORDA
COMPETITIVIDAD: DEFINICIONES
Se suele entender Competitividad como la obtención de éxito empresarial.
Definición FGYM: “La competitividad empresarial es la
EMPRESA
ÁMBITO
CONSUMIDOR
ef c ó G :
a co pet t dad e p esa a es a parte del Éxito que depende de la empresa.” Según Foro Económico Mundial (WEF) la Competitividad es el “conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país”. Y la Innovación es uno de sus pilares.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│2 S3 p Papel de la Innovación en la Competitividad:
-
Mejorar instituciones, infraestructuras, estabilidad macroeconómica o mejor formación del capital humano ofrece retornos que tienden a ser cada vez menores.
-
A largo plazo, los niveles de vida sólo se pueden mejorar mediante la Innovación.
MEDIR LA INNOVACIÓN
Por supuesto, no todos los procesos que hacen competitiva a una empresa son innovadores y lamentablemente no todos los procesos innovadores conducen al éxito. Con la Medida de Innovación se pretende obtener una aproximación del éxito empresarial que se ha obtenido recorriendo caminos inéditos de conocimiento.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│3 S3 Es un concepto aplicable a la empresa, a un sector, región o país.
Documento adicional
PERSPECTIVA HISTÓRICA
1ª generación Indicadores de Inputs (1950s-60s) 2ª generación Indicadores de outputs
(1970 80 )
3ª generación Indicadores de Innovación
(1990 )
4ª generación Indicadores de Procesos (2000 + f (1970s-80s) (1990s) (2000 + foco emergente) Gastos en I+D.
Personal en CyT.
Capital.
Intensidad tecnológica.
Patentes.
Publicaciones.
Productos.
Cambios de calidad.
Encuestas de In.
Índices.
Benchmarking (evaluación comparativa) de la capacidad de Conocimiento.
Intangibles.
Redes.
Demanda.
Clústeres.
Técnicas de Gestión.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│4 S3 capacidad de Innovación Técnicas de Gestión.
Riesgo/Retorno.
Dinámica de sistemas.
ÍNDICES DE MEDIDA DE LA INNOVACIÓN
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│5 S3
WORLD ECONOMIC FORUM
Indicador The Global Competiteveness Report Periodicidad Anual en Davos (Suiza) Primera publicación
1979
Primera publicación
1979
Última publicación
2011-2012
Organización World Economic Forum (WEF) Sede Ginebra (Suiza) Año de fundación
1971
Logo
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│6 S3 Número de países
142
Posición de Colombia
2011 (2010, 2009, 2008)
68 (68, 69, 74)
Primer clasificado Suiza Número de criterios
111 – 12 pilares
WORLD ECONOMIC FORUM
-Primer pilar: Instituciones -Segundo pilar: Infraestructuras -Tercer pilar: Estabilidad de Macroeconomía -Cuarto pilar: Salud y Educación Básica
FACTORES BÁSICOS
FACTORES BÁSICOS
-Quinto pilar: Educación Superior y Formación Específica S il Efi i i d l M d d Bi
FACTORES QUE
FACTORES QUE
-Sexto pilar: Eficiencia del Mercado de Bienes -Séptimo pilar: Eficiencia del Mercado Laboral -Octavo pilar: Sofisticación del Mercado Financiero
- Noveno pilar: Disponibilidad tecnológica
-Décimo pilar: Tamaño del mercado C O S QU C O S QU
MEJORAN LA
MEJORAN LA
EFICIENCIA
EFICIENCIA
-Decimoprimer pilar: Sofisticación de los negocios -Duodécimo pilar: Innovación
FACTORES DE
FACTORES DE
INNOVACIÓN Y
INNOVACIÓN Y
SOFISTICACIÓN
SOFISTICACIÓN
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│7 S3
SOFISTICACIÓN
SOFISTICACIÓN
Etapa de desarrollo PIB per cápita (en US$) Etapa 1 : Factores básicos < 2000 Transición Etapa 1 – Etapa 2
2000 – 3000
Etapa 2 : Factores que mejoran la Eficiencia
3000 – 9000
Transición Etapa 2 – Etapa 3
9000 – 17000
Etapa 3 : Innovación > 17000
WORLD ECONOMIC FORUM
¿Cómo mide la Innovación?
