CAB. Revista Digital Actividad Física y Deporte · 2026

Estrategias para posicionar startups en la industria deportiva de Colombia: Análisis narrativo

Introducción: el artículo analiza las estrategias clave que permiten a las empresas emergentes en la industria deportiva colombiana posicionarse y competir con empresas ya consolidadas. Se enfoca en cómo estas startups pueden lograr una ventaja competitiva en un entorno dominado por grandes actores. Objetivo: analizar las estrategias que permiten a las empresas emergentes en el contexto deportivo en Colombia posicionarse en el mercado y competir eficazmente. Materiales y métodos: se realizó una revisión narrativa de literatura utilizando un enfoque PRISMA simplificado. Se seleccionaron 20 estudios de una muestra inicial de 120, enfocados en escalabilidad, innovación y sostenibilidad. Las fuentes incluyen artículos académicos, informes industriales y estudios de casos relevantes. Resultados y discusión: las estrategias claves identificadas fueron: escalabilidad y sostenibilidad como pilares del crecimiento; la innovación como factor diferenciador; el ecosistema emprendedor como entorno de apoyo; la gestión efectiva de riesgos y la sostenibilidad como ventaja competitiva. Conclusiones: las empresas emergentes en la industria deportiva pueden lograr un posicionamiento competitivo mediante la adopción de modelos escalables y sostenibles, la integración en ecosistemas emprendedores y el fomento de la innovación continua, lo que les permite competir competitivamente en un mercado dinámico.