Especialización en Gerencia de Mantenimiento · 2019
Plan de mantenimiento preventivo para planta de trituración portátil impactor (cec 133 x 152) empresa asa construcciones Barrancabermeja
La presente monografía plantea la necesidad de la empresa ASA Construcciones SAS. La cual consiste en realizar un planteamiento a los problemas registrados con su planta de trituración portátil CEC, ya que desde que se adquirió ha sufrido un desgaste prematuro en su estructura física y de funcionamiento dando a la empresa, pérdidas económicas por paradas inesperadas y también por reparaciones correctivas que lo que hace es el deterioro en el que ha alcanzado el equipo. La empresa cuando adquirió este equipó no recibió un manual de instrucciones o de manejo de mantenimiento que debía ser el adecuado para la programación de su mantenimiento periódico y de cada una de las partes que componen la planta. El personal de la empresa que tiene como trabajo la realización de la mantenibilidad del equipo, ha pasado por alto muchas de las recomendaciones y necesidades prioritarias en sus rutinas de mantenimiento, por la omisión, por falta de conocimiento o por falta de un plan adecuado de procedimiento al momento de tomar decisiones importantes con respecto a este equipo. Con la información recopilada, analizada y propuesta en este plan de mantenimiento, el cual se centra en la confiabilidad aplicando RCM y FMEA, podemos ayudar a tener otra perspectiva al momento de proceder en la mantenibilidad de la planta de trituración portátil Impactor, pues se contaría con una mejor guía y un beneficio en costos operacionales.
Texto completo 104 páginas con texto de 105
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 13
- 1. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN PROPUESTOp. 14
- 2. OBJETIVOSp. 15
- 2.1 OBJETIVOS GENERALESp. 15
- 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 15
- 3. MARCO TEÓRICOp. 16
- 3.1 TRITURACIÓN Y MOLIENDAp. 17
- 3.2 TRITURACIÓNp. 11
- 3.2.1 Trituración primariap. 18
- 3.2.2 Trituración secundariap. 19
- 3.2.3 Molienda fina o terciariap. 20
- 3.3 CLASIFICADORESp. 22
- 3.3.1 Movimiento de vibraciónp. 23
- 3.3.2 Clasificación según su inclinaciónp. 24
- 3.3.3 Eficiencia del cribadop. 25
- FINOS Y LAVADOp. 27
- 3.4.1 Alimentadorp. 27
- 3.4.2 Banda Transportadorap. 103
- 3.5 COMPOSICIÓN DE UNA LINE A DE PRODUCCIÓNp. 28
- 4. MARCO CONCEPTUALp. 30
- 4.1 MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)p. 30
- 4.1.1 Funciones y parámetros de funcionamientop. 31
- 4.1.2 Fallas funcionalesp. 32
- 4.1.3 Modos de fallap. 33
- 4.1.4 Efectos de fallasp. 33
- 4.1.5 Consecuencias de la fallap. 34
- 4.1.6 Tareas proactivasp. 36
- 4.2 EL PROCESO DE SELECCIÓN DE TAREAS DE RCMp. 41
- 4.2.1 Aplicación del proceso de RCMp. 44
- 4.2.2 Planteamientop. 44
- 4.2.3 Grupos de análisisp. 44
- 4.3 RELACIÓN DE RCM Y FMEAp. 45
- 4.4 FMEA - ANÁLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOSp. 47
- 4.4.1 Los beneficios del FMEAp. 49
- 4.4.2 Propósito de aplicación de FMEAp. 50
- 4.4.3 Características generales de FMEAp. 51
- 4.5 NORMA ISO 14224 SEGÚN OREDAp. 54
- 5. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ASA CONSTRUCCIONES SASp. 57
- 5.1 MISIÓNp. 57
- 5.2 VISIÓNp. 58
- 5.3 POLÍTICA CALIDAD ISO 9001:2008p. 58
- IMPACTOR (CEC 133 X 152)p. 59
- 6.1 DESCRIPCIÓN TÉCNICAp. 62
- DETECTABILIDAD EN FMEA A ANALIZARp. 64
- FALLAp. 64
- 7.2 EVALUACIÓN DEL GRADO DE SEVERIDAD DE EFECTOS DE FALLAp. 65
- 7.3 EVALUACIÓN DEL GRADO DE DETECCIÓN DE FALLAp. 66
- 7.4 IDENTIFICACIÓN DE MÉTODOS DE DETECCIÓNp. 67
- 7.5 NUMERO DE PRIORIDAD DE RIESGO NPRp. 68
- 7.6 ACCIONES A IMPLEMENTARp. 69
- 7.7 ACCIONES IMPLANTADASp. 70
- 7.8 ÍNDICES REVISADOSp. 70
- REPORTADOS EN EL AÑO 2016p. 71
- 8.1 ANÁLISIS DE ABCp. 72
- COMO MANUAL DE MANTENIMIENTO Y PLANIFICACIÓNp. 82
- DIARIAS)p. 85
- 9.1.1 Mantenimiento diariop. 85
- 9.1.2 Descanso semanal (40 Horas) mantenimientop. 87
- 9.1.3 Plan de verificación del molino CECp. 88
- 9.2 CARACTERÍSTICAS DEL IMPACTORp. 89
- 9.3 REQUISITOS DE INSPECCIÓN DEL ROTORp. 97
- 9.3.1 Mantenimiento del rotorp. 97
- 9.3.2 Inspección del rotorp. 97
- 9.3.3 Procedimientos de inspecciónp. 97
- 9.3.4 Renovación de la superficie dura del rotorp. 98
- 10. CONCLUSIONESp. 100
- BIBLIOGRAFÍAp. 101
- ANEXOSp. 102