1. Capacidad de Innovación de las empresas En su país, ¿cómo obtienen las empresas la tecnología? (1 = exclusivamente a partir de la concesión de licencias o imitación de las empresas extranjeras; 7 = mediante la realización de la investigación formal y pionera de sus propios productos y procesos nuevos) 2. Calidad de Instituciones de Investigación científica ¿Cómo evaluaría la calidad de las instituciones de investigación científica en su país? (1 m deficiente 7 los mejores en s campo a ni el internacional)
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│8 S3 país? (1 = muy deficiente; 7 = los mejores en su campo a nivel internacional) 3. Gasto de empresas en Investigación y Desarrollo ¿En qué medida las empresas en su país gastan en Investigación y Desarrollo (I + D)? (1 = no gastan en I + D 7 = gastan mucho en I + D)
WORLD ECONOMIC FORUM
4. Colaboración Universidades-Industria en I+D ¿En qué medida las empresas y las universidades colaborarán en la investigación y desarrollo (I + D) en su país? (1 = no colaboran en absoluto; 7 = colaboran ampliamente) ampliamente) 5. Adquisición de tecnología por parte del gobierno ¿Las decisiones de compra del gobierno fomentan la innovación tecnológica en su país? (1 = no, en absoluto, 7 = sí, muy eficazmente) 6. Disponibilidad de científicos e ingenieros ¿En qué medida están los científicos e ingenieros disponibles en su país? (1 = nada; 7 = ampliamente disponibles)
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│9 S3 7. Cantidad de patentes (por invenciones) (dato duro) Número de patentes de utilidad (es decir, las patentes de invención) concedida entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2010, por millón de población ; p p
)
WORLD ECONOMIC FORUM
Ranking 2011-2012 – Global Competitiveness Index
RANKING
INNOVACIÓN
COMPETITIVIDAD
1
Suiza Suiza
2
Suecia Singapur
3
Finlandia Suecia
4
Japón Finlandia
5
Estados Unidos Estados Unidos
COLOMBIA
57
68
2010/2011 65
68
2009/2010 63
69
2008/2009
61
74
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│10 S3
2008/2009 61 74
PILAR:
INNOVACIÓN
11. SOFISTICACIÓN
DE LOS NEGOCIOS
12. INNOVACIÓN
2011-2012
56
61
57
2010-2011
61
61
65
2009-2010
62
60
63
2008-2009
COLOMBIA SEGÚN WORLD ECONOMIC FORUM
Estable en el puesto 68, Colombia tiene como fortalezas competitivas la calidad de su entorno macroeconómico (42º), mercado de gran tamaño (32º), negocios bastante sofisticados (61º), adopción exitosa de la tecnología (75º) y fomentando la innovación (57º). Por otro lado, a pesar de los importantes esfuerzos realizados por la pasada administración en la pacificación social, el entorno institucional (100º) sigue siendo una flaqueza con
AÑO
POSICIÓN
ÍNDICE
2008/2009
74
4.0
2009/2010
69
4.1
2010/2011
68
4.1
preocupaciones sobre la seguridad (138º). Son necesarias inversiones adicionales para mejorar las redes de infraestructuras (85º) y en el mercado de bienes (103º).
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│11 S3 2011/2012
68
4.2
2011 2010 2009 2008
Factores básicos
73
78
83
77
Factores eficiencia
60 60
64 70
Innovación
56 61
62 60
COLOMBIA SEGÚN WORLD ECONOMIC FORUM
Requerimientos básicos
73
1. Instituciones
100
2. Infraestructuras
85
3. Entorno macroeconómico
42
4. Sanidad y Educación Primaria
78
Factores que mejoran Eficiencia
60
5. Educación Superior y Formación
60
6. Eficiencia del Mercado de Bienes
99
7. Eficiencia del Mercado Laboral
88
8. Desarrollo del Mercado Financiero
68
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│12 S3
9. Disponibilidad tecnológica
75
10. Tamaño del mercado
32
Innovación y Sofisticación
56
11. Sofisticación de los Negocios
61
12. Innovación
COLOMBIA SEGÚN WORLD ECONOMIC FORUM
Los principales factores problemáticos de Colombia a la hora de crear negocios son según los expertos los impuestos, el acceso a la financiación, burocracia pública y la regulación tributaria y las infraestructuras.
Número de procedimientos requeridos para abrir un negocio ………….………. 9 (94)
Tiempo requerido para abrir un negocio ………………………………………….……….. 14 días (58) C i b Regulaciones laborales restrictivas Mano de obra inadecuadamente formada Regulación tributaria Inflación Regulaciones de moneda extranjera Inestabilidad política Ética de trabajo pobre en la mano de obra nacional Sanidad pública deficiente Inestabilidad/golpes de estado
7 5
7,3
5,9
5,5
4,0
3,9
2,8
1,8
0,7
0,5
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│13 S3
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
Otras desviaciones Suministro inadecuado de infraestructuras Burocracia gubernamental ineficiente Acceso a la financiación Tasas de Impuestos Crimen y robo
18,0
12,1
10,6
10,1
9,0
7,5
AMÉRICA LATINA SEGÚN EL W.E.F.
