Gestión Empresarial · 2021
Factibilidad para la creación de una empresa productora de café artesanal en el municipio de bucaramanga y su área metropolitana
Mediante este documento se evalúa la creación de una empresa encargada del proceso de producción de café artesanal en la ciudad de Bucaramanga ofreciendo un café tostado y molido con excelente calidad y pureza. La estructura de este documento atiende los siguientes capítulos: estudio de mercados como eje principal del análisis; que permitió identificar la oferta y la demanda. Un estudio técnico que permitió determinar el tamaño óptimo de la empresa “Café Artesanal Santa Cecilia”, cuya planta estará ubicada en la vereda la Judía del municipio de Floridablanca junto con los equipos, maquinaria y personal requisitos por la empresa para su funcionamiento. En el estudio Administrativo se optó por constituir la empresa como una sociedad por acciones simplificadas (S.A.S), En el estudio financiero se estableció el monto para la puesta en marcha del proyecto contando con una inversión propia del 4,87% y un crédito equivalente al 95,13%, a su vez se analiza el movimiento de los estados financieros, el balance general, los estados de pérdidas-ganancias y el flujo de caja, analizados estos datos se permite una mejor toma de decisiones frente al proyecto. Finalmente se realiza una evaluación del proyecto desde el punto de vista social, ambiental y financiero y se emiten algunas conclusiones y recomendaciones.
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Contenido
- Cuadro 1 Composición del café según sabor y aromap. 27
- Cuadro 2. Ficha técnica estudio de mercadosp. 41
- Cuadro 3. Consumo de cafép. 43
- Cuadro 4. Lugar de consumo de cafép. 44
- Cuadro 5. Competitividad de marcasp. 46
- Cuadro 6. Publicidad y medios de promociónp. 47
- Cuadro 7. Consumo de libras de café en el hogarp. 48
- Cuadro 8. Comercialización del cafép. 49
- Cuadro 9. Familiarización con el café artesanalp. 50
- Cuadro 11. Consumidor habitualp. 52
- Cuadro 12. Presentación del café artesanalp. 53
- Cuadro 13. Tipo de café artesanalp. 54
- Cuadro 14. Valor en la comercialización del café artesanalp. 55
- Cuadro15. Demanda potencialp. 57
- Cuadro 16. Proyección de la demanda potencial durante un periodo de 5 añosp. 58
- Cuadro 17. Principales Competidoresp. 59
- Cuadro 18. Precios de la competencia por marca y presentaciónp. 70
- el producto al mercadop. 75
- Cuadro 21. Capacidad productivap. 81
- Cuadro 23. Selección y definición de factoresp. 84
- Cuadro 24. Proximidad al clientep. 86
- Cuadro 25. Localización de la plantap. 87
- Cuadro 26. Ficha técnica del productop. 88
- Cuadro 27 Actividades del diagrama de operacionesp. 91
- Cuadro 28. Resumen por tipo de actividades del diagrama de operacionesp. 93
- Cuadro 29. Recurso humano Café Artesanal Santa Ceciliap. 97
- empaquep. 89
- MP, producto terminado y despachop. 101
- ventasp. 98
- Cuadro 34. Insumosp. 102
- Cuadro 35. Análisis de proveedores de materia primap. 103
- Cuadro 36 Proveedores de maquinaria, herramientas e insumosp. 104
- Cuadro 37 . Distribución de las instalaciones físicasp. 106
- Cuadro 38. Descripción Puesto Gerentep. 114
- Cuadro 39. Descripción puesto Asesor Comercialp. 115
- Cuadro 40. Descripción puesto Jefe de producciónp. 117
- Cuadro 41. Descripción puesto operariop. 118
- Cuadro 42. Costo de los cargos definidos por la empresap. 119
- Cuadro 43. Inversión en construcciónp. 122
- Cuadro 44. Inversión maquinaria y equipop. 122
- Cuadro 45. Inversión muebles y enseresp. 123
- Cuadro 46. Inversión equipo de oficinap. 123
- Cuadro 47. Inversión herramientasp. 124
- Cuadro 48. Total inversión fijap. 124
- Cuadro 49. Total inversión diferidap. 125
- Cuadro 50. Cálculo materia prima – café pergaminop. 126
- Cuadro 51. Cálculo bolsas metalizadas, etiquetas y cajas para embalajep. 126
- Cuadro 52. Mano de obra directap. 127
- Cuadro 53. Costos Indirectos de fabricaciónp. 128
- Cuadro 54. Costo total de la producciónp. 128
- Cuadro 55. Gastos de administración y ventasp. 129
- Cuadro 56. Gastos de personal administración y ventasp. 130
- Cuadro 57. Total gastos de personal administración y ventasp. 130
- Cuadro 58. Capital de trabajop. 132
- Cuadro 59. Inversión totalp. 132
- Cuadro 60. Costos fijosp. 134
- Cuadro 61. Costos y gastos variablesp. 135
- Cuadro 62. Costos y gastos totales por tipo de presentaciónp. 135
- Cuadro 63. Proyección de ingresosp. 136
- Cuadro 64. Proyección de egresosp. 137
- Cuadro 65. Estado de resultados proyectadop. 138
- Cuadro 66. Flujo de caja proyectadop. 139
- Cuadro 67. Balance general inicial y proyectadop. 143
- Cuadro 69. Actividades del personalp. 149
- Cuadro 70. Aspectos positivos y negativos de las actividadesp. 149
- Cuadro 71. Requisitos legales ambientalesp. 151
- Cuadro 72. Matriz Leopoldp. 154
- Cuadro 73. Valor presente neto VPNp. 158
- Cuadro 74. Cálculo de la Tasa interna de retornop. 159
- Cuadro 75. Datos periodo de recuperaciónp. 160
- Cuadro 76. Cálculo periodo de recuperaciónp. 161
- Cuadro 77. Cálculo razón corrientep. 161
- Cuadro 78. Razón capital de trabajop. 162
- Cuadro 79. Nivel de endeudamientop. 163
- Cuadro 80. Rotación de activosp. 163