VI Seminario de Conectividad para la Educación y la Sociedad: Innovación. · 2011
Y Tu..., ¿Innovas O Abdicas?.2ed
No es que tengamos más preferencia por los nubarrones que presagian tormenta que por el cielo azul y luminoso del mediterráneo, pero el gran ideólogo de la innovación, Schumpeter, definía a esta como un vendaval de destrucción creativa. A él dedicamos esta iconografía.
Texto completo 83 páginas con texto de 88
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- DEDICATORIAp. 6
- AGRADECIMIENTOSp. 7
- NOTA A LA SEGUNDA EDICIÓNp. 8
- PRÓLOGOSp. 9
- LECTURA PARA ORIENTARSEp. 13
- CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓNp. 14
- CAPÍTULO 2. EL CONCEPTO GENÉRICO DE INNOVACIÓN Y ALGUNAS OBVIEDADESp. 19
- CAPÍTULO 3. INNOVACIÓN EMPRESARIALp. 23
- ■ EL CONCEPTO DE EMPRESAp. 23
- ■ FACTORES COMPROMISARIOS DEL ÉXITO EMPRESARIALp. 24
- ■ COMPONENTES DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIALp. 30
- ■ MODELOS DE NEGOCIOp. 31
- ■ INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOp. 36
- ■ MÍTICA DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL. EL EMPRENDEDORp. 38
- ■ NOTA SOBRE EL EMPRENDEDURISMOp. 40
- ■ EL MODELO DE LA TRIPLE Y EL DE LA CUÁDRUPLE HÉLICEp. 41
- CAPÍTULO 4. EL CUARTO RETO: CREAR UNA EMPRESAp. 42
- ■ ALGUNAS DIFICULTADES PARA SER EMPRENDEDORp. 43
- ■ ALGUNAS RAZONES PARA CREAR EMPRESASp. 46
- ■ UN PLAN DE EMPRESAp. 46
- ■ EL PLAN DE EMPRESA INVERSOp. 48
- LECTURA PARA TOMAR IMPULSOp. 51
- NOTA ADICIONAL… DOS AÑOS MÁS TARDEp. 51
- ANEXO: GLOSARIO, SIGLARIO Y NOTASp. 53
- FUENTESp. 83