11/12 (10/11) F. Básicos F. Eficiencia Innovación País
1
31 (30)
29 (37)
34 (35)
42 (44)
Chile
2
35 (41)
41 (43)
35 (40)
29 (29)
Puerto Rico
3
42 (43)
33 (27)
49 (52)
47 (52)
Barbados
4
49 (53)
50 (49)
57 (62)
54 (54)
Panamá
(
)
(
)
(
)
(
)
5
53 (58)
83 (86)
41 (44)
35 (38)
Brasil
6
58 (66)
67 (66)
53 (61)
55 (69)
México
7
61 (56)
70 (62)
61 (58)
36 (33)
Costa Rica
8
63 (64)
43 (51)
75 (74)
65 (70)
Uruguay
9
67 (73)
78 (87)
50 (56)
89 (89)
Perú
10
68 (68)
73 (78)
60 (60)
56 (61)
Colombia
11
84 (78)
93 (85)
81 (81)
63 (62)
Guatemala
12
85 (87)
84 (82)
84 (86)
77 (71)
Argentina
(
)
(
)
(
)
(
)
d
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│14 S3
13
86 (91)
90 (91)
104 (104)
90 (98)
Honduras
14
91 (82)
87 (71)
96 (87)
106 (96)
El Salvador
15
101 (105)
82 (92)
107 (115)
103 (124)
Ecuador
16
103 (108)
95 (101)
125 (125)
107 (125)
Bolivia
17
115 (112)
111 (109)
123 (122)
129 (126)
Nicaragua
18
122 (120)
117 (115)
114 (119)
125 (132)
Paraguay
19
124 (122)
125 (117)
112 (113)
128 (129)
Venezuela
INSEAD
Indicador Global Innovation Index Periodicidad Anual Primera publicación
2007 (Enero 2007)
Última publicación
2011
Organización INSEAD, Confederation of Indian Industry (CII) Sede Fontainebleau (cerca de París, Francia), Singapur y Abu Dhabi Año de fundación
1957
Logo
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│15 S3 Número de países
125
Posición de Colombia
2011
(2010, 2009)
71, (90, 75)
Primer clasificado Suiza Número de criterios
80 – 7 pilares
INSEAD
Global Innovation Index Inputs de la Innovación Outputs de la Innovación Instituciones Capacidad Humana Adopción de Infraestructura y TIC Sofisticación del mercado Sofisticación de los Negocios Outputs de Ciencia Outputs creativos & Bienestar
- Ambiente
político
- Ambiente
regulatorio -Inversión en Educación
- Calidad de las
Instituciones de -Infraestructura y TIC -Infraestructura -Creación de Conocimiento -Aplicación de Conocimiento -Ambiente de Innovación en Empresas -Ecosistema de -Outputs creativos -Beneficios al -Condiciones de Inversores y Acreedores A l
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│16 S3
- Condiciones
para negocios de las instituciones públicas Instituciones de Educación
- Potencial de
Innovación Infraestructura general -Adopción y Uso de Infraestructuras Conocimiento -Exportación y Empleo Ecosistema de Innovación -Apertura a la Competencia Extranjera y Nacional Bienestar Social -Acceso al Crédito Privado
INSEAD
GLOBAL
INPUTS
OUTPUTS
1
SUIZA
SINGAPUR
SUECIA
2
SUECIA
HONG KONG
SUIZA
3
SINGAPUR
SUIZA
PAÍSES BAJOS
4
HONG KONG
IRLANDA
ALEMANIA
5
FINLANDIA
SUECIA
EE UU
6
DINAMARCA
FINLANDIA
FINLANDIA
7
EE UU
DINAMARCA
DINAMARCA
8
CANADA
CANADA
ISRAEL
9
PAÍSES BAJOS
LUXEMBURGO
REINO UNIDO
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│17 S3
10
REINO UNIDO
REINO UNIDO
CANADA
COLOMBIA
71
74
70
IMD
Indicador World Competitiveness Yearbook
(WCY)
Periodicidad Anual Primera publicación
1989
Última publicación
2011
Organización International Management Development (IMD) Sede Lausana (Suiza) Año de fundación
1990
Logo
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│18 S3 Número de países
59
Posición de Colombia
2011 (2010, 2009)
46 (45, 51)
Primer clasificado Hong Kong Número de criterios
IMD
Rankings de criterios Clasificaciones de los
59 países para
cada uno de los 331 criterios .
Rankings de factores Desempeño Económico Eficiencia del Gobierno Eficiencia en los Negocios Infraestructura Datos duros Estadísticas de fuentes nacionales, regionales e internacionales.
131 criterios
Datos encuestados Encuestas de Opinión Ejecutiva a expertos internacionales
115 preguntas
Computación de los valores criterios .
