Ingeniería Civil · 2022
Práctica empresarial como auxiliar de ingeniería en las actividades de formulación y ejecución de proyectos de la empresa OSN Construcciones S.A.S.
En los procesos de formulación de proyectos se presentan problemas asociados con imprecisiones en la información secundaria, objetivos que no están claramente definidos ni relacionados con las actividades de ejecución, sobrecostos o imprevistos, los cuales dificultan los procesos de ejecución en el cumplimiento del alcance y metas para los distintos proyectos que se quieran realizar, además de generar errores en la planificación por parte de las organizaciones. En la práctica empresarial desarrollada en la empresa OSN Construcciones se realizaron actividades complementarias como lo fue estudio de mercado con el que se evalúo la viabilidad del proyecto “Mejoramiento y adecuación de espacios públicos en el sector conocido como puerto amor del municipio de Rionegro, Santander”, conociendo las oportunidades que este generaría al sector y el impacto que tendría al desarrollarse. Adicionalmente, se llevó a cabo un estudio hidrológico que fue base para los diseños de redes hidrosanitarias. Por otra parte, se aplicaron elementos de la metodología de marco lógico con los cuales se apoyó la selección de estrategias óptimas para el desarrollo del proyecto, mediante el estudio de la problemática usando herramientas como el árbol de problemas, análisis de los objetivos y alternativas que aportaron información más clara y funcional acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto. Se evidenció la necesidad de aplicar buenas prácticas siendo estas las bases para que los procesos de formulación se efectúen de la mejor manera, permitiendo cumplir con los intereses, planificación de la gestión y la ejecución exitosa de un proyecto.
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Contenido
- Introducciónp. 12
- 1. Objetivosp. 14
- 1.1 Objetivo Generalp. 14
- 1.2 Objetivos Específicosp. 14
- 2. Marco de referenciasp. 14
- 2.1 Marco teóricop. 14
- 2.1.1 Metodología marco lógicop. 14
- 2.1.2 Etapas de la metodología del marco lógicop. 15
- 2.1.3 Elementos que componen cada una de estas etapasp. 16
- 2.1.3.1 Identificación del problema y alternativas de soluciónp. 16
- 2.1.3.2 Análisis de involucradosp. 31
- 2.1.3.3 Análisis del problemap. 32
- 2.1.3.4 Análisis de objetivosp. 35
- 2.1.3.5 Identificación de alternativas de solución al problemap. 18
- 2.1.3.6 Selección de alternativa óptimap. 19
- 2.2 Marco conceptualp. 19
- 2.2.1 Proyectop. 19
- 2.2.2 Procesos de iniciop. 19
- 2.2.3 Procesos de planificaciónp. 20
- 2.2.4 Procesos de ejecuciónp. 20
- 2.2.5 Procesos de seguimiento y controlp. 20
- 2.2.6 Procesos de cierrep. 20
- 2.2.7 Gestión de costosp. 20
- 2.2.8 Presupuestop. 21
- 2.2.9 Gestión al cronogramap. 22
- 2.3 Marco legalp. 22
- 2.3.1 OSN Construcciones S.A.Sp. 22
- 2.3.1.1 Misiónp. 22
- 2.3.1.2 Visiónp. 23
- 3. Desarrollo de la prácticap. 23
- 3.1 Actividades complementarias a los procesos de planificación y ejecución de proyectosp. 23
- proyectosp. 25
- 3.2.1 Estudios para el Proyecto Puerto Amorp. 26
- 3.2.2 Proyecto La Bellezap. 30
- de la metodología de marco lógicop. 31
- 3.3.1 Identificación del problemap. 31
- 3.3.2 Análisis de involucradosp. 31
- 3.3.3 Análisis del problemap. 32
- 3.3.4 Análisis de objetivosp. 35
- 3.3.5 Alternativasp. 37
- 3.3.6 Selecciónp. 39
- 4. Conclusionesp. 39
- 5. Recomendacionesp. 41
- Referencias Bibliográficasp. 42
- Apéndicesp. 43
- Santanderp. 24
- Tabla 2 Análisis de los participantesp. 33
- Tabla 3 Criterios de selección de la alternativap. 38
- Figura 1 Estructura de la matriz de marco lógicop. 16
- Amor, municipio de Rionegro - Santanderp. 26
- Figura 3 Zona de gimnasio dispuesta para intervención de obras de drenajep. 27
- Figura 4 Delimitación de la cuenca para obra de drenaje 1p. 28
- Puerto Amor en el municipio de Rionegro, Santanderp. 34
- Amor en el municipio de Rionegro, Santanderp. 36
- Figura 9 Esquema del diseño arquitectónico propuesto para el balneario Puerto Amorp. 36
- Apéndice A. Plano de canales hidráulicos y red sanitariap. 43
- Bellezap. 43