ADB. Tecnología en Química Industrial · 2016
Elaboración de pintura antibacterial con extracto de eucalyptus camaldulensis (eucalipto) para su posterior comercialización
Durante muchos años el hombre ha buscado estrategias y productos que mejoren su calidad de vida y la de su comunidad, por esta razón desde tiempos memorables se han planeado estrategias para dicho objetivo y se ha buscado un crecimiento a nivel económico, tecnológico, social y ambiental que contribuya con dicho fin. Para desarrollo de este proyecto y basándonos en estas ideas, requerimos plantear un modelo de negocio sustentable y productivo para la creación de productos de alta calidad, incursionando en el mercado con una pintura antibacterial especializada para interiores y lugares que requieren un alto nivel de asepsia, aportando así a nuestros clientes la seguridad de poder llegar a cabo sus actividades sin riesgos para la salud y garantizando la calidad de sus procesos.
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Contenido
- I. TITULOp. 5
- II. RESUMENp. 5
- III. SUMMARYp. 6
- IV. INTRODUCCIONp. 7
- 1. ESTRUCTURA DEL PROYECTOp. 8
- 1.1 IDEA DE NEGOCIOp. 8
- 1.2 OPORTUNIDAD DE NEGOCIOp. 8
- 1.3 JUSTIFICACIONp. 9
- OBJETIVOSp. 11
- 1.4.1 Objetivo Generalp. 11
- 1.4.2 Objetivos Específicosp. 11
- 1.5 METODOLOGIAp. 11
- 2. MODELACION DEL PRODUCTO (ISO 9001) Y PERFIL DE LA EMPRESAp. 26
- 2.1 DESARROLLO DEL PRODUCTO NIVEL OPERATIVOp. 13
- 2.1.1 OTROS PROCESOS ASOCIADOS A LA PREPARACION:p. 14
- 2.2 DESARROLLO A NIVEL COMERCIALp. 15
- 2.3 DESCRIPCION ESPECÍFICA DE LA EMPRESAp. 16
- 2.3.1 OBJETO SOCIALp. 16
- 2.3.2 MISIONp. 16
- 2.3.3 VISIONp. 16
- 2.4 DESCRIPCION FISICA DE LA EMPRESAp. 17
- 2.4.1 CLASIFICACIONp. 17
- 2.4.2 UBICACIÓNp. 17
- 2.4.3 RAZON SOCIALp. 17
- 3. MODELO DE MERCADOp. 18
- 3.1ANALISIS DEL MERCADOp. 18
- 3.1.1Participación del sector farmacéutico en la industria y el comercio en Colombiap. 22
- 3.1.2 Principales necesidades de laboratorios químicosp. 23
- 3.1.2.1 Control del medio ambientep. 24
- 3.2.1.2 Control de la limpiezap. 25
- ESTUDIO DE MERCADOSp. 26
- 3.2.1 Balance positivo para sector de pinturas y químico del Grupo lp. 26
- 3.2.2 EL MERCADO ES COMO LO PINTENp. 27
- TRATEGIAS DE MERCADOp. 37
- ANALISIS DOFAp. 37
- ESTRATEGIASp. 38
- PROMOCIONp. 38
- PRODUCTOp. 38
- DISTRIBUCIONp. 13
- PRECIOp. 39
- 4. MODELO ADMINISTRATIVOp. 40
- PROPUESTA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVAp. 40
- PROPUESTA ORGANIZACIONALp. 41
- MANUAL DE FUNCIONESp. 42
- 5. MODELO FINANCIEROp. 54
- INVERSION INICIALp. 54
- ESTRUCTURA DE COSTOSp. 55
- ESTADOS FINANCIEROSp. 63
- 6. IMPACTOSp. 79
- 6.1 Impacto Socialp. 79
- 6.2 Impacto Económicop. 79
- 6.3 Impacto Ambientalp. 79
- 6.4 Impacto Tecnológicop. 80
- V. BIBLIOGRAFIAp. 81