Infraestructura Datos Adicionales
81 criterios
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│19 S3
246 criterios
Rankings generales Agregación de los 246 criterios.
IMD
Previsión Económica: Incluye Crecimiento del PIB, Inflación, Desempleo, Balanza Económica y Flexibilidad Económica.
Gobierno: Incluye Finanzas Públicas, Marco legal y regulatorio, Adaptabilidad del Gobierno, Burocracia y Decisiones Gubernamentales. Negocios: Incluye Prácticas Éticas, Credibilidad de los Gestores, Consejos de Dirección C ti V l C ti E d d i Corporativos, Valores Corporativos y Emprendedurismo. Sociedad: Incluye Riesgo de Inestabilidad Política, Cohesión social, Flexibilidad y Adaptabilidad, Actitud hacia la Globalización y la Necesidad de reformas sociales y económicas. Indicador Stress Test on Competitiveness Periodicidad Artículo de S. Garelli Primera publicación
2009
Última publicación
2009
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│20 S3 Número de países
57
Posición de Colombia
2009
38
Primer clasificado Dinamarca Número de criterios
BOSTON CONSULTING GROUP
Indicador International Innovation Index Periodicidad
-
Primera publicación Marzo 2009 Última publicación Marzo 2009 Organización The Boston Consulting Group Sede Boston, Massachusetts Año de fundación
1963
Logo ú d í
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│21 S3 Número de países
110
Posición de Colombia
74
Primer clasificado Singapur (Corea del Sur en Largecountry ranking ) Número de criterios
24
BOSTON CONSULTING GROUP
Resultados tangibles Nuevos productos, conocimientos, fórmulas, diseños y conocimientos que son fáciles de cuantificar y pueden ser protegidos legalmente a través de patentes u otros modos de propiedad intelectual. Resultados intangibles Resultados intangibles Nuevos procesos o formas de hacer negocios que llevan a una ventaja competitiva. Los resultados intangibles no son fácilmente cuantificables. Puntuación total International Innovation Index Subpuntuación Inputs de la Innovación Outputs de la Innovación Puntuación de la Categoría Política fiscal Otras políticas Ambiente de I ió Resultados de I+D Rendimiento de los i Impacto público de l I ió
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│22 S3 la Categoría fiscal políticas Innovación de I+D negocios la Innovación
- Crédito
fiscal del I+D
- Nivel de
tributación
- Financiación
pública en I+D -Política de Educación --Política de comercio -Regulación --Políticas de PI --Políticas de Inmigración --Políticas de Infraestructuras --Estado de la educación --Calidad de la mano de obra --Calidad de infraestructuras --Entorno de negocios --Inversiones en I+D --Generación de PI --Transferencia de conocimiento y publicaciones --Comercialización de la Innovación --Exportaciones de alta tec.
--Productividad de la mano de obra --Capitalización del mercado de sociedades cotzadas --Crecimiento del empleo --Inversiones --Migración de negocios --Crecimiento económico
THE ECONOMIST
Indicador Global Innovation Index Periodicidad Bienal Primera publicación
2007
Última publicación Abril 2009 Organización “Economist Intelligence Unit” de The Economist. Sponsored by Cisco.
by Cisco.
Sede Londres, Reino Unido Año de fundación
1843
Logo Número de países
82
Posición de Colombia 2009 (2007)
62 (64)
Primer clasificado Japón Número de criterios
18 (1 para outputs PATENTES)
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│23 S3
2004-08
2009-13
2004-08
2009-13
Innovation Performance Index Aggregate Innovation Enablers Index Japón
1
1
11
11
Suiza
2
2
4
4
Finlandia
3
3
3
1
EEUU
4
5
5
6
Suecia
5
7
2
3
Colombia
64
62
56
53
WORLD BANK
Indicador Doing Business Periodicidad Anual Primera publicación
2004
Última publicación
2011
Organización Palgrave Macmilan, Corporación Financiera Mundial, Banco Mundial Sede Washington DC (Estados Unidos) Año de fundación
1944
Número de países
183
Posición de Colombia 2011 (2010) // 2010 (2009)
39 (38) // 37 (49)
Primer clasificado Singapur Número de criterios
32 – 9 pilares
Mide la facilidad de hacer negocios Ranking para crear una empresa: 73 Número de procedimientos: 9 -- Días: 14 Coste de creación como porcentaje de los ingresos per cápita: 14.7
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│24 S3 Coste de creación como porcentaje de los ingresos per cápita: 14.7 Mínimo capital como porcentaje de los ingresos per cápita: 0.0 En 2011, Colombia ha hecho reformas en “Permisos de construcción” mejorando la verificación electrónica de los certificados de preconstrucción. En 2008/09 Colombia estuvo en “top 10 reformers” por sus reformas en crear y cerrar empresas, permisos de construcción, registros de protección, obtención de créditos, protección de los inversores, pago de impuestos, comercio exterior.
LÓPEZ-CLAROS
Indicador Innovation Capacity Index (ICI) Periodicidad
-
Primera publicación Diciembre 2009 Última publicación Diciembre 2009 Organización “Innovation for Development Report” by Dr. Augusto López-Claros y Yasmina N. Mata Sede European Business School in Frankfurt EFD–Global Consulting Network en Suiza y España Año de fundación
2009
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│25 S3 Logo Número de países
131
Posición de Colombia
72
Primer clasificado Suecia Número de criterios
64
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
COLOMBIA
5º lugar en PIB nominal de América Latina después de Brasil, México, Argentina y Venezuela. 68º sobre 142 países en competitividad, y 10º en toda América Latina.
32º en tamaño de mercado sobre 142 países y sólo es superada por Brasil, México y Argentina en Latinoamérica.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│26 S3 superada por Brasil, México y Argentina en Latinoamérica. Destaca tamaño de mercado, estabilidad macroeconómica y la cobertura de los sistemas de salud y educación.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
COLOMBIA
Si Colombia logra avanzar en In y en Infraestructura progresaría sustancialmente en Competitividad progresaría sustancialmente en Competitividad. Colombia está poco a poco venciendo el déficit de la tradición y viaja hacia la sofisticación de los negocios y la In (de 65º a 57º en un año).
Déficit en Infraestructura (79º a 85º), Instituciones (103º a
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│27 S3 100º) y Seguridad (138º).
Según datos de 2004, sólo un 8.3% de las empresas manufactureras de Colombia desarrollaron un producto nuevo o invirtieron en patentes o licencias.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
COLOMBIA – POSIBLES POLÍTICAS
Capital riesgo:
Necesidad de crear mecanismos de educación de los inversionistas educación de los inversionistas.
Redes: Construcción de redes de emprendedores para el desarrollo de proyectos y de activos intangibles. Infraestructura: Desbloqueo completo de los sistemas de de puertos y carreteras y seguir mejorando en TIC.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│28 S3 Investigación científica con finalidad: Necesidad de mejorar los institutos tecnológicos y orientarlos hacia el mundo empresarial.
Desarrollo del clúster local.
POLÍTICAS DE In PARA LA ADMINISTRACIÓN
AGENDA DE INNOVACIÓN
1. Incentivar a las empresas por innovar. b l ó l l f d 2. Estar abierto a la inmigración altamente cualificada. 3. Medidas para la facilitar al máximo la creación de empresas y su asesoramiento en etapa prenatal. 4. Apoyar los tipos de instituciones que son fundamentales para la Innovación.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│29 S3 5.
Asegurar que las regulaciones y otras políticas gubernamentales relacionadas apoyan, y no retrasan, la Innovación.
POLÍTICAS – FACTORES ÁMBITO TRANSFERENCIA
1. Grado de desarrollo económico. Los países con niveles más alto de PIB per cápita tienen a tener mayores índices de Innovación.
2. Tamaño de los mercados. Cuanto mayor es el mercado, mayor es la probabilidad de tener empresas competitivas. 3. Intensidad de la competencia.
Cuanto más garantías tengan las empresas pequeñas frente a grandes, mayor In. 4 U d l TIC E i t l ió t l d
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│30 S3 4. Uso de las TIC. Existe una gran correlación entre el uso de las tecnologías y la In.
5. Diversidad demográfica en términos de edad, género, educación pero sobretodo en migración.
POLÍTICAS – FACTORES DE LA EMPRESA
1. Estrategia empresarial.
Establecer meta a largo plazo, identificar de un propósito central y definir estrategia. 2. Recursos y capacidades. Las organizaciones deben
2. Recursos y capacidades. Las organizaciones deben
asegurar recursos para desarrollar una ventaja competitiva. 3. Cultura organizacional.
Jerarquía horizontal, equipos multidisciplinarios, actitud de aceptación del fracaso metabolizable y compromiso de la dirección por la In. 4 I ió bi t N id d d li lt d
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│31 S3 4. Innovación abierta. Necesidades de alianzas y cultura de cooperación entre organizaciones..
POLÍTICAS – FACTORES DE LOS INDIVIDUOS
1. Nivel de educación e idiomas. Influye en posibilidad de que los individuos participen en iniciativas de In. 2. Desarrollo del espíritu emprendedor. La experiencia y el
2. Desarrollo del espíritu emprendedor. La experiencia y el
desarrollo de habilidades complementan la educación formal.
3. Capacidad de identificación de oportunidades y de aceptación del riesgo razonable. Descubrir necesidades insatisfechas disposición a la toma de riesgos
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│32 S3 insatisfechas, disposición a la toma de riesgos… 4. Cultura de consumidor. Reconocimiento y exigencia de la calidad, credibilidad de las asociaciones de consumidores…
POLÍTICAS – DESARROLLO DEL CLÚSTER LOCAL
El clúster local es la plataforma competitiva para competir en lo global. Pretende corresponsabilizar a todos los afectados en el proceso competitivo de una región geográfica. p p g g g 1. Instituciones.
2. Infraestructura.
3. Acceso a capital.
4. Relación Universidad-Empresa y Universidad-Ámbito de
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│33 S3 Transferencia.
5. Todo tipo de ángeles y mentores. 6. Todo el conocimiento.
EL ÍNDICE SIMPLIFICADO DE INNOVACIÓN (FGYM)
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│34 S3
EL ÍNDICE SIMPLIFICADO DE INNOVACIÓN (FGYM)
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│35 S3
ESFUERZOS A NIVEL DE EMPRESA
Según McKinsey, BCG y Booz Allen Hamilton la In es una prioridad para los líderes empresariales de todo el mundo. Las empresas están interesadas en medir resultados de sus actividades innovadoras, eficiencia y retorno de sus inversiones. También están interesadas en la medida de activos intangibles. Tipos de In buscadas % de In buscada % de In evaluada Innovación de Producto
71
54
Innovación de Servicio
65
37
Innovación de Proceso
62
37
ió d d l d
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│36 S3 Innovación de Modelo de Negocio
ESFUERZOS A NIVEL DE EMPRESA
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│37 S3
WORLD ECONOMIC FORUM
¿Cómo mide la Sofisticación de Negocios?
1. Cantidad de proveedores locales
2 Calidad de proveedores locales
RANKING
1
Japón
2. Calidad de proveedores locales
3. Estado de desarrollo de clústeres
4. Naturaleza de la ventaja competitiva
5. Profundidad de la cadena de valor
6. Control de procesos de distribución internacional
7 S fi i
ió d l d d ió
2
Suecia
3
Suiza
4
Alemania
5
P. Bajos
COLOMBIA
61 (61)
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│38 S3
7. Sofisticación de los procesos de producción
8. Uso del marketing
9. Disposición hacia la delegación de la autoridad
CUESTIONARIO DE MEDIDA DE INNOVACIÓN
MEDIDA DE LA INNOVACIÓN EN PYMES
1. Innovación desde el punto de vista conceptual
-
¿Se sabe definir una actividad como innovadora?
-
¿Se conocen los elementos clave de la innovación?
-
¿Va la visión de la In más allá del I+D?
2. Innovación desde el punto de vista estratégico
-
¿Existe una estrategia global de Innovación?
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│39 S3 ¿ g g
-
¿Se calcula la inversión necesaria de In?
-
¿Es consciente del esfuerzo necesario en su sector?
-
¿Es sistemática la gestión de proyectos de In?
- ¿Recibe ayudas de la Administración, Comunidad u otros?
CUESTIONARIO DE MEDIDA DE INNOVACIÓN
MEDIDA DE LA INNOVACIÓN EN PYMES
3. Organización para la gestión de la Innovación
-
¿Buscan los responsables (y todos) posibles iniciativas innovadoras?
-
¿Busca la empresa equilibrio entre demandas del mercado y sus propias iniciativas de In?
-
¿Existen indicadores internos de procesos y actividades?
-
¿Existe un líder capaz de promover y generar la In?
-
¿Tienen los miembros de la empresa el tiempo e incentivos para implicarse en actividades de In?
-
¿Se tiene en cuenta los procesos de selección, formación, retribución y promoción para la In?
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│40 S3
-
¿Posee la empresa una cultura innovadora?
-
¿Tiene la empresa una estructura organizacional preparada para la In?
-
¿Realiza la In innovación en la propia organización?
-
¿Busca la empresa sinergias con otras organizaciones?
-
¿Favorece la empresa el desarrollo de competencias de trabajo en equipo?
CUESTIONARIO DE MEDIDA DE INNOVACIÓN
MEDIDA DE LA INNOVACIÓN EN PYMES
4. Innovación y procesos
-
¿Innova la empresa en sus procesos fundamentales?
-
¿Integra la empresa la voz del cliente al diseñar nuevos procesos?
5. Innovaciones de producto / servicio
-
A la hora de crear productos nuevos ¿se organiza por proyectos?
-
¿Hace la empresa un seguimiento de las tecnologías usadas por la
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│41 S3 ¿ p g g p competencia?
-
¿Se estudian qué avances tecnológicos pueden ser beneficiosos?
-
Nuevos materiales, componentes, diseños, funciones, máquinas, métodos de trabajo
CUESTIONARIO DE MEDIDA DE INNOVACIÓN
MEDIDA DE LA INNOVACIÓN EN PYMES
6. Gestión del conocimiento
-
¿Cómo se genera el conocimiento I+D?
-
¿Tiene la empresa un entorno adecuado?
-
¿Se promueve en la empresa la creatividad?
-
¿Protege el conocimiento? Nº de patentes España/extranjero, Ingresos
7. Visión dinámica
-
¿Considera la empresa el grado de aceptación social de los cambios
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│42 S3 ¿ p g p que los proyectos de In causan en la forma de trabajar?
-
¿Provee la empresa tiempo y recursos a cada proyecto en tiempo real?
-
¿Asegura la empresa el rendimiento de las In una vez acabados los proyectos?
ESFUERZOS A NIVEL DE EMPRESA
MEDIDA DE RESULTADOS U OUTPUTS
• El crecimiento de ingresos por nuevos productos o servicios.
• Satisfacción del cliente con nuevos productos o servicios.
• Porcentaje de ventas de nuevos productos / servicios en un período de tiempo determinado.
• Número de nuevos productos o servicios lanzados.
• Retorno de la inversión en nuevos productos o servicios.
• Crecimiento de cuotas de ganancias debido a los productos o servicios nuevos.
• Potencial de la cartera de productos / servicios completamente nuevos para satisfacer los objetivos de
crecimiento, cambios en la cuota de mercado resultante de los nuevos productos y servicios.
• Valor real neto de la cartera de productos / servicios completamente nuevos.
MEDIDA DE ENTRADAS O INPUTS
• Número de ideas o conceptos disponibles en las estrategias de la empresa.
• Gasto en I+D como porcentaje de las ventas.
• Número de proyectos de I + D.
• Número de personas activamente dedicadas a la innovación.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│43 S3 Según McKinsey, es necesario que las empresas presten más atención a la medida de entradas.
Los indicadores a nivel de empresa serían más útiles si se estandarizan porque permitirían comparar resultados entre competidores. Más esfuerzos en medir efectos de Innovación abierta.
IMPACTO DE LA CRISIS EN EMPRESAS - CE
Impacto de la crisis financiera El 23% de las empresas innovadoras de la UE-27 ha disminuido sus gastos en innovación como impacto directo de las crisis económica. El 29% de las empresas esperan que sus gastos en In sean más bajos que en 2008 El 29% de las empresas esperan que sus gastos en In sean más bajos que en 2008. Sólo el 9% de las empresas disminuyó sus gastos en innovación en el periodo de 2006-08. Las empresas que son más innovadoras tienen menos probabilidades de recortar los gastos en innovación.
Las empresas que ven la reducción de costes como la principal fuente de ventaja competitiva de futuro son más propensos a reducir los gastos de innovación. Las empresas que buscan estrategias multidimensionales de innovación son menos propensas a reducir su gasto en innovación.
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│44 S3 Las empresas en los países que han experimentado las tasas más rápidas de mejora en sus resultados de la innovación han sido los más afectadas por la crisis económica. Las empresas de los países con las mayores crisis económicas tienen más probabilidades de reducir sus gastos en innovación.
El tamaño de las empresas no parece ser un factor relevante.
ÍNDICE DE EMPRESAS In DE BUSINESS WEEK
2010
2010
2009
2009
NOMBRE
NOMBRE
PAÍS
PAÍS
CONTINENTE
CONTINENTE
1
1
Apple Estados Unidos N.América
2
2
Google Estados Unidos N.América
3
4
Microsoft Estados Unidos N.América
4
6
IBM
Estados Unidos N.América
5
3
Toyota Motor Japón Asia
6
11
Amazon.com Estados Unidos N.América
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│45 S3
7
27
LG Electronics Corea del Sur Asia
8
-
BYD
China Asia
9
17
General Electrics Estados Unidos N.América
10
14
Sony Japón Asia
100 BEST GLOBAL BRANDS DE INTERBRAND
2010
2010
2009
2009
NOMBRE
NOMBRE
PAÍS
PAÍS
CONTINENTE
CONTINENTE
1
1
Cocacola Estados Unidos N.América
2
2
IBM
Estados Unidos N.América
3
3
Microsoft Estados Unidos N.América
4
7
Google Estados Unidos N.América
5
4
General Electric Estados Unidos N.América
6
6
McDonalds Estados Unidos N.América
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│46 S3
7
9
Intel Estados Unidos N.América
8
5
Nokia Finlandia Europa
9
10
Disney Estados Unidos N.América
10
11
HP Estados Unidos N.América
EL TOP 10 EN COLOMBIA
Empresas Públicas de Medellín (EPM) 25% de la demanda de energía eléctrica del país.) Ecopetrol p Ha conseguido batir la amenaza del desabastecimiento de petróleo para todo el país.
Bavaria Internacionalización de la empresa cervecera. Terpel
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│47 S3 Combustibles. Pensó localmente pero actuó globalmente.
Grupo Éxito Grandes almacenes. Alianzas con grupo francés Casino.
EL TOP 10 EN COLOMBIA
Exxon Mobil Empresa gasolinera de EE.UU, una de las 10 más grandes en Colombia.
Comcel – América Móvil Empresa operadora de telefonía móvil celular. Avianca Aerolínea. Plan de austeridad y estrategia de expansión. Grupo Chocolates
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│48 S3 p Internacionalización, empresa multilatina. Bancolombia Integración en Grupo Financiero, 7º en toda América Latina.
ESFUERZOS A NIVEL NACIONAL
Departamento Nacional de Planeación
INV
Inversión en Actividades de Ciencia Tecnología e Innovación - ACTI-
INV
Inversión en Actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación ACTI
INVC
Colombia. Inversión en Actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación - ACTI-
INVF
Colombia. Participación en la Inversión en ACTI Según Tipo de Institución Financiadora.
PPTO
Colombia. Presupuesto de Colciencias.
EACTI
Colombia. Entidades de Apoyo a la Ciencia, Tecnología e Innovación
GINV
Colombia. Grupos de Investigación Registrados y Reconocidos en Colciencias.
COL
Colombia. Proyectos aprobados por Colciencias mediate convocatorias
JINV
Colombia. Financiación Mediante el Programa Jóvenes Investigadores
POS
Colombia. Financiación Formación de Postgrado en el Exterior y en el País
TRIB
Colombia. Incentivos Tributarios
MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD
│49 S3
PAT
Colombia. Patentes de Invención Presentadas y Concedidas, Según Residentes y No Residentes
DIND
Colombia. Registros de Diseños Industriales Presentados y Concedidos, Según Residentes y No Residentes
MUT
Colombia. Registros de Modelos de Utilidad Presentados y Concedidos, Según Residentes y No Residentes Colciencias (Promueve las políticas públicas para fomentar la CT+I en Colombia.), Superintendencia de Industria y Comercio, Observatorio Colombiano de Ciencia y tecnología -OCyT- S3. MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD I.Griol S3. MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD I.Griol
PAÍSES-REGIONES
• INDICADORES SEGÚN W.E.F.
• INDICADORES SEGÚN U.E.
INDICADORES SEGÚN INSEAD
PRÁCTICA
• INDICADORES SEGÚN INSEAD
• OTROS INDICADORES
SECTORES-EMPRESAS
• INDICADORES PARA SECTORES
• INDICADORES PARA EMPRESAS
PRÁCTICA
DE LA
INNOVACIÓN
S4. FARMACOPEA DEL ÉXITO EMPRESARIAL I.Griol S4. FARMACOPEA DEL ÉXITO EMPRESARIAL I.Griol
LAS 4 PALANCAS DE BARRABÉS
Miércoles, 14 septiembre 2011 Jueves, 15 septiembre 2011
LAS 4 PALANCAS DE BARRABÉS
CINCO IDEAS PARA SALIR DE LA CRISIS DE SANTIAGO BASELGA
DECÁLOGO DE INNOVACIÓN COMPETITIVA DE NAVACTIVA
LOS 10 TIPOS DE INNOVACIÓN DE LARRY KEELEY
LAS 10 REGLAS DE SAM WALTON
EL LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO DE ALEX OSTERWALDER
LOS PRÓXIMOS 30 AÑOS DE ÁLVARO GONZÁLEZ ALORDA
CONTENIDO
FUNDAMENTOS
DE LA
S1. CULTURA MÍNIMA PARA INNOVACIÓN MÁXIMA. J.NIETO
S0. PRESENTACIÓN DEL SEMINARIO. J.NIETO
SEMINARIO DE INNOVACIÓN FGYM
DE LA
INNOVACIÓN
S1. CULTURA MÍNIMA PARA INNOVACIÓN MÁXIMA. J.NIETO
S2. CONSTRUCCIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO EN TÉRMINOS DE ELEMENTOS CLAVE.
J.NIETO
PRÁCTICA
DE LA
INNOVACIÓN
S4. FARMACOPEA DEL ÉXITO EMPRESARIAL. I.GRIOL
S3. MEDIDA DE OBJETIVOS DE COMPETITIVIDAD. I.GRIOL
APLICACIONES
S5. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO. J.NIETO - I.GRIOL,
DE LA
INNOVACIÓN
S7. DEBATE (SITUACIONES INNOVABLES)
S6. INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO. J.NIETO
Cita: Nieto, Justo, Griol, Israel (2011), Medidas de objetivos de competitividad, Universidad Católica de Pereira, p. N. http://hdl.handle.net/10785/646